Личный кабинет

Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №110514 от пользователя Успенская Ирина

Анализ системы стратегического планирования АО «ВОДОКАНАЛ»

Name: Анализ системы стратегического планирования АО «ВОДОКАНАЛ»
Price: 1850.00 RUB

1 850 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 74

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ…..5
1.1. Экономическая сущность, принципы и процедуры стратегического планирования…………………………………………………………………….......5
1.2. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия……….13
1.3. Методика стратегического планирования………………...………………….21
2. Анализ системы стратегического планирования АО «ВОДОКАНАЛ»………………………………………………………………........32
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ВОДОКАНАЛ»..…32
2.2. Анализ внутренней и внешней среды организации…………………………..40
2.3. Оценка существующей стратегии организации………………………….......47
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ АО «ВОДОКАНАЛ»………………51
3.1. Внедрение инновационных методов и инструментов в стратегическое планирование……………………………………………………………………….51
3.2. Рекомендации по совершенствованию стратегического планирования в АО «Водоканал»………………………………………………………………………...61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….69
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятию необходимо экономически грамотно проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности. Исходя из этого можно выработать стратегию развития организации, обосновать цели и задачи, выработать планы управлением персоналом, оценить результат деятельности, осуществить контроль и мониторинг по плану реализации мероприятий и выявить резервы повышения эффективности организации.
Важнейшей составной частью организации является стратегическое планирование, без которого вряд ли возможна успешная работа в организации в условиях рыночной экономики. На сегодня в современной экономике, которая быстро меняется невозможно добиться хороших результатов, не запланировав свои дальнейшие действия, поэтому данная тема является весьма актуальной.
Стратегическое планирование в Российской Федерации осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».
Стратегическое планирование для организации играет ключевую роль в определении целей, разработке планов действий и выработке стратегий для достижения успеха и устойчивого развития. Преимущества стратегического планирования включают определение целей и направлений, фокус на приоритетах, прогнозирование и адаптацию, координацию действий, оценку эффективности, мотивацию сотрудников и укрепление конкурентных позиций. В целом, стратегическое планирование способствует более эффективному управлению организацией, повышению конкурентоспособности и достижению долгосрочного успеха.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Экономическая сущность, принципы и процедуры стратегического планирования

Стратегия произошла от греческого слова strategos, что означает искусство генерала. В стратегическое направление входит набор действий и решений, которое принимает руководство. Руководство ведет к разработке плана стратегии, чтобы организация могла положительным образом достичь свои цели [8, с. 40].
Стратегическое планирование в Российской Федерации осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» [2].
Федеральный закон устанавливает правовые основы стратегического планирования в Российской Федерации, координации государственного стратегического управления, полномочий федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и порядка их взаимодействия с общественными, научными и иными организациями в сфере стратегического планирования.
В планировании есть функция, которая изучает какими конкретными целями должна быть реализована организация и каким образом должны работать сотрудники, чтобы достичь поставленных целей организации. Процесс стратегического планирования – это инструмент, который помогает в управленческих решениях. Задачей инструмента является обеспечением новых введений и изменений в организации. Таким образом, можно сказать, что процесс стратегическое планирования для управленческих функций служит как зонт, где они укрываются [10, с. 41].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) / [Электронный ресурс]: Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ (дата обращения 01.05.2024 г.)
2. Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» от 28.06.2014 №172-ФЗ (последняя редакция) / [Электронный ресурс]: режим доступа https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/ (дата обращения 29.04.2024 г.);
3. Закон Республики Саха (Якутия) «О стратегическом планировании в Республике Саха (Якутия)» от 26 октября 2016 года 1742-З №1041-V (с изменениями и дополнениями) / [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://base.garant.ru/48156330/
4. Приказ Министерства экономического развития РФ "Об утверждении Порядка мониторинга реализации соглашений о государственно-частном партнерстве, соглашений о муниципально-частном партнерстве" от 2 февраля 2021 г. N 40/ [Электронный ресурс]: Режим доступа: https://base.garant.ru/400531597/

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Анализ системы стратегического планирования АО «ВОДОКАНАЛ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net