Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаБизнес планирование
Готовая работа №51346 от пользователя Успенская Ирина
book

Совершенствование бизнес-процессов предприятия (на примере МФК «Лайм-Займ» (ООО))

1 600 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оптимизации бизнес процессов 5
1.1. Общие понятия инновационной деятельности организации 5
1.2. Понятия и виды бизнес-процессов 12
1.3. Пять главных инструментов совершенствования бизнес-процессов 18
1.4. Влияние инновационных технологий на бизнес-процессы предприятия 24
Глава 2. Совершенствование бизнес процессов предприятия на примере МФК «Лайм-Займ» (ООО) 34
2.1. Характеристика деятельности организации 34
2.2. Анализ и оценка бизнес-процессов в компании 37
Глава 3. Основные направления совершенствования бизнес-процессов предприятия на примере МФК «Лайм-Займ» (ООО) 46
3.1. Разработка стратегии для организации 46
3.2. Реализация программы совершенствования бизнес-процессов, направленных на модернизирование производства 49
Заключение 57
Список использованных источников 60

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в условиях современного бизнеса компании должны уделять должное внимание своему развитию и совершенствованию деятельности. В свою очередь, это обусловлено тем, что в настоящее время конкуренция во всех сферах деятельности крайне высока, так как рынок продукции и услуг с каждым разом становится все шире и производители вынуждены ориентироваться на узкие группы потребителей. Также нельзя не отметить постоянное развитие информационных технологий, которые открывают новые горизонты для современного бизнеса, давая возможность применять новейшие разработки и системы для роста и совершенствования деятельности компаний. Поэтому большинство компаний задумываются над применением новых подходов к ведению бизнеса, которые позволяли бы им соответствовать динамизму внешней среды, вырабатывать новые конкурентные преимущества и улучшать свою деятельность.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

В современной литературе насчитывается сотни определений инноваций, но впервые понятие инновации появилось в 30-е годы XX века
И. Шумпетер трактует его как изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности [].
Б. Твисс характеризует понятие инновация как процесс передачи научного или технического знания непосредственно в сферу нужд потребителя; продукт при этом превращается лишь в носителя технологии, и форма, которую он принимает, определяется только после увязки самой технологии и удовлетворяемой потребности.
И.Н. Молчанов в своей книге «Инновационный процесс» рассматриваетинновацию как результат научного труда, направленный на совершенствованиеобщественной практики и предназначенный для непосредственной реализации в общественном производстве [].

Л.М. Гохберг утверждал, что инновация есть конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного внедренного продукта, технологического процесса, либо новый подход к социальным услугам. В. Яковец под инновацией понимал качественные изменения в производстве, относящиеся к технике, технологии, к организации и управления производством [].
На мой взгляд, можно дать три определяющий характеристики, которые отличают понятие инноваций:
? Непредсказуемость
? Положительное отклонение от стандарта или от нормы
? Внедрение новации не происходит по горизонтали
Рассмотрим далее существующие классификации инноваций, которые предлагают отечественные и зарубежные учёные. В своих работах, Г. Менш выделил три крупные группы нововведений:
1. Базисные, которые, в свою очередь, разделяются на:
• технологические (образуют новые отрасли и новые рынки);
• нетехнологические (изменения в культуре, управлении, общественныхуслугах).
2. Улучшающие (улучшают качество предмета или изменяют незначительно элементы технологического процесса с целью экономииопределенныхресурсов).
3. Псевдоинновации (частичное улучшение устаревших поколений техники, технологического процесса, качества продукции).
Вопросы классификации нововведении? так же достаточно глубоко исследованы и в работах российских ученых. Российский ученый Ю.В. Яковец развил взгляды Г. Менша и предложил свою классификацию инноваций []:
• базисные инновации реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, создания новых отраслей;
• улучшающие инновации, предусматривающие реализацию изобретений среднего уровня и служащие базой для создания новых моделей и модификацией данного поколения техники (технологии), заменяющих устаревшие модели более эффективными, либо расширяющих сферу применения этого поколения, а также существенно видоизменяющих используемые технологии;
• микроинновации, улучшающие отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники и применяемых технологий на основе использования мелких изобретений, что способствует более эффективному производству этих моделей либо повышению эффективности их использования;

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Karlik A.E., Demidenko D.S., Iakovleva E.A., Gadzhiev M.M. Russian practice of financial management of the enterprise // Life Science Journal. 2014. Т. 11. № 10. С. 589-594.
2. Абанников В.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / 2-е изд. испр. и доп. - СПб.: РГГМУ, 2010. - 254 с. [Электронный ресурс] Режим доступа: elib.rshu.ru/files_books/pdf/img-515142718.pdf (дата обращения 15.03.2021).
3. Агарков С.А., Кузнецова Е.С., Грязнова М.О. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика [Текст] : учебное пособие по дисциплине «Инновационный менеджмент»/ С. А. Агарков, Е. С. Кузнецова, М. О. Грязнова // – Федеральное агентство по рыболовству, Федеральное гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Мурманский гос. технический ун-т". - Москва : Акад. естествознания, 2017.
4. Басаев, З.В. Цифровизация экономики: Россия в контексте глобальной трансформации/ З.В. Басаев // Экономика 21 века. Мир новой экономики. – 2018. – С. 32-35.
5. Бойко, И.П. Экономика предприятия в цифровую эпоху / И.П. Бойко, М.А. Евневич, А.В. Колышкин // Российское предпринимательство. Том 18 – 2017. – №7. – С. 1127-1130.
6. Винокуров, М.А.Экономика труда / М.А. Винокуров. - СПб.: Питер, 2004. - 656 с.
7. Головенчик, Г. Теоретические подходы к определению понятия цифровая экономика / Г. Головенчик // Экономика 21 века. Наука и инновации. - 2019. - №1. – С. 54-59.
8. Деминг, Э. Выход из кризиса / Э. Деминг. - Тверь: Альба, 1994. - 497 с

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных