Личный кабинет

Курсовая работаТеория управления

Готовая работа №35211 от пользователя Фемитцева Люция

Сравнение концепций Г. Хэмела, К. Прахалада и М.Портера

Name: Сравнение концепций Г. Хэмела, К. Прахалада и М.Портера
Price: 300.00 RUB

300 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 24

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ВКЛАДА АВТОРОВ В УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ НАУКУ 5
1.1 Вклад Майкла Портера в Управленческую науку 5
1.2 Вклад Хэмела и Прахалада в Управленческую науку 7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ПОЛЕМИКИ О ПОЗИЦИЯХ АВТОРОВ 11
2.1. Анализ существующей полемики о позициях М.Портера 11
2.2. Анализ существующей полемике о позициях Г. Хэмела, К. Прахалада 13
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ОСНОВНОГО ПОЛОЖЕНИЯ, ПО КОТОРОМУ ПРОИЗВОДИТСЯ СРАВНЕНИЕ КОНЦЕПЦИЙ И ИХ ОСНОВНЫХ РАЗЛИЧИЙ 15
ГЛАВА 4. ВЫВОДЫ О ПРИМЕНИМОСТИ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ АВТОРАМИ ПОДХОДОВ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ И О ТОМ АВТОРЕ, ЧЬЯ ТОЧКА ЗРЕНИЯ БОЛЕЕ БЛИЗКА 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Управление играет важнейшую роль в формировании современного общества. Эта сфера стала объектом изучения множества наук и выполняет функцию в социальных, биологических и технических системах, сохраняя их структуру. Сегодня хорошее управление является ключевым аспектом в государственных учреждениях и на рынке, и человеку, имеющему соответствующие навыки, обязательно удастся найти свою нишу. Важным моментом является то, что управление является сложной областью деятельности, для которой необходимо иметь специальную подготовку и опыт. Чтобы качественно управлять организацией и, что еще более сложно, людьми, необходимо обладать большой заинтересованностью в этой сфере и стремлением делать все наилучшим образом, лидерскими качествами, коммуникабельностью, образованием в области управления и главным - оставаться человеком в любой ситуации. Я считаю, что иметь специализированное образование в этой области - обязательно. Необходимо изучать теорию и историю управления как науки. На основе опыта прошлых лет можно научиться лучше понимать особенности современного периода развития управления и предугадывать будущее менеджмента. Управление - это искусство, возникшее в древности, а также новая наука. Человечество всегда испытывало потребность в управлении своими действиями и действиями других в работе с окружающей средой.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Майкл Портер родился 23 мая 1947 года в штате Мичиган в семье офицера американской армии. На протяжении всей научной карьеры он занимался изучением конкуренции и предложил модели и методы для исследования этой темы. Портер связал вопросы разработки стратегии предприятия и прикладную микроэкономику, которые ранее рассматривались независимо друг от друга.

Майкл Портер предложил революционный подход к разработке стратегии предприятия с использованием законов микроэкономики. Он стал рассматривать стратегию в качестве базового принципа, который можно применять не только к отдельным компаниям, но и к целым секторам экономики.

Анализ стратегических требований в различных отраслях позволил исследователю разработать модель пяти сил, учитывающую действие пяти конкурентных факторов: появление новых конкурентов, угроза заменителей, способность покупателей отстаивать собственные интересы, способность поставщиков отстаивать собственные интересы и соперничество между существующими компаниями.

Портер предлагает три базовые стратегии: абсолютное лидерство в издержках, дифференциация и фокусирование. Эти стратегии позволяют компаниям противодействовать конкурентным силам и достигать успеха. Влияние каждой из этих сил изменяется от отрасли к отрасли, но все вместе они определяют прибыльность компании в долгосрочной перспективе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Балабанова Л.B. Стратегическое маркетинговое управления конкурентоспособностью предприятий: учеб. пособие. / Л.В. Балабанова, B.В. Холод. - М.: Профессионал, 2006. – 363 с.
2. Басовский, Л. Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - Москва : НИЦ Инфра-М, 2012. - 365 с.
3. Белякова Г.?Я., Сумина Е.?В. «Формирование устойчивых конкурентных преимуществ компаний на основе концепции ключевых компетенций» // Региональная экономика: теория и практика: №41(176) – 2010, 32 – 39 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2002. – 528 с.
5. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c.
6. Ильенков, Д. А. Управления по целям: преимущества и недостатки [Электронный ресурс] // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 2. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/ (дата обращения: 12.05.2020).
7. Коржан, О. Ю. Возникновении концепции управления по целям на предприятиях // Тенденция развития науки и образования. – 2016. - №21-1. – 15-16 с.
8. Коппин А. Менеджмент на все времена. Примеры успешного менеджмента по истории Великобритании от Кромвеля до наших дней / А. Коппин, Дж. Беррат; пер. с англ. - Д. Баланс Бизнес Букс, 2005.
9. Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – Москва: КноРус, 2018. – 499 с.
10. Кэмпбел, Д. Стратегический менеджмент: Учеб?ник / Дэвид Кэмбел, Бил Хьюстон; Пер. с анг. Н.И. Алмазовой. – М.: ООО “?Издательство Проспект”, 200?3. – 330 с.
11. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник. — 2-е из?д., перераб. и доп. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. — 640 с

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Сравнение концепций Г. Хэмела, К. Прахалада и М.Портера

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net