Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №23972 от пользователя Райкина Екатерина
book

НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АЛИНА-ПЛЮС»

1 350 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.1 Понятие и основные принципы формирования системы управления организацией 6
1.2 Особенности проектирования систем управления организацией 13
1.3 Оценка эффективности системы управления организацией 25
2 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АЛИНА-ПЛЮС» 30
2.1 Общая характеристика деятельности организации 30
2.2 Анализ финансово-экономических показателей 35
2.3 Оценка эффективности системы управления ООО «Алина-Плюс» 44
2.4 Мероприятия по повышению эффективности системы управления организацией 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 58



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики одним из основных факторов успеха предприятия является управленческая деятельность, которая постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.
Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.
Организационная структура в общем виде представляет собой модель взаимоотношений между должностями в компании и между ее работниками. Система управления является частью общей организационной структуры и отражает, в первую очередь, схему распределения полномочий и ответственности между различными уровнями управленческой иерархии. Цели формирования системы управления просты, очевидны и необходимо для обеспечения успешного функционирования организации во внешней среде:
- разделение труда;
- распределение задач и обязанностей;
- определение ролей и взаимоотношений;
- формирование каналов взаимосвязи.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1 Понятие и основные принципы формирования системы управления организацией

Одним из ключевых понятий менеджмента является система управления организацией (организационная структура управления), взаимосвязанная с целями, функциями, процессом управления, работой руководителей и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категории и профессиональной специализации.
Как утверждают В.Н. Парахина и Т.М. Федоренко, для каждой организации характерна наиболее оптимальная и только ей присущая организационная структура производства и управления [31, с. 24]. Организационную структуру управления можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным с целью обеспечения качества и своевременности реализации процесса управления [7, с. 143].
Каждая организация имеет свои особенности использования технологического оборудования, профессионализма и личностных качеств персонала, порядков и традиций между работниками по вертикали и горизонтали. Любая организация имеет свою историю, культуру, технологическую философию и персонал.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы


1. Федеральный закон от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изменениями на 25.02.2022 г.)
2. Армстронг. М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армостронг. – 8-е изд. – пер. с англ. – СПб: Питер, 2019. – 832 с.
3. Аксенова, О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно / О.Г. Аксенова // Справочник по управлению персоналом. – 2019. – № 6. – С. 17 – 21
4. Алашеев, С.Ю. Управление временем руководителя / С.Ю. Алашеев // Управление персоналом. – 2020. – № 2. – С. 44 – 48
5. Бойдел, Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя / Т. Бойдел. – пер. с англ. – М.: Изд-во АО «Ассиана», 2019. – 186 с.
6. Бухвалов, А.В. Корпоративное управление как объект научных исследований / А.В. Бухвалов // Российский журнал менеджмента. – 2020 г. – Т. 3, № 3. – С. 81 ? 96
7. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Р. Веснин. – изд. 5-е, доп. и перераб. – М.: Изд-во «Триада, Лтд», 2019. – 395 с.
8. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии / В.А. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2019 г. – 365 с.
9. Виханский, О.С. Менеджмент: учебное пособие / О.С. Виханский, О.Н. Наумов. – изд. 3-е, доп. и перераб. – М.: ЮНИТИ, 2019 г. – 459 с.
10. Галькович, Р.С. Основы менеджмента: учебник / Галькович Р.С., Набоков В.И. – М.: ИНФРА-М, 2020 г. – 386 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных