Личный кабинет

Курсовая работаРазное

Готовая работа №35708 от пользователя Усова Елена

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

Name: УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА
Price: 430.00 RUB

430 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 29

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА 6
1.1 Особенности и сущность проекта 6
1.2 Управление командой проекта 8
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. Внедрение бесплатного WiFi в городских автобусах города Череповца 11
1. Инициация и разработка Паспорта проекта 11
1.1. Краткое описание ситуации и обоснование актуальности темы 11
1.2. Формулировка проблемы, указывающую на целесообразность разработки и реализации проекта; выявление причин и последствий проблемы (построить «Дерево проблем») 13
1.3. Формулировка мисси и стратегической цели проекта 13
1.4. Планируемые в проекте показатели и единицами их измерения 15
1.5. SWOT-анализ проекта 15
1.6. Анализ заинтересованных сторон проекта (Построить матрицу вовлеченных сторон проекта) 16
1.7. Оформление Паспорта проекта 17
2. Планирование проекта 20
2.1. Построение иерархической структуры работ (ИСР) 20
2.2. Создание списка основных работ с их кратким описанием 20
2.3. Построение матрицы ответственности 21
2.4. Расчет продолжительности выполнения каждой работы по проекту 22
2.5. Построение графика (диаграммы) Ганта работ 23
2.6. Построение сетевой модели (сетевого графика) 23
2.7. Планирование потребности в ресурсах 24
2.8.Планирование сметы проекта 25
2.9. Планирование рисков проекта 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования определяется тем фактом, что управление проектами давно перестало быть процессом, направленным на конкретную потребность. С каждым годом этот процесс становится все более универсальным. Для любой организации, деятельность которой непосредственно связана с управлением проектами, спрос на ее услуги неуклонно растет. Будущее принадлежит проектам. Их роль, которую они играют для разработки бизнес-стратегии, становится все более важной. Для этого есть несколько причин. Одной из главных причин, по которой потребность в управлении проектами растет из года в год, является сокращение жизненного цикла современных продуктов. Если взять продукт, относящийся к индустрии высоких технологий, то срок его службы составляет от одного года до трех лет. Несколько лет назад жизненный цикл таких изделий достигал 15 лет. Задержки в реализации проекта в течение полугода стабильно приводят к потере прибыли на 33%. Скорость стала основой успешной деятельности, именно поэтому крупные корпорации полагаются на мультидисциплинарные проектные команды. Это позволяет ускорить процесс разработки и вывода на рынок новых видов продукции.
Современный мир связан с постоянным технологическим прогрессом. Достижения науки и техники находят отражение в проектах, делая их более сложными. Если 30 лет назад строительство дороги было довольно простым процессом, то сейчас, основываясь на используемых инновационных технологиях, оборудовании, документации и правилах, так сказать невозможно. Поэтому, в связи со сложностью новых проектов, управление ими является важным компонентом их эффективной реализации.
Целью данной курсовой является внедрение WiFi в городских автобусах города Череповца.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

1.1 Особенности и сущность проекта

Проект - это уникальная деятельность с началом и окончанием по времени, направленная на достижение заранее определенных результатов/целей, создание конкретного, уникального продукта или услуги, с заданными ресурсами и временными ограничениями, а также требованиями к качеству и приемлемым уровнем риска [1]. Проекты могут быть объединены в план проекта для достижения единого результата, или они могут быть объединены в портфель проектов для более эффективного управления.
Проект можно разделить на подпроекты и этапы. Декорации представляют жизненный цикл проекта. Значение терминов "дизайн" и "проектная деятельность" очень схожи. После определения целей проекта приступайте к созданию операционных схем.
Проект обладает некоторыми уникальными характеристиками, после определения которых можно с уверенностью сказать, относится ли анализируемый вид деятельности к данному проекту.:
- Своевременность - у любого проекта есть четкие временные рамки (это не относится к его результатам); если таких рамок нет, то действие называется операцией и как долго оно может длиться.
- Уникальные продукты, услуги, результаты - проект должен давать уникальные результаты, достижения и продукты; в противном случае такое предприятие превращается в массовое производство.
-Последовательная разработка - разработка любого проекта с течением времени, проходящая через ранее определенные этапы или ступени, но в одно и то же время. Составление технических условий проекта строго ограничено содержанием, установленным на начальном этапе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Бескоровайная Н. Н., Гатиятулин Ш. Н., Мещерякова Я. В., Монина Е. С. Методология учетно-аналитической оценки инвестиционных проектов сельскохозяйственных потребительских кооперативов // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 3(92). – С. 697-702
2. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) [Электронный ресурс]: [монография] / Б. М. Генкин. - М.: Норма [и др.], 2019. - 352 с.
3. Гордеева, О. В. Особенности формирования и управления командой проекта / О. В. Гордеева // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. – 2021. – № 2(65). – С. 109-115
4. Ковшик, В. А. Использование цифровых технологий в управлении командой проекта / В. А. Ковшик, Е. С. Гавриш // Стратегия формирования экосистемы цифровой экономики : сборник научных трудов 3-й Международной научно-практической конференции, Курск, 19 марта 2021 года / Юго-Западный государственный университет, Председатель организационного комитета Колмыкова Татьяна Сергеевна. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2021. – С. 104-106
5. Назаров, М. Е. Специфика управления командой проекта в официальном дилере FORD / М. Е. Назаров, М. В. Федотов // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 26. – С. 1526-1533.
6. Палюх, А. И. Эффективное управление командой проекта / А. И. Палюх // . – 2021. – № 3(23). – С. 56-60.
7. Петухов, М. В. Лидерство и управление командой проекта / М. В. Петухов // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2021. – № 5(57). – С. 168-172.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net