Система планирования на предприятии

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические основы системы планирования на предприятии 5
1.1 Сущность и необходимость планирования 5
1.2 Принципы планирования 8
1.3 Методы и виды планирования 12
1.4 Технология планирования: этапы и последовательность 19
Глава 2 Анализ и совершенствование системы планирования в организации ООО «Ритм» 27
2.1 Краткая характеристика экономического субъекта 27
2.2 Анализ системы планирования в организации ООО «Ритм» 28
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы планирования в организации ООО «Ритм» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38

Весь текст будет доступен после покупки

В современных экономических реалиях, характеризующихся высокой изменчивостью рынка, глобализацией хозяйственных связей и ускорением технологических изменений, эффективное планирование становится не просто функцией управления, а стратегическим ресурсом, определяющим способность организации предвидеть изменения, оптимально распределять ресурсы и достигать поставленных целей. Несовершенство или отсутствие целостной системы планирования на предприятии приводит к низкой адаптивности, расточительному использованию ресурсов, потере рыночных позиций и, в конечном итоге, к снижению экономической устойчивости. В этой связи исследование методологических основ, принципов и практики построения эффективной системы планирования имеет первостепенное теоретическое и практическое значение.
Целью курсовой работы является исследование теоретических основ системы планирования на предприятии, анализ существующей практики планирования в конкретной организации и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в работе последовательно решаются следующие задачи:
1. исследовать теоретические основы систем планирования на предприятии;
2. выявить сущность и необходимость планирования;
3. изучить принципы, методы и виды планирования;
4. разобрать этапы и последовательность технологии планирования;
5. провести анализ системы планирования на предприятии ООО «Ритм»;
6. дать рекомендации по совершенствованию системы планирования на предприятии ООО «Ритм».
Объектом исследования выступает сельскохозяйственное предприятие ООО «Ритм».
Предметом исследования является система планирования, включающая процессы, методы, организацию и документы, используемые для разработки и реализации планов на данном предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические основы системы планирования на предприятии
1.1 Сущность и необходимость планирования
Планирование является фундаментальной функцией менеджмента, интегрирующей методологический, процессуальный и системный аспекты. Методологический аспект охватывает принципы и логику построения планов. Процессуальный аспект (технология) заключается в разработке последовательности действий по достижению целей с учетом ресурсных ограничений. Как подсистема управления, планирование обеспечивает взаимную увязку показателей развития, обоснование методов их достижения и формирует основу для управленческих решений.
Ключевыми элементами процесса выступают обоснование миссии, целей, стратегии, показателей эффективности и ресурсного обеспечения. Материальным результатом процесса является план — формализованная модель будущего развития объекта, выраженная в количественных и качественных параметрах.
Объектами планирования могут быть любые хозяйствующие единицы (от предприятий до отраслей), субъектами — специализированные разработчики планов. Сущность планирования состоит в научном предвидении целей развития, выборе оптимальных путей их реализации для получения наилучших результатов в условиях рыночного спроса и ограниченности ресурсов. Среди его основных задач — анализ внешней среды, целеполагание, проектирование будущего состояния, ресурсное планирование, а также организация реализации и контроля. Процесс планирования базируется на данных прогнозирования.
Прогнозные расчеты представляют собой научно аргументированные предположения о будущем развитии объекта планирования, которые находят выражение в конкретных количественных и качественных показателях. В соответствии с решаемыми управленческими задачами выделяются два основных вида прогнозов: поисковые и целевые.
Поисковые (или трендовые) прогнозы. Данный вид прогнозирования отвечает на вопрос о том, как может развиваться экономическая система (страны, региона, предприятия) при условии сохранения тенденций, сложившихся в прошлом и настоящем. В рамках этого подхода обосновываются меры по повышению эффективности использования существующего ресурсного потенциала, что создает основу для роста объемов производства и продаж. Поисковый прогноз исходит из предпосылки об отсутствии существенных качественных и количественных изменений в объекте исследования на прогнозируемом отрезке времени.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2018. – 368 с. // URL: https://sovnet.ru/media/Editor/Ansoff.pdf
2. Т. П. Тихомирова, Г. И. Журухин Планирование на предприятии. – М.: Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2010. – 141 с // URL: https://elar.uspu.ru/bitstream/ru-uspu/9083/1/978-5-8050-0380-7_2010.pdf?ysclid=mjagkz998x124690497
3. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – М.: Гардарики, 2019. – 528 с. // URL: https://upi-irbit.ucoz.ru/Diplomniku/menedzhment_vikhanskij_o.s-naumov_a.i_uchebnik_200.pdf
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. – 704 с. // URL: https://jasulib.org.kg/wp-content/uploads/2023/03/14.-Герчикова-И.Н.-Менеджмент.-Учебник..pdf
5. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник. – М.: Норма, 2021. – 608 с. // URL: https://dl.libcats.org/genesis/842000/3d0ceaaf56b4ede8d623339eddf086f2/_as/[Knorring,_Vladimir_Igorevich]_Teoriya,_praktika_i(libcats.org).pdf
6. Цыплаков С.А. Планирование деятельности предприятия // Вестник Воронежского государственного университета. Сер.: Экономика и управление. – 2020. – № 2. – С. 45-52. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-deyatelnosti-predpriyatiya
7. Планирование на предприятии. Ч. 1. Основы текущего и стратегического планирования на предприятии: учеб. пособие / Н.М. Белянская. – Пенза: ПГУАС, 2014. – 212 с. // URL: https://studfile.net/preview/21539633/
Планирование производственных процессов на предприятии АПК: учебнометодическое пособие / А.В. Марченко, О.В. Баянова, 2024. – 158 с.//URL:

Весь текст будет доступен после покупки