Повышение эффективности системы складирования предприятия

РЕФЕРАТ……………………………………………………………………….
ABSTRACT……………………………………………………………………..
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 8
1. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СКЛАДИРОВАНИЯ …………………….. 9
1.1 Роль складов в деятельности компании………………………….... 9
1.2 Структура системы складирования на предприятии……………... 19
1.3 Эффективность системы складирования………………………….. 27
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ СКЛАДИРОВАНИЯ…………………………………………….. 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия……………………………………………………………………. 34
2.2 Анализ организации системы складирования предприятия………... 44
2.3 Разработка мероприятий по повышению эффективности системы складирования предприятия………………………………………... 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….. 75

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире производство и логистика играют важную роль в экономике. Одним из ключевых аспектов эффективной работы предприятия является организация системы складирования. В данной работе будет рассмотрена проблема повышения эффективности системы складирования на предприятии.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что складская логистика играет важную роль в решении многих логистических проблем. Именно проблема складирования в настоящее время вызывает много вопросов и нерешенных проблем. Показана важность соответствующих процессов на складе, которые образуют всю складскую систему.
Цель выпускной квалификационной работы: исследовать систему складирования предприятия и разработать мероприятия повышения её эффективности.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Роль складов в деятельности компании

В настоящее время хозяйственная деятельность коммерческих компаний практически невозможна без функции хранения, а значит, без складов, которые имеют место в любой логистической системе [14].
В самом начале бывшего советского периода складам не уделяли подабающего внимания, они представляли собой строения, больше схожие на заброшенные сооружения, чем на составную часть логистической цепи. Склады были не оборудованы, а под хранение продукта отводились постройки, которые, обычно, были неприменимы для производства. Долгое время недооцененной оставалась значимая функция складов по накоплению и формированию подходящего потребителям ассортимента продуктов. Предприятия не присваивали подабающего значения внутренним складским операциям, склады сознавались нужным средством выживания, но при всем этом сильно мало внимания уделялось совершенствованию процессов хранения и обработки припасов, также недостающее внимание уделялось эффективности использования складских площадей, технике и приемам грузопереработки.
Склады ? это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приёмки, размещения и хранения поступивших на них товар, подготовки их к потреблению и отпуску потребителю [2].
В настоящее время современный крупный склад представляет собой сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накапливанию, переработке и распределению грузов между потребителями. Большая часть складов проектируется для хранения сырья до выполнения операций и готовой продукции до её дистрибьюции. В меньшей степени здесь хранят незавершенное производство, расходуемые материалы и запасные части.
Современный складской комплекс, обладающий совершенными технологиями, дает возможность решать многие препядствия, связанные с воззванием товарно-вещественных ценностей. Главным звеном в логистической системе предприятия является складское подразделение. На него возлагаются такие задачи, как: приемка продукции, размещение абсолютно всех поступивших товаров хранить, идентификация и учет продукции, комплектация заказа, упаковка, маркировка, отгрузка сформированного заказа, использование рекламациями и др. Не считая а всё потому на склад возлагаются (стопроцентно либо частично) ряд иных задач: анализ и нормирование припасов, частичное ведение оборота документов и так далее От а всё потому как управится складской отдел со своими задачками, зависит и предстоящая удачная реализация логистических процессов компании. Важные задачки логистики (сокращение издержек, повышение уровня логистического сервиса), стоящие перед предприятием, Возможно, решить при действенном построении складской логистической системы [27].
Склад сегодня перестает быть просто реализатором функции хранения и все больше выступает в качестве инструмента оптимизации затрат, связанных с материальным потоком.
В широком диапазоне варьируются размеры складов: от небольших помещений, общей площадью до в несколько сотен квадратных метров, до складов-гигантов, покрывающих площади в сотни тысяч квадратных метров.
Различаются склады и по высоте и по высоте укладки грузов. В одних груз хранится не выше человеческого роста, в других необходимы специальные устройства, способные поднять и точно уложить груз в ячейку на высоте 24 метра и более.
Склады могут иметь разные конструкции: размещаться в отдельных помещениях (закрытые), иметь только крышу или крышу и одну, две или три стены (полузакрытые). Некоторые грузы хранятся вообще вне помещений на специально оборудованных площадках, в так называемых открытых складах.
Различаются склады и по степени механизации складских операций: немеханизированные, комплексно-механизированные, автоматизированные и автоматические.
Более подробно рассмотри классификацию складов по признаку места в общем процессе движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя готовой продукции (рис.1 ) [10].















