Социальное развитие персонала

Содержание

Введение…………………………………………………………………………5
Глава 1 Социальное развитие в организации как объект управления
1.1 Сущность понятия «социальное развитие в организации» и показатели социального развития…………………………………………………………..7
1.2 Тенденции социального развития в России. Проблемы социального развития организации в современном российском обществе……………….12
1.3 Основные тенденции социального развития в зарубежных странах…..16
2 Анализ кадрового обеспечения персоналом предприятия ОАО «Советское РТП» за 2016-2018 гг.
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…………20
2.2 Анализ системы управления персоналом на предприятии, состава, структуры и движения персонала………………………………………………25
2.3 Анализ обеспечения персоналом предприятия……………………………37
3. Планирование социального развития ООО «Советское РТП»
3.1 Предлагаемые мероприятия………………………………………………...44
3.2 Расчёт эффективности мероприятий…………..……………………….….46
Заключение..……………………………………………………………………...50
Библиографический список………...…..……………………………………….51
Приложение

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях быстро развивающейся рыночной экономики, одним из важнейших вопросов становится социальное развитие в организациях. Однако практика показывает, что сегодня социальное развитие часто игнорируется. Грамотное управление социальным развитием в организации является одной из ключевых задач для менеджера. Это поможет выявить потенциал каждого сотрудника и сделать организацию более эффективной и конкурентоспособной.

В настоящее время в России предпринимаются шаги к решению проблемы социального развития. Например, активно обсуждается социальная ответственность бизнеса. Однако российское бизнес-сообщество, включая руководителей и менеджеров компаний, еще не полностью осознало важность развития социальной среды. В моей курсовой работе я предлагаю свои варианты решения проблемы социального развития персонала в организации. Решение этой проблемы является важным показателем результативного управления не только конкретной организацией, но и всем обществом.

Объектом исследования в моей курсовой работе является подсистема управления социальным развитием в ООО «Советское РТП». Предметом исследования является разрешение социальных конфликтов и стрессов среди персонала в этой организации.

Целью исследования является предоставление рекомендаций по решению проблем социального развития в данной организации. Для достижения этой цели ставятся следующие задачи: изучение отечественного и зарубежного опыта управления социальным развитием, ознакомление с современными тенденциями в этой области, анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами на примере ОАО «Советское РТП» и предложение мероприятий по улучшению кадрового обеспечения.

В основу исследования положены учебные пособия по управлению социальным развитием в организации и управлению персоналом, данные научно-статистических исследований, работы теоретиков менеджмента и другие источники информации.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Социальное развитие в организации как объект управления
1.1. Сущность понятия «социальное развитие в организации» и показатели социального развития

Социальное развитие является неотъемлемой и закономерной частью развития социально-трудовой сферы или ее отдельных компонентов, таких как социально-трудовые отношения, социальные институты и социальные сообщества. Это происходит благодаря количественным и качественным изменениям в социально-трудовой сфере. Высокий уровень социального развития является основным показателем эффективности организации.

Организация – это объединение людей, которые работают совместно для достижения общей цели на основе определенных принципов и правил. Организация представляет собой элемент общественной системы и является объектом и субъектом общества. Она имеет свои собственные потребности, интересы, ценности и предлагает обществу свою продукцию и услуги. Организация также вносит определенные требования к обществу.

Организация является сложной системой, состоящей из внутренней и внешней среды. Внутренняя среда организации включает социальную среду. Если организация сосредоточена только на технических и экономических изменениях во внешней среде и не реагирует на изменения в социальной среде, то она рискует разрушиться. Социальная среда организации включает факторы, определяющие качество жизни работников.

Социальное развитие в организации должно быть направлено на развитие таких факторов социальной среды, как социальная инфраструктура организации, социально-психологический климат, условия работы и охрана труда, социальная защищенность работников, материальное и моральное вознаграждение, организация досуга и внерабочего времени. Эффективное социальное управление является важной задачей менеджера по персоналу, поскольку социальное развитие предполагает улучшение условий в социальной среде организации.

В современном обществе растет роль личности во всех сферах жизни. Личность становится активным субъектом новых общественных отношений и субъектом социального планирования не только на государственном уровне, но и на уровне организаций.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адамчук, В. В. Экономика и социология труда / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, Е М. Е, Сорокина. - М.: Юнити, 2016. - 407 c.
2Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: практикум: учебное пособие для студентов вузов, обучаюшихся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации" / Т. Ю. Базаров. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 238[1] с.
3 Богдан Н.Н., Масилова М.Г. Управление социальным развитием организации (теория и практика): учебное пособие. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2009
4 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 320 c.
5 Волгин, Н. А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба. Анализ, проблемы, решения / Н.А. Волгин. - М.: Экзамен, 2003. - 224 c.
6 Григорьева Н.Н.Управление социальным развитием организации. Учебныи курс. Московскии институт экономики, менеджмента и права, 2010. - 256с.
7 Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник.-. М.: изд-во "Инфра-М", 2006 г. - 263 с

Весь текст будет доступен после покупки