Формирование и развитие корпоративной культуры в органах исполнительной власти города Москвы (на примере управы района Ивановское города Москвы)

Введение 3
Глава 1. Особенности формирования и развития корпоративной культуры в органах исполнительной власти 7
1.1. Сущность, роль и значение корпоративной культуры в программах развития организации 7
1.2. Особенности организационного механизма в органах исполнительной власти 14
1.3. Основные направления развития корпоративной культуры в органах исполнительной власти 20
Глава 2. Анализ особенностей управления корпоративной культурой на примере управы района Ивановское города Москвы 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика Управы района Ивановское города Москвы 26
2.2. Анализ системы управления и корпоративной культуры управы района Ивановское города Москвы 30
2.3. Проблемы развития корпоративной культуры Управы района Ивановское города Москвы 40
Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по развитию корпоративной культуры управы района Ивановское города Москвы 48
3.1. Разработка мероприятий и рекомендаций по развитию корпоративной культуры 48
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ ....................................................................................................... 62

Весь текст будет доступен после покупки

Среди вопросов государственного управления вопросы совершенствования структуры органов исполнительной власти, повышения результативности деятельности специалистов государственной службы и развитие корпоративной культуры внутри коллектива данных специалистов в настоящее время существенно повышают свою актуальность.
Корпоративная культура есть всегда, она состоит явных и неявных правил, норм и ценностей, которые обычно соответствуют стратегии и миссии фирмы. Эти принципы формируются самостоятельно вместе с развитием компании, однако на них можно влиять, изменять и направлять в нужно русло. Корпоративная культура повышает продуктивность сотрудников, улучшает коммуникацию внутри фирмы и создает имидж компании и повышает лояльность клиента.
Следует конкретно определить рост значимости данного вопроса.
Во-первых, формирование эффективной и сбалансированной структуры исполнительной власти является фундаментальной предпосылкой для реализации конституционных прав, оптимизации всего государственного управления и достижения общих стратегических и тактических целей развития социально-экономической системы. В аспекте территориального управления функционирование органов исполнительной власти обеспечивает реализацию эффективных управленческих решений на уровне определенной территории в соответствии с спецификой ее потенциала и ресурсного обеспечения. Кадровый потенциал сектора государственного управления является Кадровый потенциал сектора государственного управления является ключевой составляющей в совокупности всей ресурсной базы.
Во-вторых в системе отечественного государственного сектора на протяжении долгих лет обнаруживаются существенные проблемы в системе кадрового управления: нехватка специалистов, высокий уровень текучести кадров, низкий уровень удовлетворенности специалистов госсектора проводимой кадровой политикой и системой нематериальной мотивации, низкая эффективность программ мотивации их деятельности. Все это снижает результативность управленческой работы в области государственной деятельности, которая в настоящее время в условиях расширения социальных рисков повышает свою значимость в первую очередь в обеспечении социальной стабильности общества.
В третьих, по своей природе в общей системе публичной власти органы исполнительной власти обеспечивают практическую реализацию всех законодательных требований в различных направлениях развития и функционирования социально-экономического комплекса. В этом аспекте, формируется особый стиль управления, преобладающее значение в котором имеют административные регламенты и организационно-распорядительные методы управления. Вместе с этим усложнение содержания труда специалистов госсектора сопровождается в большинстве случаев снижением уровня комфортности внутреннего климата, что вызывает необходимость расширения поля мягких психологических методах управления. Это в большей степени обеспечивает восстановление трудоспособности, дальнейшее более активное осуществление трудовой деятельности, реализацию инновационного потенциала и снижение напряженности трудовой обстановки. Очевидно, что без формирования плоскости согласованного восприятия в семи специалистами поставленных целей и задач, невозможно их достижение. Здесь ключевое значение приобретает именно корпоративная культура.
Сущность корпоративной культуры как одного из видов культур на современном этапе развития научного базиса и практической деятельности в системе государственного управления активно обсуждается в рамках различных дискуссий на междисциплинарной уровне.
Целью представленной выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий и рекомендаций по развитию корпоративной культуры исследуемого органа исполнительной власти. Поставленная цель является весьма сложной и для ее достижения в работе поставлены следующие задачи:
1. Изучить сущность, роль и значение корпоративной культуры в развитии организации.
2. Рассмотреть особенности организационного механизма в органах исполнительной власти и специфику их корпоративной культуры.
3. Рассмотреть основные направления развития корпоративной культуры в органах исполнительной власти.
Структура работы предполагает наличие в ней введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Особенности формирования и развития корпоративной культуры в органах исполнительной власти

1.1. Сущность, роль и значение корпоративной культуры в программах развития организации

Теоретическое исследование предполагает в первую очередь поэтапное изучение сущности ключевой экономической категории, выбранной для исследования, выявление ее роли и значение в общем развитии и в отдельных составляющих организационного потенциала организации. В представленном подразделе крайне важно исследовать сначала ключевые подходы к рассмотрению корпоративной культуры. Современный концептуальный базис содержит два весьма отличающихся подхода. Первый подход ориентируется на отождествление организационной и корпоративной культуры. В рамках данного подхода свои учения развивали В. В. Козлов, Н. И. Денисова, А. В. Плотников, О. А. Родин, Э. А. Уткин. Согласно данному подходу организационная или корпоративная культура представляют собой систему материальных и духовных ценностей, норм поведения и взаимодействий, присущих организации и отражающих ее особенности.
По мнению А. Я. Кибанова, корпоративная культура – наблюдаемые повторяющиеся модели поведения во взаимоотношениях людей, например, используемый язык, формы проявления уважения, принятые манеры .
Второй подход предполагает обособление рассматриваемых понятий. Представителями данного подхода являются И. А. Андреев, Е. Н. Скляр, Э. А. Капитонов, В. И. Баранов, Г. А. Терентьева.

Весь текст будет доступен после покупки

1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) /[Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 26.10.2021) /[Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
3. Указ Президента РФ от 21.01.2020 N 21 (ред. от 20.11.2020) «О структуре федеральных органов исполнительной власти» / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_343385/
4. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 № 79-ФЗ (редакция от 08.12.2020) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_221173/
5. Федеральный закон «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» от 06.10.1999 № 184-ФЗ (от 12.04.2002 № 9-П) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://base.consultant.ru/
6. Александрова В. Г. Кадровая стратегия как компонента стратегии развития компании // Бенефициар. – 2020. – № 87. – С. 8-10.
7. Алкушева Т. Д. Организация системы управления персоналом: методология и оценка эффективности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – № 8. – С. 49-54.
8. Андреева Т. В. Практикум по кадровому менеджменту. СПб.: Питер, 2016. – 284 с.
9. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 554 с.
10. Бирюкова, Т. В. Основы организации системы органов исполнительной власти / Т. В. Бирюкова // Проблемы теории и практики управления. - 2019. - № 5. - С. 80 - 87.
11. Буторин М. В. Основы государственного и муниципального управления : учебное пособие (бакалавриат). – Москва : КноРус, 2016. – 186 с.; см.; ISBN 978-5-406-04187-1.
12. Винокуров М. А. Сущность, признаки и типы корпоративной культуры современных организаций // В сборнике: Дружба народов без границ: экономика, общество, культура. Сборник метериалов XII научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов, студентов, школьников. – 2018 – С. 19.
13. Воронина И. А. Государственное управление. – М. : Перспектива, 2018. – 465 с.
14. Воронова Ю. А. Основы государственного управления. – СПб, Питер, 2019. – 402 с.
15. Газаева О. Н. Современная государственная служба: проблемы и перспективы развития // Социология власти. – 2019. – № 7. – С. 42-49.
16. Гимазова Ю. В. Государственное и муниципальное управление: учебник для вузов под общей редакцией Н. А. Омельченко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 453 с.
17. Горшенева М. К. Методологические аспекты культурологическоо анализа корпоративной культуры. // Культурное наследие России. – 2021. – № 3 (34). – С. 30-35.
18. Горшкова А. В., Долгова С. А. Модели корпоративной культуры и факторы корпоративной культуры ее определяющие // Матрица еаучного познания. – 2020. – № 12-2. – С. 179-183.
19. Государственная и муниципальная служба: учебник для вузов / Е. В. Охотский [и др.]; под общей редакцией Е. В. Охотского. – 2-е изд., перераб. И доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 409 с.
20. Государственное и муниципальное управление: учебник и практикум для вузов / С. Е. Прокофьев [и др.]; под редакцией С. Е. Прокофьева, О. В. Паниной, С. Г. Еремина, Н. Н. Мусиновой. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 608 с.
21. Грибов, В. Я. Управление персоналом / В. Я. Грибов. – СПб.: Питер, 2018. – 344 с.
22. Демидов И. А. Государственное управление. – М. : Инфра-М, 2018. – 356 с. Ильина Н. А. Роль государственной службы в современном государстве // Власть. – 2018. – № 4. – С. 50-56.
23. Демидов, Ю. А. Основы менеджмента / Ю. А. Демидов. – М.: Дана – П, 2017. – 456 с.
24. Душарина Е. Ю. Соотношение понятий «корпоративная культура» и «организационная культура» // Экономика и бизнес: теория ипрактика. – 2019. – № 9 – С. 78-80.
25. Ефимов Я. Г. Проектное управление в системе государственного управления // В сборнике: Развитие общественных наук российскими студентами. Сборник научных трудов. – 2017. – С 15-18.
26. Жукова В. В., Крапивная О. С. Сравнение понятий «корпоративная культура» и «организационная культура» // В сборнике: Интеллектуальные системы управления в цифровой экономике. Сбоник материалов Форума молодых ученых. Под редакцией О. Н. Пронской. – 2020. – С. 152-155.
27. Зеленцова С. Ю. Кадровые проблемы реализации проектного управления в системе государственного и муниципального управления // Регион: системы, экономика, управление. – 2019. – № 1 (44). – С. 94-98.
28. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом [Электронный ресурс] : учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 080400.62 «Управление персоналом», 081100.62 «Государственное и муниципальное управление» (квалификация (степень) «бакалавр») / А. Я. Кибанов ; Гос. ун-т упр. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 440 с. http://znanium.com/go.php?id=993305
29. Клименко О.А., Кулаков В. В., Трофимов С. В., Ушенин А.И. Специфика внедрения проектного подходаворганахгосударственной власти. // Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами. – 2018. – Т. 7. – № 1. – С. 42-48.
30. Кобозева Е. М., Кузнецов С. М. Предметно-содержательные взаимосвязи понятий «корпоративная культура» и «организационная культура» // В сборнике: МОЛОДЕЖЬ И СИСТЕМНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ СТРАНЫ. Сборник научных статей 4-й Международной научной конференции студентов и молодых ученых. – 2019. – С. 250-254.
31. Комаров И. Н. Государственное управление. – СПб, Питер, 2019. – 354 с.
32. Лапина Т. А. Корпоративная культура /учебно-методическое пособие. – Электронное издание. – Омск, 2021.
33. Макарова А. Д. Государственное управление в России: основные тенденции в развитии работы с гражданами // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – 2019. – № 7. – С. 31-39.
34. Мясникова Т. А., Лобанова С. А. Культура местного самоуправления как муниципальная корпоративная культура // В сборнике: сборник научных трудов. КРИА ДПО ФГБОУ ВО Кубанский ГАУ; ООО «Издательский Дом-Юг». Краснодар, 2019. – С. 195-201.
35. Озаркив О. М. Изучение корпоративной культуры: теоретико-методологические основания // научные ведомости Белглродского государственного университета. Серия: Философия. Социология. Право. – 2019. – Т. 44. – № 3 – С. 525-532.
36. Пуховская А. А. Формирование корпоративной культуры в государственных органах власти // StudNet/ – 2021. – T. 4. – № 3. – С. 29.
37. Пясецкая Е. Н. Актуальные тенденции развития корпоративной культуры в органах публичной власти // Политика, экономика и инновации. – 2018. – № 4. – С. 39 – 46.
38. Рженицын И. А. Внедрение элементов корпоративной культуры коммерческих структур в административные системы упрвлениякак элемент повышения эффективности деятельности органов государственной и муниципальной власти // В сборнике: УЧИМ УПРАВЛЯТЬ И УЧИМСЯ УПРАВЛЯТЬ. Шестой сборник научных статей. Кемерово. – С. 134-138.
39. Родина Д. С., Гаврилов Ф. А. Факторы, влияющие на формрование корпоративной культуры в органах государственной гражданской службы // Актуальные проблемы социально-гуманитарного и научно-технического знания. – 2021 – № 2 (26) – С. 30-32.
40. Романенко А. М. Взаимосвязь стратегии развития организации и кадровой стратегии // В сборнике: Стратегическое развитие социально-экономических систем в регионе: инновационный подход. Материалы VI международной научно-практической конференции: сборник статей и тезисов докладов. Владимир. – 2020. – С. 456-459.
41. Рыбка И. В. Кадровая политика как инструмент оптимизации персонала предприятия в условиях экономических реформ // В сборнике: Экономика и государство: проблемы эффективного взаимодействия. Московский государственный университет путей сообщения Императора Николая II; Российская открытая академия транспорта. Москва. – 2017. – С. 111-116.
42. Сазонов А. Н. Государственное и муниципальное управление. – СПб. : СОЮЗ, 2017. – 345 с.
43. Селиванов А. А. Основы государственного управления. – М. : Деловое обозрение, 2018. – 225 с.
44. Таскина Д. О. Понятия «корпоративная культура» и «организационная культура»: смысловые различия // В сборнике: Молодежные исследования и инициативы в науке, образовании, культуре, политике. Сборник материалов XVI Всероссийской молодежной научно-практической конференции с международным участием. – Биробиджан, 2021. – С. 1152-1155.
45. Тонян М. Н. Корпоративная культура как одна из форм проявления культуры общества // Аллея наук. – 2018. – Т. 2. – № 9 (25) – С 219-222.
46. Федоров В. В. Корпоративная культура в системе государствееной службы // В сборнике: Государство. Бизнес. Общество. Цифровая среда: траектория взаимодействия от теории к практике: сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции. – Санкт-Петербург. – 2021. – С. 82-84.
47. Цыганкова М. А. Влияние корпоративной культуры на деятельность организации // В сборнике: диагностика и прогнозирование социальных процессов. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – 2018. – С. 230-233.
48. Корпоративная культура: задачи и отчеты для исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: https://pandia.ru/text/78/354/840.php
49. Н. А. Миронова. Теоретические аспекты корпоративнои? культуры: уровни, содержание и взаимодеи?ствие. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес» / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-aspekty-korporativnoi-kultury-urovni-soderzhanie-i-vzaimodei-stvie.
50. Управа района Ивановское города Москвы / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: https://ivanovskoe.mos.ru

Весь текст будет доступен после покупки