Анализ организации нормирования труда на примере компании ООО ПСК «ТОП СТИЛЬ»

Введение 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1 Сущность, содержание, цели и задачи организации труда 9
1.2 Основные положения нормирования труда. Виды норм труда и нормативов 11
1.3 Методы нормирования труда 16
2 Анализ организации нормирования труда на примере компании ООО ПСК «ТОП СТИЛЬ» 20
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО ПСК «Топ Стиль» 20
2.2 Анализ состояния организации и нормирования труда на предприятии ООО ПСК «Топ Стиль» 24
2.3 Расчёт норм затрат труда на основе хронометражных наблюдений 30
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО ПСК «ТОП СТИЛЬ» 37
3.1 Внедрение и пересмотр норм труда 37
3.2 Рекомендации по совершенствованию организации и нормированию труда на предприятии 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 46

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях инновационного развития для эффективной работы современного предприятия, которому присущи большое количество организационных связей, информационных потоков, применение сложных технологий, необходим высокий уровень организации труда и нормирования труда.
В настоящее время процессу нормирования труда персонала уделяется недостаточно внимания. Так, зачастую руководители предприятий недооценивают роль нормирования труда как эффективного инструмента управления, влияющего на снижение трудовых затрат в себестоимости продукции. А между тем осознание того, что без нормативного регулирования трудового процесса не добиться высокой эффективности хозяйствования, дает конкурентное преимущество предприятию. Четкая организация трудового процесса, качество нормирования труда, применение прогрессивных норм и нормативов труда являются одними из основных условий высокоэффективной работы предприятия.
Актуальность исследования подтверждается также и повышением социальной значимости современного менеджмента. Как работодатель, так и работник предприятия экономически заинтересованы в применении обоснованных норм труда, рационально распланированном рабочем времени как по степени интенсивности, так и по его продолжительности. Также с помощью нормирования труда можно решить и такие социальные задачи как удовлетворенность работника условиями труда, содержанием труда.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Сущность, содержание, цели и задачи организации труда

В настоящее время производство предполагает коллективный труд большого количества людей. Для того чтобы упорядочить систему взаимодействия работников с оборудованием и друг другом, создания единого производственного процесса, с определенным порядком и последовательностью, и получения высокого социально-экономического результата, предполагается организация труда.
В таком случае, объектом организации труда является трудовой процесс.
Организация труда – система мер, обеспечивающая трудовую деятельность, с целью повышения производительности и эффективности живого труда, достижения наиболее полного использования средств производства. Чаще всего в качестве основной структуры рассматривают трёхуровневую систему. [8]
Первый уровень – отдельный работник (рабочее место), бригада, цех, производство, предприятие.
Второй уровень – представляет собой средства труда (здания, сооружения, оборудование, станки, транспортные средства, инструмент и т.д.) предметы труда (заготовки, полуфабрикаты, комплектующие изделия и др.), ресурсы (трудовые, финансовые, энергетические и др.).
Третий уровень – функциональные системы: организационная, экономическая, техническая, технологическая социальная.
К элементам организации труда относятся отношения такие как:
• разделение труда;
• организация рабочих мест;
• разработка методов труда;
• создание благоприятных условий труда;
• установление нормы труда;
• подбора, подготовки и повышения квалификации персонала;
• поддержания необходимого уровня дисциплины труда.
Цель организации труда как управленческой деятельности – создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности. Реализация данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на:
1. Экономические;
2. Технико-технологические;
3. Психофизиологические;
4. Социальные.
Современная теория и практика организации труда тесно связаны с концепцией качества трудовой жизни. Она обобщает многие сложившиеся во второй половине XX века трудовые теории – «человеческих отношений», «обогащения содержания труда», «производственной демократии», «гуманизации труда» и др.
Основные положения и требования, составляющие суть концепции качества трудовой жизни:
• Высокая содержательность труда;
• Справедливое и надлежащее вознаграждение за труд;
• Безопасность и комфортность условий труда;
• Использовать и развивать потенциал работников, удовлетворять их потребности в самореализации и саморазвитии, обеспечивать их профессиональный рост;
• Гарантии уверенности в будущем (гарантии занятости);
• Хорошие взаимоотношения в коллективе;
• Определенная самостоятельность в работе;
• Участие в управлении.
Важнейшим средством реализации концепции качества трудовой жизни является совершенствование организации труда. К основным направлениям по совершенствованию организации труда (в зависимости от конкретной ситуации):
• поддержание сложившихся организационных отношений и связей для обеспечения надежного функционирования предприятия;
• совершенствование существующих организационных отношений и связей;
формирование новых, принципиально отличающихся от прежних организационных отношений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2018) [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 15.05.2023)
2. Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации от 14.11.2002 N 138-ФЗ (ред. от 05.12.2022) // [Электронный ресурс] – URL: http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102078828 (дата обращения 01.05.2023)
3. Положение по организации и нормированию труда ООО ПСК «Топ Стиль»
4. Положение об охране труда ООО ПСК «Топ Стиль»
5. Кодекс компании ООО ПСК «Топ Стиль»
6. Бевзюк, Е.А. Регламентация и нормирование труда: Учебное пособие для бакалавров / Е.А. Бевзюк, С.В. Попов. – М.: Дашков и К, 2019. – 212 c.
7. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: ИЦ РИОР, 2020. – 137 c.
8. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. - М.: НИЦ Инфра-М, 2019. – 248 c.
9. Васильева, Н.А. ВПС: Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. КЛ / Н.А. Васильева. - М.: Приор, 2018. – 160 c.

Весь текст будет доступен после покупки