Взаимодействие процессов управления

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты взаимодействия процессов управления проектами 5
1.1 Общая характеристика проектов и сущность управления проектами 5
1.2. Основные процессы управления проектами 7
1.2 Взаимодействия процессов управления проектом 10
Глава 2 Анализ взаимодействия процессов управления проектами на примере создания студии звукозаписи «Другое дело» 13
2.1 Краткая характеристика проекта студии звукозаписи «Другое дело» 13
2.2. Описание процессов управления проектами 19
Заключение 24
Библиографический список 25

Весь текст будет доступен после покупки

Проектный менеджмент не является чем-то принципиально новым. Но только лишь во второй половине ХХ века появилась профессия управляющего проектами и самостоятельная дисциплина — «Управление проектами». В действительности, управление проектами только пару десятилетий назад вышло за его традиционные границы военных, строительных и аэрокосмических проектов, и сегодня оно применяется во всех отраслях и сферах человеческой деятельности, начиная от сферы искусства или здравоохранения и заканчивая разработкой полезных ископаемых. Проекты демонстрируют большое разнообразие. Как мы уже видели, понятие «управление проектами» объединяет абсолютно разномасштабные виды деятельности и их результаты — от строительства египетских пирамид, до написания студентом курсовой работы. Однако проекты могут сильно различаться по сфере приложения, составу предметной области, масштабам, длительности, составу заинтересованных лиц и групп, степени сложности, влиянию результатов на фирму и ее окружение и т.п. Знание этих различий позволяет обратить внимание на особенности каждой из групп проектов и использовать наиболее подходящие для каждой из них инструменты и методы управления. Процесс — это совокупность действий, приносящих результат.
Прежде всего у проекта обязательно имеются одна или несколько целей. Под целями мы будем далее понимать не только конечные результаты проекта, но и выбранные пути достижения этих результатов (например, применяемые в проекте технологии, система управления проектом).
Любой проект в процессе своей реализации проходит различные стадии, называемые в совокупности жизненным циклом проекта. Для реализации различных функций управления проектом необходимы действия, которые в дальнейшем именуются процессами управления проектами.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические аспекты взаимодействия процессов управления проектами

1.1 Общая характеристика проектов и сущность управления проектами

Управление проектами– отдельная область менеджмента, предназначенная для управления временной деятельностью с уникальными результатами. Отличительными признаками проекта являются четкие цели, которые должны быть достигнуты с одновременным выполнением ряда технических, экономических и других требований; внутренние и внешние взаимосвязи операций, задач и ресурсов; определенные сроки начала и окончания проекта; ограниченные ресурсы; определенная уникальность целей проекта и условий его осуществления; неизбежность различных конфликтов.
Каждая из перечисленных характеристик имеет важный внутренний смысл. Рассмотрим их подробнее.
1. Направленность на достижение цели. Проекты направлены на достижение определенных результатов - иными словами, на достижение цели. Именно эта цель является движущей силой проекта, и все прилагаемые усилия к его планированию и реализации, направленные на ее достижение.
2. Координированное выполнение связанных между собой действий. Сама сущность проектов определяет сложность их воплощения в жизнь. Проекты требуют выполнения многочисленных задач, жестко или гибко взаимосвязанных: Некоторые промежуточные задания не могут реализовываться, пока не завершены другие задания; другие задачи должны выполняться параллельно и т. п. Если нарушается синхронизация выполнения разных заданий, весь проект может оказаться под угрозой[1]невыполнения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020, в ред. от 06.10.2022)// "Российская газета" от 25 декабря 1993 г. N 237
2. "Гражданский кодекс Российской Федерации" от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ(ред. от .07.10.2022)// Собрание законодательства Российской Федерации от 5 декабря 1994 г. N 32 ст. 3301
3. Балашов, А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под ред. Е. М. Роговой. — М.: Издательство Юрайт, 2015.
4. Аничин, В. Л. Планирование и оценка проектов : 2019-08-27 / В. Л. Аничин. — Белгород : БелГАУ им.В.Я.Горина, 2017. — 78 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/123348 (дата обращения: 09.12.2022). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
5. Кон, М. Agile: Оценка и планирование проектов / М. Кон ; перевод с английского В. Ионова. — Москва : Альпина Паблишер, 2018. — 418 с. — ISBN 978-5-9614-6947-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/125893 (дата обращения: 09.12.2022). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
6. Управление программными проектами : учебное пособие для вузов / В. Е. Гвоздев [и др.] ; под редакцией Р. Ф. Маликова. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 167 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14329-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/496651 (дата обращения: 09.12.2022).
7. Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Изложение методологии и опыт применения / А. Н. Павлов ; художник В. А. Прокудин. — 7-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2021. — 274 с. — ISBN 978-5-93208-563-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/176454 (дата обращения: 09.12.2022). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
8. Разработка и планирование проекта // 4brain URL: https://4brain.ru/project/plan.php?ysclid=lb9ba74q1p777562535 (дата обращения: 05.12.2022).
9. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2022.

Весь текст будет доступен после покупки