Менеджмент человеческих ресурсов

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы менеджмента человеческих ресурсов……..5
1.1. Роль человеческого фактора в менеджменте……………………………..5
1.2. Кадровая политика в менеджменте……………………………………….10
1.3. Лидерство в менеджменте…………………………………………………16
Глава 2. Анализ кадрового менеджмента и совершенствование процесса управления человеческими ресурсами в ООО «Вектор-С»…………………22
2.1. Характеристика ООО «Вектор-С»………………………………………22
2.2. Кадровая политика ООО «Вектор-С»…………………………………..24
2.3. Пути совершенствования процесса управления человеческими ресурсами в ООО «Вектор-С»…………………………………………………………….28
2.4. Предложения по улучшению методов мотивации в ООО «Вектор-С»..29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………31
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ…………………………………………………….33

Весь текст будет доступен после покупки

Современная эпоха характеризуется значительными изменениями в обществе, экономике и индивидуальной жизни. Эти изменения требуют от нас адаптации и развития новых навыков. Американцы называют это вызовом, который может представлять как возможности, так и угрозы. Важной частью изучения этого вызова является управление человеческими ресурсами.

Целью данной работы является изучение роли человеческого фактора в менеджменте, кадрового менеджмента и важности человеческого фактора для организации. В рамках этой цели рассматриваются такие задачи, как исследование роли человеческого фактора, раскрытие особенностей кадрового менеджмента, изучение проблем формирования групп и анализ кадровой политики в организации "Вектор-С".

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы менеджмента человеческих ресурсов

1.1. Роль человеческого фактора в менеджменте

Управление человеческими ресурсами означает активное участие менеджеров в мобилизации сотрудников. Для этого используются различные подходы, включая отношение к труду, создание условий для активного участия каждого работника и активную социальную политику. Цель управления человеческими ресурсами заключается в привлечении и удержании компетентных и заинтересованных сотрудников, а также в их профессиональном развитии.

Главное в данном подходе является человек как ключевой фактор не только в производстве, но и в организации в целом. Человек - это источник доходов, повышения производительности труда и качества принимаемых решений. Современный менеджер рассматривает своих сотрудников как ценный ресурс. Отличие этого подхода от предыдущего, основанного на "человеческих отношениях", заключается в уделяемом внимании экономической целесообразности вложений в человека, поддержке его трудоспособности, постоянном обучении и создании условий для полного раскрытия его потенциала. Концепция "человеческие отношения" в целом ставит акцент на создание оптимальных условий труда для сотрудника.

Управление человеческими ресурсами включает несколько составляющих, включая подход к человеку как источнику доходов, главному фактору достижения целей организации, анализ потребностей в человеческих ресурсах, анализ ситуации с ресурсами во внешней среде, формирование человеческих ресурсов, а также создание системы взаимодействия и взаимоотношений среди сотрудников.

В философии управления человеческими ресурсами сотрудники рассматриваются как активы организации, то есть человеческий капитал. Это подразумевает меньший уровень контроля, но большую мотивацию и стимуляцию работы сотрудников. В данном случае отсутствует взгляд на сотрудника как на источник расходов и затрат, который нужно ограничивать.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Менеджмент: Учебник для вузов/М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевои. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. – С. 239, С.240.
2. Виханскии О.С., Наумов А.И./Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М: Гардарика, 2018. – С.76,С.77,С.470,С.471,С480
3. Травин В.В., Дятлов В.А./Основы кадрового менеджмента. – 2-е изд. – М.: Дело, 2017. – С.7, С.8
4. Дафт Р.Л./Менеджмент – СПб.: Издательство «Питер», 2016. – С.262, С.263.
5. Глухов В.В./Менеджмент для взов. 3-е изд. – СПб.:Питер, 2017. – С.345, С.346.
6. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова – М.: Юраит-Издат, 2013, С.246
7. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. – М: ИНФРА-М, 2014, С.100

Весь текст будет доступен после покупки