Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №25782 от пользователя Райкина Екатерина

Стратегия интеграции и программа её осуществления

Name: Стратегия интеграции и программа её осуществления
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 34

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение...................................................................................................................3
1. Теоретические основы разработки комплекса стратегий и маркетинговых программ...................................................................................................................5
1.1. Сущность и понятие стратегий интеграции...................................................5
1.2.Виды стратегии интеграции...........................................................................11
2. Применение стратегии интеграции на примерах предприятий...........................................................................................................24
2.1. Примеры горизонтальной интеграции........................................................24
2.2. Примеры вертикальной интеграции.............................................................27
Заключение.............................................................................................................33
Список использованных источников...................................................................34

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы данного исследования обусловлена тем, что важными чертами производственной кооперации в промышленности являются долгосрочность хозяйственных связей, их непосредственная направленность на производство материальных благ, совместная или технологически связанная деятельность с целью экономии затрат, усовершенствования производства, повышения производительности труда, качества производимой продукции и эффективности производства. При этом кооперационное сотрудничество распространяется как на само производство, так и на деятельность, предшествующую производственному процессу или связанную с ним другим путем, например на реализацию готовых изделий.
Под интеграцией понимается создание отношений между компаниями (юридическими лицами), обеспечивающих долгосрочное совпадение общих целей интегрирующей и интегрируемой компании.
Другими словами, чисто конкурентные отношения в интеграции заменяются вариантом сотрудничества; диапазон возможностей такого сотрудничества простирается от слабого взаимодействия до прямого управления, при котором рыночные отношения заменяются внутрифирменным предложением.
Стратегия интеграции тесно связана с улучшением и углублением сотрудничества между предприятиями и горизонтальной интеграцией; другие рассматривают интеграцию как форму общественного производства, объединяющую ресурсы различных организаций и достигающую лучшего конечного результата на основе взаимодополняемости.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОМПЛЕКСА СТРАТЕГИЙ И МАРКЕТИНГОВЫХ ПРОГРАММ

1.1. Сущность и понятие стратегий интеграции

Слово «стратегия» в переводе с греческого означает «искусство расстановки войск в бою». До недавнего времени многие компании могли успешно работать, сосредоточившись в основном на повседневной деятельности, на внутренних проблемах компании.
Стратегия – это долгосрочное, качественно определенное направление развития организации, касающееся масштаба, средств и формы ее деятельности, системы отношений внутри организации и положения организации в окружающей среде, которое направляет организацию к ее целям .
Стратегическое управление представляет процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии. Он включает постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач.
В большинстве случаев правильное стратегическое решение может привести организацию в состояние могущества. Стратегия организации постоянно развивается. Не всегда возможно продумать все заранее и потом долгое время жить без изменений. Конечно, процесс разработки стратегии всегда чувствителен, и часто непредсказуемый характер конкуренции, многообещающие повышения и понижения цен, реструктуризация среди ключевых отраслевых конкурентов, новые нормативные акты, снижение или расширение торговых барьеров и бесконечное число других событий могут способствовать тому, что стратегия устареет.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Албастова, Л.И. Технология эффективного менеджмента / Л.И. Албастова ? М. Центр, 2019. ? 236 с.
2. Аксентьев, А.В. Теория систем менеджмента и эффективность организации / А.В. Аксентьев ? М.: Издательство БЕК, 2018. ? 453 с.
3. Аналоуи, Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2020. – 400 с.
4. Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М.: Высшая школа, 2019. – 239 с.
5. Баканов, Г.Б. Стратегический менеджмент Курс лекций. – М: Юнити, 2021. – 394 с.
6. Виханский, О. С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Экономистъ, 2021. – 528 с.
7. Владимирова И. Г. Организационные формы интеграции компаний. http://www. cfin. га.
8. Горизонтальная и вертикальная интеграция: в чем разница? – режим доступа: https://nesrakonk.ru/what-difference-between-horizontal-integration-and-vertical-integration/
9. Давлетов, И.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. / И.И. Давлетов, Т.М. Свечникова, В.П. Черданцев, С.А. Черникова. – Пермь: Изд-во ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, 2018. – 396 с.
10. Лапыгин Ю.Н. Стратегия интеграции как способ формирования кластера. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=42421690

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Стратегия интеграции и программа её осуществления

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net