Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаТеория управления
Готовая работа №144263 от пользователя Успенская Ирина
book

Анализ и оценка эффективности механизма управления запасами в ООО «ТРАСКО»

1 550 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание


ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Сущность и классификация запасов предприятия 6
1.2. Механизм управления запасами на предприятии 12
1.3. Оценка эффективности управления запасами на предприятии 19
2. Анализ и оценка эффективности механизма управления запасами в ООО «ТРАСКО» 25
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ТРАСКО» 25
2.2. Анализ механизма управления запасами в ООО «ТРАСКО» 33
2.3. Анализ эффективности управления запасами в ООО «ТРАСКО» 42
2.4. Совершенствованию механизма управления запасами в ООО «ТРАСКО» 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность рассматриваемого вопроса заключается в следующем.
Организация временных и экономических связей на всем пути движения материальных потоков - от поставщика к предприятию-производителю, внутри производственной системы, также продвижение готовой продукции, преследует цель минимизации суммарных затрат по всей товаропроводящей цепи.
Затраты на управление запасами составляют наибольшую долю общих логистических издержек и могут достигать 40 % от этой суммы. Именно высокая значимость управления запасами для сфер производства и обращения привлекает к этой проблеме внимание отечественных и зарубежных исследователей. Еще до начала формирования профессиональной логистики были выработаны ставшие сегодня классическими методики управления запасами. Роль запасов в логистике столь велика, что на Западе ее иногда определяют как менеджмент запасов, находящихся в покое или в движении.
Материальные запасы, или продукция, ожидающая потребления, составляют значительную часть оборотных средств предприятия.
Нерациональное управление запасами, например, создание необоснованно большого количества товарных запасов в сфере торговли приводит к снижению уровня оборачиваемости денежного капитала, вложенного в создание запасов, а также к увлечению затрат на их хранение и, наоборот, недостаточный объем запасов сырья в производстве может сорвать выполнение производственной программы.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Сущность и классификация запасов предприятия
Запасы в настоящее время рассматриваются с таких позиций, как как поток товарно-материальных ценностей, как форма существования материального потока или часть материального потока, имеющего определенные границы в пространстве и во времени [15, с.129].
Запасы – один из важнейших активов бизнеса, поскольку их оборот является основным источником получения дохода. Недостаточный товарный запас ведет к невыполнению заказов и снижению выручки, а избыточный – к увеличению операционных затрат и затрат на оборотный капитал [7, с.285].
Материальные запасы являются ключевым понятием логистики.
Общепринятая формулировка гласит: материальные запасы — это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс личного или производственного потребления [13, с.162].
Следовательно, запасы — это форма существования материального потока, который лишен подвижности.
Однако фиксация места нахождения запасов не ограничивает второго параметра - времени. Особенностью логистики запасов (управление запасами) является изучение запаса как постоянно меняющегося во времени объекта, который в процессе трансформации из одного вида в другой изменяет пространственное положение. Таким образом, классификационными признаками запасов являются пространство и время, а также различают запасы в зависимости от исполняемой функции.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

I Нормативно-правовые акты:

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года (с изменениями от 01.07.2020) // Российская газета № 144(8198) от 4 июля 2020 г.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с последними изменениями,вступившими в силу с 01.01.2020 года)// СПС «Гарант».
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 18.03.2019, с изм. от 03.07.2019) // СПС «Гарант».
4. Гражданский кодекс Российской Федерации». Часть третья от 26.11.2001 г. № 147-ФЗ (ред. от 18.03.2019) // СПС «Гарант».
5. Трудовой кодекс РФ от 30.06.2007 № 90 – ФЗ (в ред. от 16.12.2019) // СПС «Консультант Плюс».
II. Специальная литература:
6. Аникин Б.А. Логистика: учебное пособие/ Б.А. Аникин [и др.]; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: Проспект, 2019. – 406 с.
7. Афанасенко И., Борисова В. Экономическая логистика: учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2019 – 432 с.
8. Батурина Н.А. Организация управления запасами производственного предприятия// Справочник экономиста – 2024 - №17 - стр. 160 - 165.
9. Бобкова В.М. Логистика распределения: конспект лекций. – М.: Академия, 2018. – 91 с.
10. Бурьянов М. Как в современных условиях обеспечить эффективную деятельность склада / М. Бурьянов // Логистика. - 2022. - № 4. - С. 10-12.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных