Особенности реализации административных методов управления в современных организациях

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты административных методов управления в современной организации…………………………………………………...……5
1.1 Сущность и особенности административного метода управления………..5
1.2 Способы административного воздействия………………………………….8
Глава 2. Анализ применения методов административного управления в ПАО «НОВАТЭК»………………………………………………………......…………13
2.1 История и характеристика предприятия ПАО «НОВАТЭК» ………………………………………………………………………………….…13
2.2 Практика применения методов административного управления в ПАО «НОВАТЭК»………………………………………………………………..……15
Глава 3. Совершенствование реализации административных методов управления в организации………………………………………………………20
3.1 Возможные направления совершенствования применения административных методов управления в организации ………………………………………………………………..……………..…….20
3. Мероприятия по совершенствованию административных методов управления в ПАО «НОВАТЭК»..…………………………………………...…24
Заключение…………………………………………….…………………………26
Список используемой литературы…………………………………..………….30
Приложение………………………………………………………………………32

Весь текст будет доступен после покупки

Тема курсовой, которая взята для рассмотрения, звучит следующим образом: «Особенности реализации административных методов управления в современных организациях». Тема является актуальной, т.к методы управления – это неотъемлемый процесс воздействия в организациях. Административные методы используют очень часто на практике, но также именно с ними возникает много проблем в работе, если не правильно их использовать.
Эффективное управление организациями, проектами, фирмами полностью связано со специалистами, которых принимают на определенную должность и которые будут принимать ответственные решения.
Управление – это сознательное воздействие человека на объекты, процессы и их участников, осуществляющих в целях придания определенной направленности и получения желаемых результатов. Это работа людей, которые прикладывают максимум усилий для достижение целей.
В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают применение методов управления, которые позволяют повысит до максимума социально-экономическую эффективность производства организации. Конечно же, успех работы организации полностью зависит от работников и воздействия на них.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты административных методов управления в современной организации

1.1 Сущность и особенности административного метода управления

Всем известна басня И.А.Крылова «Лебедь, Рак да Щука». И взялись они за полезное дело и старались как могли, но все без результата. Причина их неудачи в том, что ими никто не управлял. Имея механизм управления, то становится легче решать производственные задачи. В нашем случае, методы управления выступают механизмом решения задач.
Методы управления — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством.
В система менеджмента методы занимают важное место, т.к с их помощью менеджеры воздействуют на объект, которые меняют. Через методы управления реализуется вся управленческая деятельность. Направленность методов управления всегда одна и та же - на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности.
Существуют четыре метода управления: экономические, административные и социально-психологические. Выбор метода управления, зависит от множества факторов – доступные средства управления, подбор персонала, направленность и масштабы компании, также от имеющих задач. Эффективность метода зависит от ситуации, в которой его применяют. Допустим, в компании с плохо квалифицированными сотрудниками не подойдет тот метод, который можно применить в компанию с высоко квалицированными сотрудниками. Все применяемые методы управления для конкретной задачи, тесно связаны между собой. В реальной жизни на практике на применяется только один метод управления, они все смешиваются и дополняют друг друга. Руководители смешивают все три метода, создавая «идеальный коктейль» успеха своей организации.
Административные методы – способ осуществления управленческих воздействий на персонал. Они базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Известен в истории, как «метод кнута». Этот метод является мощным рычагом для достижения поставленных целей, когда нужно подчинить коллектив для работы.
Особенности административного метода управления -
• оказывают прямое воздействие на волю подчиненных;
• требуют наличия и использования контроля исполнения;
• носят безвозмездный характер:
• требуют не наилучшего решения проблем, а выполнения строго определенных действий;
• четкие должностные обязанности;
• зачастую хорошие возможности для карьерного роста.
Административные методы – это методы принуждения работника, которые превращают труд в первую жизненную потребность.
Недостатки административного метода управления -
• не способствуют творческой самореализации;
• могут привести к концентрации власти;
• способствуют текучести кадров;
• часто негативно оцениваются персоналом.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Основы менеджмента : учебник / А.П. Егоршин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 350 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). Тебекин А.В., Мантусов В.Б. Управление организацией: Монография / Тебекин А.В., Мантусов В.Б. M.: РИО Российской таможенной академии, 2016. 312 с.
2. Менеджмент: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / [А. В. Игнатьева и др.]; под редакцией М. М. Максимцова, М. А. Комарова. – Москва: ЮНИТИ– ДАНА, 2018. – 320 с.
3. Управленческие решения: учебник по специальности "Менеджмент организации" / С. Н. Чудновская. – Москва: Эксмо, 2018. – 366 с.
4. Менеджмент [Текст] : учебник для использования в учебном процессе образовательных учреждений, реализующих программы среднего профессионального образования / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. - 16-е изд., стер. - Москва : Академия, 2016. – 299 с.
5. Маслова, Е. Л. Теория менеджмента : практикум для бакалавров. — 3-е изд., стер. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 158 с.

Весь текст будет доступен после покупки