Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №66176 от пользователя Успенская Ирина
book

Стратегический контроль

345 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Понятие и элементы стратегического контроля 5
Глава 2. Современные инструменты стратегического контроля 10
Глава 3. Организация стратегического контроля на примере ООО «Вита» 13
Заключение 20
Библиографический список 22

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Изменяющиеся условия окружающей среды требуют, чтобы организация гибко адаптировалась. Руководство использует контроль, чтобы оценить достижение поставленных целей, выявить ошибки и определить необходимость адаптации. Контроль - это процесс, который позволяет руководству определить, правильные ли принимаемые решения и нуждаются ли они в корректировке.

Бизнес функционирует в изменчивой среде, поэтому важно проводить контроль, чтобы определить, насколько успешно организация движется к своим целям и способна ли их достичь, а если нет, то что нужно изменить в ее поведении.

Стратегический контроль - это анализ выполнения маркетинговых задач, стратегии и программы фирмы. Он осуществляется через ревизию маркетинговой среды, задач, стратегий и оперативной деятельности, представляя собой комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Понятие и элементы стратегического контроля
Для большинства людей контроль обычно ассоциируется с ограничениями, навязыванием и потерей самостоятельности. Из-за такого восприятия контроля суть управления часто понимается неправильно. Отвечая на вопрос "что такое контроль для менеджера", часто говорят о способности удерживать работников в определенных рамках. Однако сводить контроль только к ограничениям, исключающим возможность вредных действий в организации и заставляющим каждого действовать строго дисциплинированно, - значило бы упустить основную задачу управления.

Стратегический контроль представляет собой анализ желаемых и достигнутых результатов организации, а также корректировку действий. Его целью не является определение правильности или неправильности реализации стратегии, а скорее то, приведет ли она к достижению поставленных целей. Такая задача определяет структуру системы стратегического контроля. Эта система включает четыре основных элемента (см. рис.1).

Первый элемент - установление показателей, по которым будет оцениваться реализация стратегии. Обычно эти показатели тесно связаны с принятой организацией стратегией. Считается, что существует несколько четко определенных групп показателей, по которым оценивается состояние предприятия. Они включают показатели эффективности, использование человеческих ресурсов, а также факторы, характеризующие внешнюю среду и внутриорганизационные процессы.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Бод Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – 4-изд. СПБ.: Питер, 2020. 88 с.
2. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. М.: Форум, Инфра-М, 2019. 210 с.
3. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд. /Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2018. 359 с.
4. Казначевкая Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие. Ростов-на-Дону Феникс, 2018. 352 с.
5. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов./ А.К. Клочков. -Эксмо, 2019. 160 с.
6. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник. М.: Инфра-М, 2018. 144 с.
7. Лапшова, О. А. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 406 с.
8. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2021. 288с.
9. Михайлов Я.В. Эффективный менеджмент. Учебно-практическое пособие М.:Гелан, 2017. 372 с.
10. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие / Т.О. Соломанидина.- М.:ИНФРА-М, 2018. – 304 с.
11. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учеб. для экон. спец .вузов – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2019. 576 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных