Совершенствование организации транспортно-логистических процессов в условиях предприятия агропромышленного комплекса.

Аннотация 4
Введение 8
1. Общие сведения о предприятии 10
1.1 Местонахождение, реквизиты предприятия 11
1.2 Основной и дополнительные виды деятельности по ОКВЭД 12
1.3 Общая структура и ведомственная подчиненность предприятия 12
1.4 Основные поставщики предприятия 13
1.4.1 Поставщик ООО «ЕВРОПЛАСТ-ЕНИСЕЙПРОМ» 10
1.4.2 Поставщик КФХ «ХМЕЛЬ» 10
1.4.3 Поставщик ООО «МАЯК» 11
1.5 Основные потребители предприятия 11
1.5.1 Потребитель ООО «ПАРТНЕР» 11
1.5.2 Потребитель ООО «БИРМАН» 18
1.5.3 Потребитель ООО «ПИВНОЙ ДВОР-КЕМЕРОВО» 16
1.5.4 Потребитель ООО «КОРС» 20
1.6 Производимая продукция предприятия 22
2. Анализ организации транспортно-логистических процессов промышленного предприятия 22
2.1 Характеристика складской деятельности предприятия 23
2.2 Организация погрузочно-разгрузочных работ 30
2.3 Анализ используемого подвижного состава 34
2.4 Анализ логистических цепочек 41
2.5 Организация складского хозяйства предприятия 45
2.6 Система управления запасами на складе 46
2.7 Оптимизация погрузочно-разгрузочных работ 62
2.8 Оптимизация хранения готовой продукции на складе 65
Заключение 70
Список литературы 72

Весь текст будет доступен после покупки

Ведущее место на предприятии, которое занимается производством и поставкой какой-либо продукции занимается логистика. Логистика в деятельности предприятия – главное связующее звено между всеми этапами производства, это значит, что без специального отдела работа компании неэффективна. Отдел логистики обеспечивает эффективное управление производственно-коммерческой деятельностью. Его функции охватывают все процессы, связанные с производством, снабжением и ресурсосбережением.
Основной целью логистики является минимизация затрат на операции по транспортировке, хранению и распределению груза при одновременном повышении эффективности распределения путем создания рациональной логистической системы.
Роль логистики заключается в планировании отгрузки сырья и полуфабрикатов для производства, определении соответствующего уровня запасов готовой продукции и планировании распределения в соответствии с рыночным спросом.
К ключевым функциям логистики любого производственного предприятия можно отнести следующие:
1. Управление транспортировкой – это управление процессом передвижения материального потока, включая такие задачи, как выбор транспортного средства, маршрутов, перевозчиков и рациональная загрузка транспортных средств, а также расчет транспортных и логистических затрат;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Общие сведения о предприятии

«Пивоварня» это современное, технически оборудованное предприятие, изготавливающее естественное, а также высококачественное пиво согласно традиционным технологическим процессам. Пивовары регулярно работают над усовершенствованием рецептур, с целью получения уникальных вкусовых профилей для каждого производимого сорта пива, при этом, используя только естественные компоненты.
Основными характеристиками продукции Пивоварни – это качество, экологическая чистота, классические технологии и современный подход к изготовлению продукции.
Земельные наделы с колосящимся от ветра ячменем, современные контуры пивоварни в европейской манере, величественно возвышающаяся солодовня – можно поразмыслить, что вы находитесь где-то в центре мирового пивоварения – немецкой Баварии или чешской Богемии. На самом же деле вы в поселке Плотниково, размещенный в живописном, а также экологически чистом районе в нескольких десятках километров от города Кемерово. Этот небольшой населенный пункт является одним из наикрупнейших мест изготовления пива в Кемеровской области. Ведь главная достопримечательность Плотниково – это, ставший уже легендарным, пивоваренный завод, построенный по современным европейским эталонам.
Отличительная особенность – это экологически чистая цепочка производства, ныне возведенная в девиз «Варим на своём».
• Свои земельные угодья;
• Своё зерно;
• Собственное солодовенное производство;
• Использование жидких дрожжевых рас и их выращивание в аккредитованной лаборатории; Современные технологии водоподготовки;
• Передовое немецкое и чешское оборудование;
• Четыре артезианские скважины;
• Завод находится в экологически чистой местности, нет вредных производств.
На сегодняшний день услуги розлива наиболее выгодная форма сотрудничества, доля продаж продукции под собственными торговыми марками постоянно увеличивается. Сверхтехнологичное спецоборудование приспособлено к розливу разных партий продукции. На предприятии присутствует жесткий контроль качества абсолютно на всех стадиях производства, взаимодействие с проверенными поставщиками сырья, материалов, логистических услуг уменьшает непосредственные расходы в структуре себестоимости продукции. Заказчик экономит существенные средства, что в свою очередь, дает возможность сформировать наиболее эффективный бюджет на маркетинг и структуру продаж.
Самый придирчивый ценитель пенных напитков легко отыщет свое пиво из множества сортов, выпускаемых Пивоварней. Здесь создают несколько товарных марок, рассчитанных на потребителей абсолютно всех категорий, от классических сортов, до современных крафтовых экспериментов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Пивоварня Лобанова Плотниково [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pivovarnyalobanova.ru/
2. ООО Партнер Новосибирск [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://checko.ru/company/partner-1225400015147
3. КФХ Хмель [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://checko.ru/company/kfh-hmel-1025404498723
4. ООО ЕВРОПЛАСТ-ЕНИСЕЙПРОМ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://checko.ru/company/evroplast-eniseyprom-1132452001990
5. ООО Маяк Кемерово [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://checko.ru/company/mayak-1154246000688
6. ООО Бирман Кемерово [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://checko.ru/company/birman-1164205074087
7. ООО Пивной двор Кемерово [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://checko.ru/company/pivnoy-dvor-kemerovo-1044205083196
8. ООО Корс Красноярск [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://checko.ru/company/kors-1122468070075
9. ФЗ 171 ст. 10.2 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8368/4694ac94834e8ee70764681ba0231e22541a8c8b/
10. Иванов Д.А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та,2009. – 660 с. – Текст: непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки