Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 7
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 12
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности организации 20
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 39
2.1 Организационная характеристика предприятия ООО «Гамма» 39
2.2 Экономическая характеристика ООО «Гамма» 47
2.2 Анализ конкурентоспособности ООО «Гамма» 61
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАММА»……………… 72
3.1. Поиск возможных путей по улучшению конкурентных преимуществ строительной компании ООО «Гамма» 72
3.2 Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности ООО «Гамма» 74
3.3 Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 84

Весь текст будет доступен после покупки

Конкурентоспособность – сложное и многостороннее воззрение, заклю-чающее в себя такие составляющие деятельности предприятия, как товар (услуга) и его важнейшие характеристики: качество, актуальность, технология производства, доступность для конечных потребителей.
Успешность компании обуславливается способностью предложить това-ры и услуги, наиболее отвечающие потребностям рынка и потребителей. Вследствие этого очень существенно уделять пристальный интерес такому значительному аспекту предприятия, как конкурентоспособность.
В данное время поле конкуренции для российских промышленных ком-паний существенно расширилось. Имеется количественное и качественное усложнение конкурентной среды деятельности предприятий, увеличение уров-ня и насыщенности конкуренции.
С расширением потенциалов для роста инвестиций в отечественной эко-номике и постепенным формированием инвестиционной сферы, усиливается нужда обеспечения конкурентоспособности производственных предприятий как главного обстоятельства действенности их функционирования.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что все предприятия и ор-ганизации в большей или меньшей мере встречаются с проблемой конкурен-ции, поэтому чтобы не сойти с дистанции в условиях жесткой конкуренции и развиваться, надо проводить анализ сформировавшегося положения на рынке, а также принимать меры по повышению конкурентоспособности.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие – ООО «Гамма», функционирующее в стоматологической области.
Предметом исследования являются процессы, проистекающие во внеш-ней и внутренней среде предприятия, устанавливающие уровень конкуренто-способности компании.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБ-НОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия

В условиях рыночной экономики каждая фирма, изучая потребителей, не должна забывать о своих конкурентах. Необходимо довольно точно оценивать и изучать конкурентную среду, в которой действует данная организация.
Существует несколько определений понятия «конкуренция». Конкурен-ция- борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.
А. Смит трактовал конкуренцию как «невидимая рука» рынка, координирующая деятельность его участников. Данное понятие многозначно, это - соперничество и способ существования капитала, а также конкуренция выступает в роли регулятора общественного производства.
Конкурентоспособность предприятия — это способность осуществлять прибыльную хозяйственную деятельность в условиях конкуренции. Каждое предприятие для своего нормального функционирования должно объективно оценивать динамику спроса как в настоящее время, так и на будущее. Произ-водство продукции должно соответствовать ожиданиям потребителей по отношению цена - качество. На основе инноваций проводить эффективную политику для своего предприятия и выявлять стратегии дальнейшего развития и уметь планировать дальнейшую деятельность. Создать высокий кадровый персонал для готовности к освоению более значимых технологий.
Качество специалистов проявляется в их деятельности: в способности обнаруживать рыночные элементы для развития конкурентных преимуществ фирмы на рынке. Реализация данных качеств дает предприятию возможность опередить своего конкурента и ускорить НТП.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 27.12.2020) «О защите конкуренции» (с изм. и доп., вступ. в силу с 08.01.2021) // «Собрание законодательства РФ», 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434
2. Абчук В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2020. — 239 с
3. Афансаьева О.Г. Повышение конкурентоспособности — важ-нейший фактор обеспечения устойчивого развития молочного скотоводства в сельскохозяйственных организациях: Монография / О.Г. Афанасьев. – Москва: ИНФРА.- 2020 – 118 с.
4. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. — М.: Инфра-М, 2020. — 224 c.
5. Бондаренко С.И. Конкурентоспособность продукции металлур-гического комплекса России: моногр. / С.И. Бондаренко. — М.: Научная книга, 2020. — 104 c.
6. Габибова М.Ш. Пути повышения конкурентоспособности пред-приятия / М.Ш. Габибова // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2020 г.). – М.: Буки-Веди, 2020. – С. 85-87.
7. Гришина Ю.В. Влияние качества на конкурентоспособность продукции сельского хозяйства / Ю.В. Гришина // Молодежь и наука. 2021. № 4. С. 136.
8. Дорофеева В.В. Методический подход к оценке стратегической конкурентоспособности промышленного предприятия / В.В. Дорофеева // Проблемы социально-экономического развития Сибири. – С. 35-39
9. Жгунова П.А. Повышение конкурентоспособности компаний на основе логистического подхода / П.А. Жгунова // Рязанский государственный радиотехнический университет. – 2021. – С. 152-154
10. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2020. — 375 с.

Весь текст будет доступен после покупки