Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаЛогистика
Готовая работа №1706 от пользователя Marina_Nikolaevna
book

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА

1 090 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА 7
1.1 Складские комплексы в организации цепей поставок товаров 7
1.2 Складские операции и контроль складского движения товаров. 12
1.3 Складское и подъемно-транспортное оборудование 19
2 АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА ООО «ТОРНАДО КОСМЕТИК» 35
2.1 Общая характеристика складского комплекса «Торнадо Косметик». 35
2.2 Анализ условий хранения товара и организации отгрузок на складском комплексе. 42
2.3 Анализ логистической деятельности складского комплекса. 53
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА. 58
3.1 Оптимизация условий хранения и организации отгрузок на складе. 58
3.2 Оценка мероприятий по совершенствованию логистической деятельности складского комплекса 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
Список используемых источников 67


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность квалификационной работы исследования определяется тем, что склады являются одним из важнейших элементов логистической системы. Объективная необходимость в специально оборудованных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья до конечного потребителя.
Эффективность логистической системы зависит не только от совершенствования и интенсивности промышленного и транспортного, но и складского хозяйства.
Складское хозяйство способствует:
– сохранению качества продукции, материалов, сырья;
– повышению ритмичности и организованности работы производства и транспорта;
– улучшению использования территории предприятия;
– снижению простоев транспортных средств и транспортных расходов;
– высвобождению работников от непроизводительных погрузочно-разгрузочных и складских работ.
Складирование продукции необходимо в связи с имеющимися колебаниями циклов производства, транспортировок и ее потребления. Временное складирование (накапливание) продукции обусловлено характером производства и транспорта. Оно позволяет преодолеть временные, пространственные, количественные и качественные несоответствия между наличием и потребностью в материалах в процессе производства и потребления.
Но склады являются не просто помещениями для хранения грузов, они являются транспортно-складскими комплексами, которые обрабатывают три вида потоков - входной, выходной и внутренний. Склады способствуют преобразованию грузопотоков, изменяя параметры принимаемых и выдаваемых партий грузов по величине, составу, физическим характеристикам входящих грузов, времени отправки транспортных партий и т. д.
Специфика складской системы предусматривает неизбежное наличие запасов, рассматриваемых как необходимый фактор обеспечения определенного уровня обслуживания потребителей. В свою очередь потребители считают причинами образования запасов обеспечение непрерывности производственного процесса, стремление сгладить контурные колебания и обеспечить быструю отгрузку при неожиданном спросе различных видов продукции.
Концепция логистики предусматривает минимизацию запасов, поэтому на складах предусматриваются подъемно-транспортные механизмы и специальные устройства для хранения материалов. Исходя из вышеизложенного, целью дипломной работы является совершенствование логистической деятельности складского комплекса ООО «Торнадо Косметик».
Для достижения данной цели необходимо выполнить ряд задач:
– изучить теоретические вопросы логистической деятельности складского комплекса;
– проанализировать логистическую деятельность компании «Торнадо Косметик», условия хранения товаров и организации отгрузок;
– разработать и оценить мероприятия по улучшению логистической деятельности склада «Торнадо Косметик».
Объектом исследования является ООО «Торнадо Косметик», складской комплекс компании расположен в Советском районе, город Красноярск.
Предметом исследования является логистическая деятельность складского комплекса.
Структура работы состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения, списка использованной литературы и приложений. Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблеме логистики склада, а также информация, полученная автором в процессе профессиональной деятельности. Текст курсовой работы изложен на 70 страницу, включая 13 таблиц, 16 рисунка.



Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА

1.1 Складские комплексы в организации цепей поставок товаров

Склады - это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к потреблению и отпуску потребителям. Основное назначение складов - концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей.
Склад как внутренне звено цепочки поставок работает в жестком регламенте расписаний приходов и отгрузок. Управляемость теряется, когда не удается спланировать менее 70% складских операций. Именно на складах постоянно возникает и решается так называемый конфликт ресурсов, когда требуется выделение и распределение наличного персонала и оборудования под задачи одновременного исполнения. Некомплектность поставщика транспортных услуг сулит значительно меньшие негативные последствия для производителя товара по сравнению с плохо организованной работой собственного склада или неэффективностью складского оператора. Терминалы, содержащие товарные запасы на десятки и сотни дней торговли, благодаря технологическим нарушениям способны блокировать глобальный бизнес своих владельцев.
В борьбе за потребителя побеждают сети складов. Филиальная структура позволяет быть рядом с местными клиентами, быстро реагировать на изменение спроса и входить в новые регионы. Возможность оперативных вариаций ассортимента и различных торговых форматов, включая, например, продажу по образцам, не оставляет шансов местным предпринимателям-одиночкам. При достижении определенного размера и оборота сети складов, ее снабжение из одного центрального распределительного узла становится критичным. Возникают региональные распределительные центры с закрепленной территорией обслуживания клиентов и точек продаж филиалов.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда: Учебное пособие. – М.: 2005.
2. Афанасенко И.Д. Экономическая логистика / И.Д. Афанасен- ко — СПб: Питер, 2013.
3. Большой экономический словарь / под ред. А.н. Азрилияна. – 3-е изд. – М.: Институт новой экономики, 2016. – 864 с.
4. Борисов, А. Б. Большой экономический словарь: учебник. / А.Б. Борисов -М.: Книжный мир, 2018. 895 с.
5. Брагин, Л. А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник: 3 издание / Л.А. Брагин -М.: ИНФРА-М, 2019. 630 с.
6. Виды складов, их классификация и функции. [Электронный ресурс]. Режим доступа: – http://angargid.ru/poleznoe/vidy-skladov-ix-klassifikaciya-i-funkcii.html.
7. Гаджинский А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки "Экономика" / А. М. Гаджинский. - Москва: Дашков и К, 2018. 420 с.
8. Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский.— М.: ИВЦ «Маркетинг», 2008.
9. Галанов, В. А. Логистика: учебник / Галанов В. А. — 2 изд. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 272 с.
10. Григорьев М.Н. Логистика. Базовый курс / М.Н. Григорьев — М.: Юрайт, 2014.
11. Грузинов, В. П. Экономика предприятия: учеб. пособие/В. П. Грузинов, В. Д. Грибов. -4-е изд., доп. -М.: Финансы и статистика, 2018. -307 с.
12. Грызанов, Ю.П., Файницкий, А.И. Управление товарными запасами в торговле./ Ю.П. Грызанов, А.И. Файницкий — М.: Экономика, 2019. -215 с.
13. Должностные инструкции кладовщика, 2021, – 3 с.
14. Дыбская, В. В. Логистика. Интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: учебник для МВА / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова. – М.: Эксмо, 2015. – 368 с.
15. Дыбская, В.В. Логистика складирования для практиков / В. В. Дыбская. – М.: Альфа-пресс, 2016. – 208 с.
16. Иванов, Г.Г. Складская логистика: учебник / Г.Г. Иванов, Н.С. Киреева. – М.: Инфра-М. 2017. – 192 с
17. Левкин, Г.Г. Основы логистики: учебное пособие / Г.Г. Левкин, А.М. Попович. – М.: Берлин: Директ-Медиа. 2016. – 387 с.
18. Литвинова, О.И. Совершенствование управления логистическими системами на основе стандартизации процессов / Международный научно– исследовательский журнал. 2016. – № 11-1 (42). – С. 62–64.
19. Логистика складирования: методические указания. /сост. В. Н. Товстоношенко; Сиб.гос. аэрокосмич. ун-т.–Красноярск, 2014.–28с.
