Личный кабинет

Курсовая работаМаркетинг

Готовая работа №95969 от пользователя Куклачев Дмитрий

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА

Name: УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА
Price: 450.00 RUB

450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 30

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 5
1.1 Сущность планирования производства 5
1.2 Подходы к планированию производства 11
ГЛАВА 2 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО ПК «АРТЕЗИАНСКАЯ ВОДА» 14
2.1 Характеристика ООО ПК «Артезианская вода» 14
2.2 Анализ плана производства на предприятие ООО ПК «Артезианская вода» 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ 27

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В обстоятельствах рынка, ориентирующего любого изготовителя и предпринимателя в приобретение значительных окончательных итогов, составление плана приобретает на наших предприятиях новые функции. Теперь он призван не только обеспечить производство конкурентоспособной продукции, но и также способствовать достижению абсолютной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и повышению качества жизни.
Если владелец компании стремится достичь высоких показателей, затратив при этом минимальные суммы, то он должен сделать производственный процесс более эффективным и проследить за своевременным выпуском, а также высоким качеством товаров. Из этого следует, что производственное планирование является одним из важнейших процессов на любом предприятии.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что организация планирования производства считается важным компонентом деятельности компании в современных условиях, содержащее в себе, рациональное сочетание ключевых технологических процессов, вспомогательных служб, а также обслуживающих звеньев, обеспечивающих результативное использование инструментов труда, предметов труда и самого труда для удовлетворения общественных потребностей в продукции и получения максимальной прибыли.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

1.1 Сущность планирования производства

«Планирование – это общая функция управления, которая включает в себя следующую работу: анализ ситуаций и факторов внешней среды; прогнозирование, оценка и оптимизация альтернативных вариантов для достижения целей, сформулированных на этапе стратегического маркетинга; разработка плана; контроль реализации плана»[12].
«Планы по содержанию могут быть (рисунок 1) проблемными, комплексными или локальными; стратегическими, тактическими (как правило, годовыми) или оперативными» [6].
«В процессе планирования производства, как свидетельствует опыт американских фирм, должен достигаться компромисс между возможностями выпуска и сбыта товаров, способностью новой продукции замещать старую, расходами на хранение и транспортировку ресурсов, инвестициями и доходами, издержками и прибылью, потенциалом развития и капиталовложениями, освоением новых услуг и риском и т.п. Поэтому в процессе разработки планов производства необходимо выработать общие цели и стимулироватьконтакты между отдельными подразделениями, привлекать к планированию специалистов, соединяющих воедино технические, маркетинговые и экономические цели, создавать межфункциональные рабочие группы плановиков, разрабатывать комплексные программы развития производства с учетом конкретных задач каждого подразделения» [1].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. – М.: Инфра-М, 2018. – 672 c.
2. Бабич, Т.Н. Оперативно-производственное планирование: учеб. пособие / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2019. – 257 с.
3. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 416 c.
4. Бухалков, М.И. Производственный менеджмент: организация производства: учебник / М.И. Бухалков. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2020. - 395 с.
5. Герасимов, Б.Н. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, К.Б. Герасимов. – М.: Вузовский учебник, 2018. – 159 c
6. Горюшкин, А.А. Организация производства: Учебное пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин; Под ред. Н.И. Новицкий. – М.: КноРус, 2017. – 350 c.
7. Дубровин, И. А. Организация и планирование производства на предприятиях / И. А. Дубровин. – М.: КолосС, 2017. – 360 c.
8. Ершова, И.В. Оперативно-производственное планирование: учебное пособие / И.В. Ершова, Т.А. Минеева, Е.В. Черепанова.– Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017.– 96 с.
9. Зайцев, Н. Л. Производственная мощность предприятия: учебник / Н. Л. Зайцев; Государственный университет управления. – Москва: Экзамен, 2006 – 412 с.
10. Панибратов, А. Ю. Введение в бизнес / А. Ю. Панибратов. – М.: Издательство СПбГУ, 2017. – 188 с.
11. Поздняков, В.Я. Производственный менеджмент: Учебник / В.Я. Поздняков. – М.: Инфра-М, 2016. – 288 c.
12. Савкина Р. В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р. В. Савкина. – 3-е изд., стер. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. – 320 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПЛАНИРОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net