Японская модель менеджмента

Введение 3
1.Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии 4
1.1. Менеджмент – сущность, подходы к определению 4
1.2. Модели менеджмента 6
1.3. Особенности японской модели менеджмента 8
2. Анализ системы управления персоналом в ООО «ЭСТРА Аутомотив Системс Рус» 11
2.1. Характеристика деятельности ООО «ЭСТРА Аутомотив Системс Рус» 11
2.2. Анализ состояния действующей системы управления на предприятии 16
2.3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ЭСТРА Аутомотив Системс Рус» 18
Заключение 22
Список использованных источников 23

Весь текст будет доступен после покупки

На протяжении всего времени существования компании стараются предпринимать определенные меры по совершенствованию системы управления персоналом и оптимизации бизнес-процессов данной сферы. Они создают стандарты для руководителей в виде инструкций, правил, приказов и указаний и очень часто используют устные объяснения. И в какой-то момент большинство компаний начинают думать о том, как организовать все, что сделано и что будет сделано. Как результат, многие компании принимают решение оптимизировать бизнес-процессы управления персоналом за счет внедрения единой системы работы с персоналом.
Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена повышенной значимостью моделей управления, в частности, японской, в современном управлении организацией.
Объект исследования – модель менеджмента.
Предмет исследования – ООО «ЭСТРА Аутомотив Системс Рус».
Цель – провести анализ специфики японской модели менеджмента и рассмотреть возможности ее применения на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

Теория и практика управления на современном этапе характеризуются принципиально новыми условиями. Управленческие методики, нацеленные на повышение экономической эффективности или решение проблем политической целесообразности, отстают от вызовов времени, особенностей социальной сферы, где миграционные, социально-демографические, социально-экологические вопросы постоянно становятся предметом научных дискуссий.
На сегодняшний день менеджмент рассматривается в качестве так называемой философии управления, которая объединяет учёных в определении смыслов и содержания данного понятия, поиска наиболее важных и значимых проблем для современности.
Предбанникова Д.А. рассматривает менеджмент в качестве способа, применяемого компаниями при организации и направлении рабочего процесса, различных операций и сотрудников для достижения целей компании [1].
По мнению Кузнецова В.М. и Катаева М.Ю., менеджмент определяется как все виды деятельности и задачи, предпринимаемые для архивирования целей посредством таких непрерывных действий, как; планирование, организация, руководство и контроль [2].
Давыдова Т.В. характеризует менеджмент как целенаправленный процесс планирования, принятия решений, организации, руководства, мотивации и контроля над человеческими, финансовыми, физическими и информационными ресурсами организации для эффективного и действенного достижения ее целей [3].

Родионова В.Г. в своем исследовании отмечает, что основная цель менеджмента заключается в создании среды, которая позволяет сотрудникам работать эффективно и продуктивно [4]. Надежная организационная структура служит руководством для работников и устанавливает тон и направленность их работы.
Менеджмент стремится достичь цели, координируя и управляя несколькими обязанностями. Эти административные задачи включают в себя принятие решения о том, какой курс действий будет предпринимать компания, и управление действиями своих сотрудников для обеспечения достижения ее целей путем оптимального использования имеющихся в ее распоряжении ресурсов [5].
Для комплексного понимания определения менеджмента, Спандита Хати предлагает к рассмотрению тройственную концепцию, представленную на рисунке 1.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Предбанникова, Д.А. Понятие «менеджмент». Управление в современности / Д.А, Предбанникова // Бенефициар. 2022. № 107. С. 14-16.
2. Кузнецов, В.М. Управление и менеджмент: соотношение понятий / В.М. Кузнецов, М.Ю. Катаев // Интернаука. 2021. № 27-2 (203). С. 12-14.
3. Давыдова, Т.В. Современный менеджмент: сущность и концепции / Т.В. Давыдова // Экономика и предпринимательство. 2023. № 1 (150). С. 1440-1443.
4. Родионова, Д.Г. Зарубежные исследователи, ученые о понятии «менеджмент» / Д.Г. Родионова // Вестник Магнитогорской консерватории. 2019. № 4. С. 101-107.
5. What is Management? Definition, Concept, Features – [Электронный ресурс]: URL: https://www.iedunote.com/management (дата обращения: 26.04.2023г.)
6. What is Management? Objectives, Functions, and Characteristics – [Электронный ресурс]: URL: https://www.knowledgehut.com/blog/others/what-is-management (дата обращения: 26.04.2023г.)
7. Головина, Ю.В. Современные модели менеджмента / Ю.В. Головина, Т.И. Кружкова // В сборнике: Молодежь и наука. сборник статей студентов, молодых ученых и преподавателей в рамках I этапа конкурса Министерства сельского хозяйства РФ на лучшую научную работу . 2023. С. 28-31.
8. Пшеничная, В.В. Роль модели менеджмента в формировании системы управления организацией / В.В. Пшеничная, Н.В. Магзумова // В сборнике: Актуальные аспекты управления региональными экосистемами в условиях цифровизации экономики и общества: современные подходы и технологии. материалы международной научно-практической конференции. Кубанский государственный технологический университет. 2021. С. 310-316.

Весь текст будет доступен после покупки