Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика

Готовая работа №56192 от пользователя Балашов Виктор

Сравнительный анализ ребрендинга SLB, Total и Equinor в условиях неопределенности

Name: Сравнительный анализ ребрендинга SLB, Total и Equinor в условиях неопределенности
Price: 1590.00 RUB

1 590 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 73

Год написания: 2023

Балашов Виктор

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 6
Глава 1. Экономическое содержание ребрендинга и его роль в стратегическом управлении компанией 8
1.1 Понятие ребрендинга 8
1.2 Жизненный цикл бренда 14
1.3 Основные причины ребрендинга в условиях неопределенности внешней среды 17
1.4 Этапы ребрендинга 20
Глава 2. Нефтегазовые компании, как объект исследования стратегических аспектов процесса ребрендинга 24
2.1 Методы сбора и анализа данных 24
2.2 Анализ внутренней и внешней среды и стратегическое позиционирование компании SLB в нестабильной внешней бизнес-среде 30
2.3 Анализ внутренней и внешней среды и стратегическое позиционирование компании TotalEnergies в нестабильной внешней бизнес-среде 38
2.4 Анализ внутренней и внешней среды и стратегическое позиционирование компании Equinor в нестабильной внешней бизнес-среде 45
Глава 3. Ребрендинг НГ компаний, как инструмент их трансформации в инновационно-энергетические 52
3.1 Ребрендинг и капитализация 52
3.2 Сравнительный анализ результатов ребрендинга в компаниях SLB, TotalEnergies и Equinor 63
3.3 Ребрендинг других компаний в отрасли 66
3.4 Рекомендации для компаний, планирующих ребрендинг 68
Заключение 70
Список использованных источников 73

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Ребрендинг — это мощный корпоративный инструмент, который транс-лирует перемены в компании и ее позиционировании, позволяет скрыть накоп-ленные ошибки и снизить предвзятость потребителей. В нефтегазовой отрасли, вследствие происходящих геополитических и экологических изменений в мире, данная тема становится особенно актуальной и можно ожидать рост популярности ребрендинга в задействованных компаниях.
Исследование в данной дипломной работе затрагивает анализ результатов и этапов ребрендинга нефтегазовых компаний, при подготовке к 4-ому энергопереходу, переходя к аналитическому освещению данной темы с целью выявления перспектив при использовании инструментария ребрендинга схожими компаниями в отрасли.
Объект исследования: Нефтегазовые компании SLB, Total и Equinor.
Предмет исследования: Анализ особенностей ребрендинга НГ компаний в условиях 4-го энергоперехода.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Экономическое содержание ребрендинга и его роль
в стратегическом управлении компанией
1.1 Понятие ребрендинга
Что такое ребрендинг и зачем он нужен компаниям? Речь идет не только о смене логотипа, а о глобальных трансформациях. Бренд — это сложившийся образ компании, на него работает все — название, логотип, корпоративные цвета, продуктовые линейки и так далее. Соответственно ребрендинг — это изменение этого образа. Не стоит путать его с редизайном и рестайлингом. В первом случае речь идет об изменении фирменного стиля бренда, а во втором об изменениях отдельных частей этого стиля. Ребрендинг — более глобальные трансформации, чем разработка нового логотипа или перемещение иконок на сайте. Он затрагивает имидж компании и ее концепцию позиционирования.
Ни одна организация, ни одна компания, ни одно предприятие не могут обойтись без стратегического управления и, следовательно, стратегического планирования.
Под стратегическим руководством мы будем понимать процесс, осу-ществляемый высшим руководством на основе миссии, основных целей и стратегий компании. Он используется как инструмент реализации стратегических ориентиров как компании, так и отдельных ее структурных подразделений, в частности, и является гарантом и способом обеспечения конкурентного существования в условиях рыночной экономики.
Концепция стратегии компании включает в себя важный аспект, а именно создание сильного бренда.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Багиев, Г.Л., Тарасевич, В.М., Анн, Х. Маркетинг. Учебник для вузов / Под общ. ред. Г.Л. Багиева - М.: Издательство «Экономика», 2001. - 718 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. — 296с.
3. Джоан, М. Ключевые идеи. Майкл Портер. Руководство по разработке стратегии. – М.: Манн, Иванов, Фербер, 2013. -272 с.
4. Дори, К.: Как изменить свой имидж, сохранив репутацию - Манн, Иванов и Фербер, 2014. -224с.
5. Котлер, Ф., Бергер, Р., Бикхофф, Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 144 с.
6. Мясникова, Е.Б., Ефремова, Н.Е. Стратегический менеджмент. Практикум: учеб. пособие. - Тула: Изд-во ТулГУ, 2016. – 102 с.
7. Полынская, Г. А. Информационные системы маркетинга: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Г. А. Полынская. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 370 с.
8. Синяева, И. М. Маркетинг : учебник для вузов / И. М. Синяева, О. Н. Жильцова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 495 с.
9. Шарков, Ф.И., Бузин, В.Н. Интегрированные коммуникации : массовые коммуникации и медиапланирование : учебник / Под общ. ред. Ф.И. Шаркова. – М.: Дашков и К°, 2018. – 486 с.
10. Шарп, Б.: Как растут бренды. О чем не знают маркетологи. — Манн, Иванов и Фербер, 2017. -272с.
11. Ветошкина, Д.С. Жизненный цикл организации: сравнительный анализ теорий жизненного цикла //Международный студенческий научный вестник. Сетевое издание. – 2022. - № 6.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Сравнительный анализ ребрендинга SLB, Total и Equinor в условиях неопределенности

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net