Личный кабинет

Курсовая работаБизнес планирование

Готовая работа №103878 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование потока создания ценности

Name: Совершенствование потока создания ценности
Price: 330.00 RUB

330 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 22

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Область определения 5
Глава 2. Основные понятия 6
2.1. Производственная система на принципах бережливого производства 6
2.2. Основные понятие ценностей 6
2.3. Понятие бережливой производственной системы 9
2.4. Понятие потока создания ценности и его составляющих 10
2.5. Понятие синхронизации процессов 12
2.6. Основные характеристики потока создания ценности 13
Глава 3. Управление потоком создания ценности 16
3.1 Планирование и реализация, как этапы ПСЦ 16
3.2 Проверка и улучшение, как этапы ПСЦ. 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Настоящий стандарт разработан на основе концепции бережливого производства (ГОСТР 56020—2014 «Бережливое производство. Основные положения и словарь») и подходов к организации поточного производства, а также накопленного российскими организациями и мирового опыта повышения эффективности деятельности за счет организации, управления и улучшения потока создания ценности. Настоящий стандарт содержит основные понятия и положения производственных систем, построенных на принципах бережливого производства, на основе процессного подхода и организации потока создания ценности, постоянного улучшения и вовлечения персонала. Производственные системы, построенные на принципах бережливого производства, позволяют снижать затраты, повышать рентабельность бизнеса, производительность труда, сокращать время выполнения заказов, улучшать гибкость и управляемость в изменяющихся внешних и внутренних условиях бизнеса. Настоящий стандарт разработан для применения концепции бережливого производства с целью повышения эффективности деятельности организаций.
В условиях современной экономики, характеризующейся высокой конкуренцией и динамическими изменениями, предприятиям необходимо оптимизировать все свои процессы, чтобы оставаться конкурентоспособными. Одной из ключевых областей для оптимизации является поток создания ценности, который представляет собой совокупность действий, необходимых для производства товара или услуги, приносящего ценность для клиента. Совершенствование потока создания ценности позволяет сократить издержки, повысить эффективность и качество продукции, а также ускорить процесс производства и доставки.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Область определения
Настоящий стандарт является руководством по проектированию, управлению и совершенствованию потока создания ценности (далее — ПСЦ) с целью повышения результативности и эффективности деятельности по выпуску продукции. Настоящий стандарт предназначен для повышения эффективности на уровне организации и/или цепи поставокза счет системного применения принципов, методов и инструментов БП на этапе проектирования, управлении и улучшении ПСЦ. Положения настоящего стандарта являются общими и применимы для организаций независимоот их вида, размера, типа ПС и поставляемой продукции. Положения настоящего стандарта ограничены стадией производства. Применение введенных понятий и понятий на других стадиях жизненного цикла продукции требует уточнений.
В настоящем стандарте использованы нормативные ссылки на следующие стандарты: ГОСТ Р 56020 Бережливое производство. Основные положения и словарь ГОСТ Р 56404 Бережливое производство. Требования к системам менеджмента ГОСТ Р 56407 Бережливое производство. Основные методы и инструменты ГОСТ Р 56906 Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S) ГОСТ Р 56907 Бережливое производство. Визуализация ГОСТ Р 56908 Бережливое производство. Стандартизация работы ГОСТ Р ИСО 3100 Менеджмент риска. Принципы и руководство ГОСТ Р ИСО 9000 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь ГОСТ Р ИСО 9001 Системы менеджмента качества. Требования

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Беликов А. Н. Обзор и анализ методов и средств проектирования конфигурируемых информационных систем // Известия ЮФУ. Технические науки. 2019. №6 (155). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/obzor-i-analiz-metodov-isredstv-proektirovaniya-konfiguriruemyh-informatsionnyh-sistem (дата обращения: 08.06.2024).
2. Бостонов О. Х. Средства автоматизации проектирования для интеграции информационных систем // Информатика, телекоммуникации и управление. 2021. №1 (115). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sredstva-avtomatizatsiiproektirovaniya-dlya-integratsii-informatsionnyh-sistem (дата обращения: 29.05.2024).
3. Галиаскаров, Э. Г. Анализ и проектирование систем с использованием UML: учебное пособие для вузов / Э. Г. Галиаскаров, А. С. Воробьев. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 125 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14903-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/520341 (дата обращения: 10.06.2024).
4. Серебрякова. Т. А., Тюриков. И. А. Сравнительный анализ CASE – средств//Colloquium-journal. 2019. №2-6 (26). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyi-analiz-case-sredstv (дата обращения: 03.06.2024).
5. Сунетов Т. Р., Шестаков Д. А., Свистунов И. B. Сравнение современных CASE-средств // Интерактивная наука. 2019. №11. URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/sravnenie-sovremennyh-case-sredstv (дата обращения: 01.06.2024).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование потока создания ценности

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net