Личный кабинет

Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №24763 от пользователя Райкина Екатерина

Мотивация и стимулирование деятельности государственных гражданских служащих

Name: Мотивация и стимулирование деятельности государственных гражданских служащих
Price: 1540.00 RUB

1 540 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 70

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………………………………………………….. 5
1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала…….. 8
1.1. Системы трудовой мотивации и стимулирования труда в учреждениях 8
1.2. Кризис трудовой мотивации и его последствия………………………… 12
2. Анализ и совершенствование мотивация и стимулирование деятель-ности государственных гражданских служащих Министерства строи-тельства и архитектуры Ставропольского края…………………...

18
2.1 Организационно-правовая характеристика деятельности Министер-ства строительства и архитектуры Ставропольского края….
18
2.2. Анализ существующей кадровой политики в Министерства строи-тельства и архитектуры Ставропольского края…………………...
24
2.3 Анализ состава и структуры, государственных гражданских служа-щих Министерства строительства и архитектуры Ставропольского края……………………………………………………..

38
2.4. Особенности эффективного стимулирования государственных граж-данских служащих Министерства строительства и архитектуры Став-ропольского края……………………………………………………..

43
2.5 Совершенствование мотивации и стимулирования государственных гражданских служащих Министерства строительства и архитектуры Ставропольского края…………………………………………………….

55
Заключение……………………………………………………………………….. 66
Список использованных источников…………………………………………… 69

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Государственная служба как социально-правовой институт занимает осо-бое место в достижении общенациональных целей и играет важную роль в ме-ханизме управления государством. Становление в России государственной службы, призванной служить обществу и гражданам - необходимое условие построения эффективно функционирующего государства.
Изменения, произошедшие в России за последние два десятилетия, обу-словили важность и необходимость повышения эффективности государствен-ной службы. Результаты социально-экономических реформ наглядно демон-стрируют свою зависимость от состояния механизма управления и качества кадров, исполняющих на разных уровнях государственные функции.
В связи с этим в настоящее время остро встает вопрос о поиске новых подходов к мотивации профессиональной деятельности государственных гражданских служащих для обеспечения высоких темпов экономического и социального развития государства, преодоления негативных тенденций в сфере государственной службы - взяточничества, покровительства на почве личных связей, кумовства (непотизма), незаконного присвоения публичных средств [2].
В государственном управлении мотивация является гораздо более слож-ным и спорным процессом. Это связано со спецификой работы государствен-ных служащих, с тем, что изначальные их цели отличаются от целей тех, кто работает в коммерческих отраслях. Государственные служащие - это, в первую очередь, люди, которые управляют другими. От их услуг нельзя отказаться, как можно отказаться от услуг любой коммерческой организации [11].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала
1.1. Системы трудовой мотивации и стимулирования труда в государ-ственных бюджетных учреждениях
Процесс мотивации сложен и неоднозначен. Существует достаточно большое количество разнообразных теорий мотивации, пытающихся дать объяснение этому явлению. Системы трудовой мотивации разработаны как на основе теоретических исследований, так и практического опыта.
При этом считается, что основоположником системы трудовой мотива-ции как научного направления является А. Маслоу с его иерархией потребно-стей. Основные потребности работников он делит на пять категорий и пред-ставляет их в виде пирамиды потребностей: физиологические, в гарантии, в принадлежности к определенной социальной среде, в достижении определен-ного статуса, в самореализации [16].
Удовлетворение этих потребностей в процессе трудовой деятельности работника формирует у него установку на производительный труд. Само понятие «производительный труд» он определяет как позитивную ориентацию работника на ту работу, которую он выполняет.
Однако Ф. Херцберг выдвинул двухфакторную теорию удовлетворенности трудом, основанную на том, что причины удовлетворенности и неудовлетворенности трудом различны, различно и их воздействие на работников в процессе труда. Факторы, связанные с трудом – он относил к гигиеническим, а факторы, связанные с содержанием труда и возможностями работников в профессиональном росте, в самореализации в процессе труда – к мотивационным факторам [16].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 28.12.2022) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. Бондаренко В.Ю. Проблема приверженности персонала к организа-ции в отечественной и зарубежной литературе / В.Ю. Бондаренко, Е.Л. Трофимова // Психология в экономике и управлении, 2019.- №1.- 9с.
3. Батурина О. Лояльность сотрудников: причины и преимущества / О. Батурина. - М.: BeginGroup, 2019.-138с.
4. Волгин H.A. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба: Анализ, проблемы, решения /Н.А.Волгин.-М.:Э кзамен,2020.-222с.
5. Долгиев М.М. Особенности стимулирования труда государственных гражданских служащих: дисканд.экон.наук /М.М. Долгиев.-М.: Россий-ская Академия гос.службы при Президенте РФ,2021.-230 с.
6. Сотникова, С. И. Управление персоналом: деловая карьера: учеб. пособие / С.И. Сотникова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: РИОР : ИНФРА-М, 2018. — 328с. - (Высшее образование). - DOI: https://doi.org/10.12737/11664. - ISBN 978-5-369-01455-4. - Текст: элек-тронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/937985
7. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 440 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/4118. - ISBN 978-5-16-009561-5. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1871550
8. Кибанов, А. Я. Экономика и социология труда: учебник / под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 584 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-003458-4. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1715658

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Мотивация и стимулирование деятельности государственных гражданских служащих

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net