Планирование кампании по продвижению услуги доставки АО «почта России» инструментами рекламы и PR

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЦИФРОВОГО СЕРВИСА И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ ИКТ-КОМПАНИИ 7
2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СИТУАЦИИ ИКТ-КОМПАНИИ 11
3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МИНИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОЙ ЧАСТОТЫ ПОВТОРОВ РЕКЛАМНОГО СООБЩЕНИЯ 19
4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕЛИЧИНЫ РЕКЛАМНОГО И PR-БЮДЖЕТА 22
5. ПОДГОТОВКА МЕДИАБРИФА НА РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМЫ 24
6. ВЫБОР НОСИТЕЛЕЙ РЕКЛАМЫ И СОСТАВЛЕНИЕ МЕДИАПЛАНА 25
7. НАПИСАНИЕ PR-ТЕКСТА 27
8. СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА СПЕЦИАЛЬНОГО МЕРОПРИЯТИЯ ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

Весь текст будет доступен после покупки

Планирование кампании по продвижению бренда является неотъемлемой частью успешного маркетинга и стратегии развития любого современного бизнеса. В условиях все большей конкуренции и быстро меняющихся рыночных тенденций, эффективная рекламная кампания может стать решающим фактором для достижения успеха и максимизации потенциальных клиентов.
Актуальность данной темы обусловлена несколькими факторами. Во-первых, в наше время информационной перегрузки и постоянного потока рекламы, чтобы выделиться среди конкурентов и привлечь внимание покупателей, необходимо разработать тщательно спланированную кампанию по продвижению бренда, которая будет уникальной и запоминающейся.
Во-вторых, с появлением новых технологий и социальных медиа платформ, потребители стали более осознанными и критичными к рекламе. Традиционные методы продвижения бренда, такие как ТВ реклама или наружная реклама, могут больше не быть эффективными, и компании должны учесть этот факт при планировании своих кампаний.
В-третьих, планирование кампании по продвижению бренда является необходимым инструментом для определения стратегии и целей компании. В ходе создания плана, компания анализирует свою целевую аудиторию, конкурентов, сильные и слабые стороны своего бренда, а также определяет свои уникальные особенности и преимущества. Это позволяет сформулировать ясные и конкретные цели, а также выбрать наиболее подходящие маркетинговые инструменты и каналы коммуникации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЦИФРОВОГО СЕРВИСА И ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ ИКТ-КОМПАНИИ
Акционерное общество «Почта России» (АО «Почта России») —российскаягосударственная компания, оператор российскойпочтовой связи общего пользования.
ЧленВсемирного почтового союза. Главный офис (штаб-квартира) расположен вМоскве. До 1 октября 2019 года являлась федеральным государственным унитарным предприятием. Находится в веденииМинцифры России(до апреля 2013 года находилась в веденииРоссвязи).
28 марта 2013 года вошла в Перечень стратегических предприятий Российской Федерации под номером 558. В 2014 году компания перешла на макрорегиональную структуру— было создано 10 макрорегионов, которые объединили 82 филиала по региональному принципу. В этом же году «Почта России» перестала получатьбюджетные субсидии.
В 2015 году «Почта России» вошла в списоксистемообразующих предприятий России. Общая численность сотрудников в 2021 году составляла 313 тыс. человек.
«Почта России» осуществляет ряд услуг в следующих сферах:
• доставка пенсий и пособий;
• доставка подписных печатных изданий;
• оплата коммунальных услуг;
• погашение банковского кредита;
• оформление страхования жизни и имущества;
• приобретение лотерейных, железнодорожных, авиабилетов;
• реализация товаров народного потребления;
• пересылка, выдача и прием посылок, писем, бандеролей, мелких пакетов, и т.д.;
В 2023 году выручка «Почты России» достигла 212 млрдрублей, что на 1,7% больше, чем годом ранее. Чистый убыток составил 7,1 млрд рублей, сократившись в 3,8 раза по сравнению с 2022-м. Такие данные содержатся в бухгалтерской отчетности (РСБУ), которую компания раскрыла 1 апреля 2024 года.
Валовая прибыль «Почты России» в 2023 году составила 6 млрд рублей против убытка в 9 млрд рублей, зафиксированного по итогам 2022-го. Компания сократила долговые обязательства на 14 млрд рублей.
Доходы от почтовых услуг в 2023 году достигли 152,98 млрд рублей (рост на 0,1% по сравнению с 2022-м), от торговой деятельности - 26,8 млрд рублей (-6,7%), от денежного посредничества - 9,2 млрд рублей (+6,2%), от прочей деятельности - 22,97 млрд рублей (+26,4%).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексунин В. А., Дубаневич Е. В., Скляр Е. Н. Маркетинговые коммуникации: практикум. М.: Дашков и К, 2021. 196 с
2. Коноваленко В. А. Основы интегрированных коммуникаций: практикум для академического бакалавриата / В. А. Коноваленко и М. Ю. Коноваленко, Н. Г. Швед. М.: Юрайт, 2020. 486 с.
3. Trout J., Al Ries. Positioning: The Battle for Your Mind. - Grand Central Pub; Reisue edition, 2021. 213 p.
4. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер / Филипп Котлер; пер. с анг. – 7–е изд. М.: Альпина Паблишер, 2020 С.196.
5. Шашнев П. Д. Показатели эффективности маркетинга предприятий. // Журнал У. Экономика. Управление. Финансы. 2021. № 3 (17). С. 46-51.
6. Каландарова И Маркетинговые стратегии компаний. / И. Каландарова, Э.У. Тургунов, Ш.Ш. Норов // Проблемы и достижения современной науки. 2021. № 1 (6). С. 88-89.
7. Бердышев С. Н. Секреты эффективной интернет-рекламы: практическое пособие. М.Дашков, 2022. 120 с
8. Дурович А. П., Копанев А. С. Маркетинг в туризме: Учеб. пособие /Под общей ред. 3. М. Горбылевой. —Мн.: «Экономпресс», 2022. —400 с.
9. Губарец М.А., Мазилкина Е.И. Продвижение и позиционирование в маркетинге, или как продвинуть любой товар: учебно-практическое пособие. М.: Дашков и К, 2020. 224 с.

Весь текст будет доступен после покупки