20. Логистика: учеб. пособие / под ред. Б. А. Аникина. — М.:ИНФРА-М, 2008.
21. Логистический рынок. [Электронный ресурс]. Режим доступа: –http://urbc.ru/logisticheskiy-rynok-v-ozhidanii-buri.
22. Михаэль Д. Складская логистика. Новые пути системного планирования. Под ред. Г. П. Манжосова – М: КИА центр, 2010. – 136 с.
23. Неруш Ю.М. Практикум / Ю.М. Неруш — М.: Юрайт, 2014 — 221 с.
24. Николайчук В. Е. Транспортно-складская логистика / В.Е. Николайчук — М.: Дашков и К°, 2012.
25. ООО «Торнадо косметик», [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://checko.ru/company/tornado-kosmetik-1022401790575
26. Основы классификации складов. [Электронный ресурс]. Режим доступа: –http://pl-e.ru/w/.
27. Отгрузка товара со склада: бизнес процессы, [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.transportdepot.ru/about-us/helpful-information/otgruzka-tovara-so-sklada-biznes-proczessyi.html
28. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований / Под ред. Голубкова Е. П. – М.: Экономика, 2012. – 120 с.
29. Проблемы складского хозяйства. [Электронный ресурс]. Режим доступа: – http://thermos.wordpress.com.
30. Производственный менеджмент: учебник/ Под ред. В. А. Козловского. – М.: ИНФРА–М, 2006,2009.-574с
31. Савин, В.И. Организация складской деятельности. Справочное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2016. – 315 с.
32. Саркисов, С.В. Управление логистическими цепями поставок: Учеб.пособие. – М.: Дело, 2014. С. 31 – 54 28. Майзнер, Н.А. Складская логистика: учебное пособие / Н.А.Майзнер; Владивосток, ВФРТА, 2010. – 204 с.
33. Сергеев В.И Управление взаимоотношениями с поставщиками / В И. Сергеев, И.П. Эльяшевич // Логистика и управление цепями поставок. 2018. № 3 (50). С. 82-86.
34. Сергеев, В. И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / В. И. Сергеев: ИНФРА-М, 2018. — 976 c.
35. Складская логистика. [Электронный ресурс] // Малый бизнес. Режим доступа: – http//www.malb.ru/logistika14.html.
36. Современное состояние складской логистики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: – http://sae-journal.ru/archives.
37. Стеблина, Ю.А. Совершенствование складской деятельности предприятий / Ю.А. Стеблина // Современные тенденции в экономике и управлении: Новый взгляд. Новосибирск: ООО «Центр развития научного сотрудничества». 2017. – С. 269–274.
38. Степанов, В.И. Логистика. Учебник для бакалавров / В.И. Степанов – М.: Проспект. 2016. – 488 с.
39. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 797 с.
40. Сутягин, В. Ю. Сбалансированная система показателей как эффективный инструмент реализации стратегии развития предприятия / В.Ю. Сутягин, М.А. Турлачева // Социально-экономические явления и процессы. – Тамбов, 2018. – № 5-6. – С. 112-117.
41. Теоретические основы логистики складирования, [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://vuzlit.com/287597/teoreticheskie_osnovy_logistiki_skladirovaniya
42. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. - 576 с. - Текст: электронный. - URL: https://new.znanium.com/catalog/product/1028918
43. Тяпухин А.П. Логистика / А.П. Тяпухин — М.: Юрайт, 2012.
44. Уваров, С. А. Логистика снабжения в системе управления цепями поставок / С. А. Уваров. — Текст: электронный // Классификация логистики: [Электронный ресурс]. — URL: http://lscm.ru/index.php/ru/po-godam/item/804.
45. Устав компании ООО «Торнадо косметик», 2021
46. Федоров Л.С. Общий курс логистики / Л.С. Федоров.— М. : КНОРУС, 2015.
47. Финансовая отчетность, [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.list-org.com/company/146028/show/founders_history#founders
48. Финансовая отчетность, [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/2460027220_ooo-tornado-kosmetik
49. Фразелли, Э. Мировые стандарты складской логистики / Эдвард Флазелли; пер. с англ. Д. Любовина. – М.: АльпинаПаблишер, 2017. – 336 с.
50. Экономический анализ: учебник/ под ред. Л.Т. Гиляровской. – 2-е изд., доп. – М: ЮНИТИ, 2016. – 616 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных