Развитие стратегического планирования регионального развития (на примере комитета по вопросам местного самоуправления, административно-территориального устройства и социально-экономического развития территорий законодательного собрания Краснодарского края)

Введение…………………………………………………………………….
Теоретические основы исследования стратегического подхода к управлению региональным развитием………………………………
1.1.рОсобенности стратегического подхода к управлению социально-экономического развития региона…………………
1.2.рЗарубежный опыт стратегического планирования местного развития…………………………………………………………..
1.3.рОтечественный опыт применения технологии стратегического планирования………………………………….
Исследование опыта разработки и содержания стратегии социально-экономического развития Краснодарского края (на примере деятельности Комитета по вопросам местного самоуправления, административно-территориального устройства и социально-экономического развития территорий Законодательного Собрания Краснодарского края)……………….
2.1.рПредпосылки перехода Краснодарского края к стратегическому развитию………………………………………
2.2.рСистема стратегических целей и обоснование выбора стратегии социально-экономического развития Краснодарского края…………………………………………….
Разработка рекомендаций по дальнейшему развитию стратегического планирования в Краснодарском крае…………….
3.1.рОценка качества регионально стратегии Краснодарского края с позиции классического подхода к стратегическому планированию……………………………………………………
3.2.рФормирование системы совместного управления стратегией региона……………………………………………………………
Заключение………………………………………………………………….
Список использованных источников………………………………………
Приложение…………………………………………………………………

Весь текст будет доступен после покупки

В сегодняшних реалиях тема стратегического планирования действительно актуальна и особенно важна. Развитие регионов - является важным звеном в цепочке, необходимой для развития нашей страны в целом.
Чтобы успешно конкурировать в условиях глобализации, регионам необходимо эффективное стратегическое планирование. Оно позволяет повысить конкурентоспособность, создать привлекательную среду для бизнеса, улучшить качество жизни населения и привлечь необходимые инвестиции. Экологические проблемы, технологический прогресс, демографические изменения и меняющийся климат – все это требует от региональных властей оперативной реакции и дальновидного подхода. Для эффективного управления в современных условиях необходимо гибкое мышление, умение прогнозировать последствия и разрабатывать долгосрочные стратегии. Если регионы не определят четкие стратегические цели и не разработают действенные способы их реализации, они рискуют остаться в стороне от общенационального прогресса, что приведет к углублению неравенства и не позволит им полностью раскрыть свои возможности. Несмотря на действующее законодательство, существует острая потребность в улучшении подходов и инструментов стратегического планирования для развития регионов. Такие инструменты должны учитывать особенности каждого региона, и помогать ставить SMART-цели, которые можно четко измерить, достичь, те, которые важны.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы исследования стратегического подхода к управлению региональным развитием

1.1. Особенности стратегического подхода к управлению социально-экономического развития региона

Само стратегическое управление в начале было военной практикой и появилось ещё в древности. Оно применялось в боевых операциях, планирование помогло определить победу в войнах. "Стратегия", в своем первоначальном значении, переводится как "искусство полководца", что отражено в составляющих ее словах: "stratos" (войско) и "ago" (веду), греческий. Идея эта не нова: еще в Древнем Китае, в период с 480 по 221 год до нашей эры, она нашла отражение в трактате "Искусство стратегии".
В дальнейшем этот метод управления постоянно улучшался и находил применение в различных сферах человеческой деятельности, начиная от игр и заканчивая государственным управлением. В контексте бизнеса термин «стратегия» впервые появился во второй половине 1950-х годов, изначально как синоним перспективного планирования [8].
Стратегия - это набор принципов и правил, которые определяют принятие управленческих решений, направленных на достижение поставленных целей. Она основана на эффективном использовании имеющихся ресурсов и показателей. В продолжении, стратегия – это всесторонняя схема, которая предназначена для достижения ею поставленных целей и задач. [9].
Необходимость в развитие стратегического управления была для того, чтобы регионы могли адаптироваться к все более нестабильной мировой экономике. После 1970-х годов экономика стала настолько динамичной и непредсказуемой, что прежние методы управления оказались бесполезными. Компания внедрила стратегическое управление, чтобы лучше реагировать на быстрые изменения в своей отрасли. [10].
Термин «стратегическое управление» начал использоваться в конце 1960-х — начале 1970-х годов для обозначения различий между традиционным управлением на низовом уровне (например, на уровне предприятия, цеха или участка) и управлением на уровне фирмы, то есть корпоративным управлением.
Методы стратегического управления впервые были созданы в США в начале 1970-х годов консалтинговой организацией «Мак-Кинси» и впервые, на деле, применены в 1972 году в таких организациях, как «Дженерал Электрик», IBM, «Кока-Кола» и «Техас Инструментс». К 1980-м годам почти половина крупных компаний уже использовала эти методы. [10].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации : с изменениями, одобренными общероссийским голосованием 1 июля 2020 года : принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Электронный фонд нормативно-технической и нормативно-правовой информации Консорциума «Кодекс» : [сайт]. – URL: https://docs.cntd.ru/document/9004937 (дата обращения: 18.02.2025).
2. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 6.10.2003 № 131-ФЗ: [Электронный ресурс]. Правовой портал Консультант плюс. - URL: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_3651208/ (дата обращения: 14.02.2025).
3. Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014 г. № 172-ФЗ. Правовой портал Консультант плюс. - URL: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_341278/ (дата обращения: 14.02.2025).
4. Послание Президента Российской Федерации В.В. Путина Федеральному Собранию Российской Федерации // Российская газета. – 2019. – № 204. – С. 1-5.
5. Закон Краснодарского края «О Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края до 2030 года» от 21.12.2018 № 3930-КЗ. Правовой портал Консультант плюс. - URL: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_172894/ (дата обращения: 17.02.2025).
6. Распоряжение главы администрации Краснодарского края № 505 от 18.03.2006 «Об организации разработки стратегии социально-экономического развития Краснодарского края» [Электронный ресурс]. Доступ из справочно-правовой системы «Гарант». (дата обращения 18.02.25).
7. Приложение к Распоряжению главы администрации Краснодарского края «Структура стратегии развития муниципального образования Краснодарского края» от 14.06.2007 № 505-р. Правовой портал Консультант плюс. - URL: http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_87060/ (дата обращения: 02.02.2025).

Весь текст будет доступен после покупки