Рисунок 1 – Классификация складов по признаку места в общем процессе движения материального потока от первичного источника до конечного потребителя готовой продукции

Совокупность работ, выполняемых на различных складах, примерно одинакова. Это объясняется тем, что в разных логистических процессах склады выполняют следующие схожие функции:
? временное размещение и хранение материальных запасов;
? преобразование материальных потоков;
? обеспечение логистического сервиса в системе обслуживания.
Складирование – это логистическая операция, заключающаяся в содержании запасов участниками логистического канала и обеспечивающая сохранность запасов, их рациональное размещение, учет, постоянное обновление и безопасные методы работы [11].
Складская логистика – это отрасль логистики, которая занимается разработкой методов складирования, закупки, приема, размещения, учета товаров и управления запасами с целью минимизации затрат, связанных со складированием и обработкой товаров. Это также ряд взаимосвязанных операций, выполняемых в процессе преобразования материальных потоков на складах.
Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов. Движение через склад связано с движением живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения [17].
Среди поддерживающих всеохватывающих логистических активностей складированию принадлежит существенная роль. В современной хозяйственной деятельности компаний складская система перевоплотился в действенное средство регулирования припасами на разных участках логистической цепочки и материального потока в целом. Можно констатировать, что как говориться случае цель сотворения и функционирования склада состоит с том, чтоб принимать грузопоток с транспорта с одними параметрами, перерабатывать и выдавать его на иной транспорт с иными параметрами и исполнять это с наименьшими затратами.
Под параметрами грузопотоков в данном случае понимаются:
? размеры транспортных партий приема и выдачи грузов;
? число наименований грузов в транспортных партиях;
? характер тары и упаковки;
? характеристика грузовых транспортных единиц;
? время прибытия и отправления грузов и т.п.
Любое предприятие, имеющие склад, а уж тем более складскую сеть, сталкивается с множеством проблем как стратегического, так и оперативного уровня. При этом необходимо помнить, что все задачи, решаемые в рамках этих проблем, тесно связаны между собой и должны рассматриваться в четко определенный последовательности [1].
Складирование увеличивает потребительскую ценность товаров путем предоставления средств и условий для того, чтобы нужная продукция достигла нужного места в нужное время.
Такие операции, как консолидация, сборка, комплектация заказов, которые проводятся на складе, являются операциями, добавляющими ценность всей логистической системе. Также склады дают обеспечение экономию на масштабе из-за их вместимости, прибыльному расположению и нужным складским операциям. Заместо того чтоб грузить и доставлять продукцию по отдельности из нескольких источников, ее поставляют на центральный склад, комплектуют в партии, упаковывают и отправляют получателю. Накопительные операции дают возможность складу работать в качестве буфера, регулировать спрос и предложение для сезонного и длительного хранения. Как показывает практика, что нужно поддерживать заранее определенное количество товарно-вещественных ценностей на складе. Стоит отметить при форсмажорных ситуациях, к примеру, таких, как задержка транспорта с сырьем, сбой в работе производственного станка, получение дефектных или поврежденных продуктов, не будет замедляться вся работа на предприятии. Конкретно потому склад, по собственной сущности творящий условия для оптимизации материальных потоков, является одним из главнейших элементов логистической системы, нужных на всех этапах движения продукции, от первоначального источника сырья и заканчивая окончательными потребителями [16].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Александров, О. А. Логистика [Текст] : учебное пособие / О. А. Александров – М. : ИНФРА-М, 2020. – 217 с.
2. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика [Текст] : учебник / Б. А. Аникин, Серышев Р.В., В. А. Волочиенко – М. : Юрайт, 2021. – 454 с.
3. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика [Текст] : учебник / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев – М. : Юрайт, 2019. — 454 с.
4. Бунеева, Р. И. Коммерческая деятельность: организация и управление [Текст] : учебник / Р. И. Бунеева – Ростов-на-Д. : Феникс, 2019. ? 350 с.
5. Горемыкин, В. А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия [Текст] : учебник / В. А. Горемыкин, А. Ю. Богомолов – М. : ИНФА-М, 2020. – 373 с.
6. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс [Текст] : учебник / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров – М. : Юрайт, 2022. – 472 с.
7. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика [Текст] : учебник / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач – М. : Юрайт, 2018. ? 507 с.
8. Жиделева, В. В. Экономика предприятия [Текст]: учебник / В. В. Жиделева – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2020. ? 133 c.
9. Иванов, Г. Г. Складская логистика [Текст]: учебник / Г. Г. Иванов– М. : Инфра-М. 2020. ? 192 с.

Весь текст будет доступен после покупки