Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №74305 от пользователя Irina L.

Прогнозирование в системе стратегического планирования ПАО «Сбербанк»

Name: Прогнозирование в системе стратегического планирования ПАО «Сбербанк»
Price: 780.00 RUB

780 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 52

Год написания: 2024

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ……………………...…9
1.1. Определение системы стратегического планирования и прогнозирования…………………………………………………………………..9
1.2. Основные принципы и цели системы стратегического планирования и прогнозирования ………………………………………………………………...10
1.3. Основные инструменты и методы системы стратегического планирования и прогнозирования……………………………………………………………….13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПАО «СБЕРБАНК» ………..…………………………16
2.1. Характеристика организации………………………………………………16
2.2. Анализ существующей стратегии ПАО «Сбербанк»…………………….19
2.3. Преимущества и недостатки системы стратегического планирования и прогнозирования ПАО «Сбербанк»…………………………………………….24
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕАЛИЗАЦИИ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ…29
3.1. Разработка мероприятий по реализации системы стратегического планирования и прогнозирования………………………………………………29
3.2. Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий……………………………………………………………………...36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.………………………………………………………………… 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………...……..47
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….49
Приложение А……………………………………………………………………50
Приложение Б……………………………………………………………………51
Приложение В……………………………………………………………………52

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном бизнесе стратегическое управление играет важную роль и является неотъемлемой составляющей успеха организации. Оно возникает в результате влияния нескольких факторов, первым из которых является быстрое изменение внешней среды. Динамичные изменения в окружающей среде стимулируют разработку и применение новых подходов к управлению, требуя от компаний гибкости и адаптации к новым условиям.
Вторым важным фактором, влияющим на необходимость стратегического управления, являются активные интеграционные процессы. В связи с возрастающей интеграцией международных рынков возникает потребность в определении приоритетных направлений развития организации на основе ее конкурентных преимуществ. Расширение географии деятельности компаний и глобализация бизнеса требуют от руководства принятия обоснованных стратегических решений, которые способствуют стандартизации потребления и успешному развитию компании на мировом рынке.
В России проблема стратегического управления не получила должного внимания, что привело к отсутствию эффективных механизмов совершенствования и разработки стратегий. На данный момент стратегическое управление не применяется как инструмент для долгосрочного развития организаций. Вместо этого организации склонны принимать краткосрочные решения, не учитывая долгосрочные перспективы и цели.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Определение системы стратегического планирования и прогнозирования

Система стратегического планирования и прогнозирования является наиболее эффективным подходом к разработке и реализации стратегических планов и прогнозов, направленных на достижение поставленных организацией или государством целей и задач. Она предоставляет комплексный обзор ситуации и позволяет прогнозировать будущие события на основе анализа внутренних и внешних факторов, имеющих потенциальное влияние на успех организации или государства.
Основной целью системы стратегического планирования и прогнозирования является обеспечение стабильной и эффективной работы организации или государства на долгосрочной основе. Она также отвечает за предвидение и адаптацию к изменениям во внешней среде, что является необходимым условием для успешного функционирования в современном мире.
Основными компонентами данной системы являются анализ существующей ситуации, определение стратегических целей и задач, разработка стратегического плана, прогнозирование и мониторинг с последующим контролем. Комплексный анализ внутренних и внешних факторов позволяет определить наиболее оптимальные стратегические цели и задачи, которые придадут организации или государству конкурентное преимущество и сделают их устойчивыми к изменениям внешней среды.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Жемчугов М. Д. Оценка эффективности стратегии развития / М. Д. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. - 2017. - №2. – С. 1-4.;
2. Жемчугов М. Д. Разработка стратегии предприятия: эволюционной и революционной / М. Д. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2017. - №3. – С. 2-6.;
3. Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс / Дж. Куинн. - СПб.: Питер, 2001. - 688 с.;
4. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2007. — 496 с.;
5. Адамов В.Е., Ильенков С.Д. Экономика и статистика фирм / В. Е. Адамов, С. Д. Ильенков. - М.: Финансы и статистика, 2000. — 320 с.;
6. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации / И. Г. Альтшулер. – М: Вершина, 2006. – 232 с.;
7. Петров К. Н. Управление отделом продаж / К. Н. Петров. – Вильямс, 2011. – 336 с.;
8. Жемчугов М. Д. Определение целей организации / М. Д. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2017. – №1. – С. 1-3.;
9. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебное пособие. / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. – 328 с.;
10. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов / В.И. Ляско. — М.: Экзамен, 2005. — 288 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Прогнозирование в системе стратегического планирования ПАО «Сбербанк»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net