Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаТуризм
Готовая работа №52375 от пользователя Федотова Надежда
book

Роль и особенности организационной культуры в турбизнесе

450 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 2

Глава 1. Теоретические подходы к проблеме развития организационной культуры 4
1.1. Сущностно-содержательная характеристика организационной культуры 4
1.2. Методика оценки организационной культуры предприятия 7

Глава 2. Результаты практического исследования по проблеме формирования организационной культуры в турбизнесе 10
2.1. Характеристика туристического агентства «калипсо» 10
2.2. Формирование организационной культуры и миссии на примере турфирмы 13
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры туристического агентства 20

Заключение 23
Библиографический список 25
Приложения 28


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Взаимосвязь между организационной культурой и эффективностью - важная тема, которая обсуждалась во многих исследованиях за последние несколько десятилетий, причем первые исследования подтвердили, что первое оказывает положительное влияние на второе. Строгие культурные нормы делают организации более эффективными, потому что культура определяет поведение, которое в конечном итоге влияет на эффективность. Организационная культура способствует общению и сотрудничеству между сотрудниками, позволяя им работать более продуктивно и принимать лучшие решения. Это убедительное доказательство того, что организационная культура влияет на эффективность работы компании.
Более того, организационная культура, несомненно, является одним из ключевых активов, связанных с организационной эффективностью. Однако влияние управленческой зрелости на организационную культуру и организационную эффективность мало изучено. Хотя были обнаружены различия в отношении влияния различных типов организационной культуры на организационные показатели, управленческая зрелость является фактором, который нельзя игнорировать в данном контексте.
Организациям нужны показатели эффективности для разработки долгосрочных стратегий и организационных изменений, эффективного управления своими ресурсами и возможностями, эффективного управления процессами и, таким образом, постоянного совершенствования. Это указывает на важную роль зрелости менеджмента, которая находится в центре внимания текущего исследования.
Актуальность темы – степень важности корпоративной культуры на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические подходы к проблеме развития организационной культуры

1.1. Сущностно-содержательная характеристика организационной культуры

Организационная культура понимается как общие убеждения и ценности в организации, которые помогают формировать поведение сотрудников. Организационная культура отражает характер организации, определяя повседневные рабочие отношения сотрудников, информируя о том, как они ведут себя на работе, как они общаются и как построена иерархия компании. В некоторых исследованиях эту культуру называют «личностью» организации, или духом, целью и основой организации [10].
Организационная культура формирует неформальную поведенческую часть организационного контекста, которая дополняет формальные структурные элементы (например, процессы и системы). Организационная культура имеет множество измерений и вариаций и в данной работе классифицируется как бюрократическая, инновационная и поддерживающая культура.
Система конкурирующих ценностей Куинна включает четыре типа культуры: рациональную, иерархическую, коллективную и развивающую. Когда сотрудники описывают культуру своей компании, они склонны описывать черты рациональной, иерархической, коллективной и развивающей культур.
Организационную культуру также можно разделить на четыре элемента: сотрудничество, инновации, последовательность и эффективность.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Основные источники
1. Баландина Т.М. Методика интегрированной оценки организационной культуры [Текст] /Т.М. Баландина, Е.А. Зиновьева // Известия Саратовского военного института войск национальной гвардии. ? 2022. ? № 3 (8). ? С. 61-66.
2. Воливок О.А. Роль инноваций в формировании стратегии организации туристской сферы [Текст] /О.А.Воливок, А.С. Долматова// Карельский научный журнал. ? 2020. Т. 9. ? № 3 (32). ? С. 123-126.
3. Гавва Р.В. Стратегическое планирование и прогнозирование в туристической индустрии [Текст] /Р.В.Гавва, Е.Н. Ложкомоева// Вестник университета. ? 2021. ? № 1. ? С. 42-48.
4. Герасимов, К. Б. Влияние организационной культуры на организационную эффективность [Текст] / К. Б. Герасимов // Основы экономики, управления и права. – 2023. – № 1(36). – С. 43-49.
5. Дроздов, В. А. Определение методики исследования организационной культуры [Текст] / В. А. Дроздов, С. Н. Смеянов // Инновационная наука. – 2022. – № 5-2. – С. 106-108.
6. Иванцова, М. В. Организационная культура современного предприятия [Текст] / М. В. Иванцова. – Орёл: Орловский государственный университет им. И.С. Тургенева, 2019. – 161 с.
7. Кабанова Е.А. Перспективное планирование на предприятии [Текст] /Е.А. Кабанова //Молодой ученый. – 2017. – №40. – С.118-120.
8. Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей [Текст] / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М.: Олимп-Бизнес, 2017. – 320 с.
9. Лебедева, А. В. Применение категории «эффективность» в контексте управления организационной культурой [Текст] / А. В. Лебедева // Интеграл. – 2013. – № 1-2. – С. 124-125.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных