Внутрикорпоративная этика.

Введение 3
1. Понятие корпоративной этики 5
2. Характеристика внутрикорпоративной этики 8
Заключение 20

Весь текст будет доступен после покупки

Современные рыночные отношения диктуют организациям необходимость разрабатывать и внедрять ценности компании для того, чтобы выделяться среди конкурентов и привлекать в компанию новых сотрудников. Сегодня эффективно разработанная корпоративная культура способствует конкурентоспособности организации. Важность темы исследования обусловлена тем, что корпоративная культура придает организации собственный, оригинальный вид в глазах клиентов и партнеров, что является важным фактором успешности в современных рыночных условиях.
В течение последних 30 лет в управленческих кругах корпоративная культура была «flavour of the month», т.е. одна из популярных тем. Трудов, появляющихся на эту тему, было немало, и сейчас она широко применяется как в профессиональных, так и в научных кругах. Корпоративная культура использовалась для прогнозирования и объяснения большого разнообразия поведения в организациях, как успешных, так и неудачных, и многие крупные и малые организации предпринимали попытки, называемые программами изменения культуры.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Понятие корпоративной этики

Корпоративная этика - это система ценностей, регулирующая этические отношения в данной организации. В отличие от универсальной корпоративная этика обусловлена особенностями деятельности и целями данной организации, а также сложившимися стереотипами поведения в данной организации. Корпоративная этика является ключевым элементом, объединяющим людей - участников производственного процесса на предприятии - в единый социальный организм (человеческое сообщество) [9, C. 86].
Под воздействием корпоративной этики деятельность работников организуется не столько на основе приказов или компромиссов, сколько за счет внутренней согласованности ориентиров и стремлений сотрудников. Организация, построенная на единстве мировоззрения и ценностных установок ее членов становится наиболее гармоничной и динамичной формой производственного сообщества.
Корпоративная этика выступает как форма общественного сознания, присущая как предпринимателям, так и наемным работникам, которых объединяют общие цели их профессиональной деятельности. В этом понимании она существенно отличается от интерпретации социальных отношений. Не случайно в конце XIX века она была выдвинута католической церковью как способ решения так называемого «рабочего вопроса» и возвращения корпоративной системе европейского средневековья, напоминавшей дружную, крепкую семью [17, C. 34]. Она является результатом осознания профессиональных интересов, как со стороны предпринимателей, менеджеров, так и со стороны наемных работников. В начале XXI века идеология корпоративизма стала вновь актуальной в связи с ужесточением конкуренции и необходимостью объединения усилий всех членов корпорации независимо от их статуса в борьбе за выживание и развитие.
В основу современной корпоративной этики, по мнению большинства ученых, должны быть положены три важнейшие положения:
- создание материальных ценностей во всем многообразии форм рассматривается как изначально важный процесс;
- прибыль и другие доходы производства рассматриваются как результат достижения различных общественно значимых целей;
- приоритет в разрешении проблем, возникающих в деловом мире, должен отдаваться интересам межличностных отношений, а не производству продукции.
Современное управление персоналом требует от руководителя новых качеств. Он одновременно должен быть дальновидным стратегом, авторитетным лидером, социальным партнером, смелым новатором, духовным наставником [13, C. 38]. Поведение руководителя и стиль управления в значительной степени определяют мотивацию и достижения его подчиненных. На основе деятельности руководителя подчиненные делают выводы о том, какие достижения вознаграждаются, а какие - нет, и что следует из каждого способа деятельности. Очевидно, что именно ценностные представления самого руководителя в основном определяют этические нормы и организационную культуру предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки