Анализ рекламной стратегии и стратегических направлений рекламной политики

Введение………………………………………………………………………………3
Раздел 1. Организационно – правовая форма и общая характеристика ПАО «Сбербанк России» ……………………………………………………………………
1.1 Ключевая характеристика организации ПАО «Сбербанк России»…………….5
1.2 Миссии, цели, задачи, стратегия развития организации, ее особенности организационной структуры компании………………………………………………9
1.3 Характеристика предоставляемых услуг организации………………………..11
Раздел 2. Анализ рекламной стратегии и стратегических направлений рекламной политики………………………………………………………………………………16
2.1 Анализ рекламного менеджмента в организации………………………………16
Раздел 3. Проектные рекомендации по оптимизации маркетинговой деятельности…………………………………………………………………………..20
3.1 Оптимизация маркетинговой стратегии через рекламу в сети Интернет…….20
Заключение……………………………………………………………………………24
Список использованной литературы ……………………………………………….25
Приложения…………………………………………………………………………..26

Весь текст будет доступен после покупки

Практика является обязательным разделом ПООП по направлению подготовки 42.03.01 Реклама и связи с общественностью и представляет собой вид учебных занятий, непосредственно ориентированных на профессионально-практическую подготовку студентов.
Место прохождения практики: Московский университет имени С.Ю. Витте.
Сроки прохождения практики с 29.05.2023 по 11.06.2023.

Цели, задачи и содержание Практики определяются требованиями к
результатам практики, установленными ФГОС ВО в части профессиональных и универсальных компетенций, в том числе:
УК-1 Способен осуществлять поиск, критический анализ и синтез
информации, применять системный подход для решения поставленных задач
УК-2 Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и
выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих
правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений
УК-4 Способен осуществлять деловую коммуникацию в устной и
письменной формах на государственном языке Российской Федерации и иностранном(ых) языке(ах)
УК-5 Способен воспринимать межкультурное разнообразие общества в
социально-историческом, этическом и философском контекстах
УК-6 Способен управлять своим временем, выстраивать и
реализовывать траекторию саморазвития на основе принципов образования в течение всей жизни
УК-7 Способен поддерживать должный уровень физической
подготовленности для обеспечения полноценной социальной и
профессиональной деятельности
УК-8 Способен создавать и поддерживать безопасные условия
жизнедеятельности, в том числе при возникновении чрезвычайных ситуаций

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Ключевая характеристика организации. Цели, задачи и стратегия развития организации
ПАО «Сбербанк России» — российский финансовый конгломерат, крупнейший универсальный банк России и Восточной Европы. По итогам 2019 года у Сбербанка 96,2 миллионов активных частных клиентов и 2,6 миллиона активных корпоративных клиентов. Среди крупнейших банков мира по размеру активов находится в восьмом десятке. Включён Банком России в перечень системно значимых кредитных организаций.
Данная компания имеет собственный логотип, который представляет собой товарный знак из надписи «Сбер». Он отражает основную концепцию организации галочка – это то, что осталось от старого лого, символизирует «целеустремленность на пользу человеку», круг – символ «сфокусированности на потребностях людей», а градиент – это различные услуги внутри экосистемы. (см. Приложение 1)
Банк заметно эффективнее как рынка в целом, так и ближайших конкурентов. 10 апреля 2020 года произошла смена владельца контрольного пакета акций ПАО Сбербанк. Российская Федерация в лице Министерства финансов Российской Федерации приобрела у Центрального банка Российской Федерации 11 293 474 000 обыкновенных именных акций ПАО Сбербанк, что составляет 50% от уставного капитала, или 52,32% от общего количества голосующих акций Сбербанка. Оставшаяся одна обыкновенная голосующая акция ПАО Сбербанк была передана Минфину Банком России 30 апреля 2020 года.

Таким образом, в настоящее время Минфин является владельцем доли 50%+1 акция от уставного капитала Сбербанка.
Доли акционеров на конец 2021 года:
1) Центральный банк РФ – 50% + 1 акция;
2) Юридические лица – нерезиденты – 45,4%;
3) Юридические лица – резиденты – 1,81%;
4) Частные инвесторы – 3,15%
Банк также имеет лицензии, необходимые для хранения и осуществления торговых операции? с ценными бумагами, а также проведения прочих операции? с ценными бумагами, включая брокерскую, дилерскую деятельность, функции депозитария.
Деятельность Банка регулируется и контролируется Банком России, который является единым регулятором банковской, страховой деятельности и финансовых рынков в Российской Федерации. Банки / компании Группы осуществляют свою деятельность в соответствии с законодательством своих стран.

Весь текст будет доступен после покупки

1.http://kseniadenisova.com/novyj-logotip-sbera-razbiraem-simvolizm-i-numerologiyu-dizajna/
2.https://ru.wikipedia.org/wiki/Сбербанк_России
3.Федеральныи? закон от 02.12.1990 N 395-1 (ред. от 27.12.2019) «О банках и банковскои? деятельности». – [Электронныи? ресурс]. – КонсультантПлюс. - Режим доступ: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5842/2.
4. Федеральныи? закон от 13.03.2006 N 38-ФЗ (ред. от 18.07.2011) «О рекламе». - [Электронныи? ресурс]. - КонсультантПлюс. – Режим доступа: URL http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=1166553.
5.Положение Центрального Банка России?скои? Федерации «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах» от 16 декабря 2003 г. No 242-П //
6.Вестник Банка России. – 2014. – No63. – С. 19-32.4. Амблер, Т. Практическии? маркетинг / Т. Амблер. – СПб.: Питер, 2016. – 213 с.5.
7.Банковское дело: розничныи? бизнес / под ред. Г. Н. Белоглазовои?, Л. П. Кроливецкои?. – М.: КноРус, 2013. – 416 с.Бирман, Л.А.
8. Общии? менеджмент. – М.: Дело, 2017. – 398 с.Большаков А.С., Михаи?лов В.И.

Весь текст будет доступен после покупки