Управление конкурентоспособностью компании

ВВЕДЕНИЕ………..…..…..…..…....…..…..…....…..…..…....…..…..………. 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия …. 7
1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности..…..… 7
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия……... 17
1.3. Оценка конкурентоспособности предприятия..…..………………….. 26
Глава 2. Анализ организационно -экономической деятельности ООО «Калипсо» и оценка его конкурентоспособности………………….
35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…….. 35
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Калипсо»… 38
2.3. Оценка внутренней и внешней среды предприятия ООО «Калипсо» 50
Глава 3. Повышение эффективности управления конкурентоспособностью продукции ООО «Калипсо»…………………….
65
3.1. Программа повышения конкурентоспособности продукции ООО «Калипсо» ..…..…..……….…………………………………………………...
65
3.2. Экономический эффект повышения конкурентоспособности продукции ООО «Калипсо»…………………………………………………..
71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ИНТЕРНЕТ- РЕСУРСОВ..…..…..…....…..…..…....…..…..…...…..…..…....…..…..………
91
ПРИЛОЖЕНИЯ..…..…..…....…..…..…...…..…..…...…..…..…....…..……… 97

Весь текст будет доступен после покупки

Функционирование предприятий неосуществимо без учёта деятельности конкурентов, которые являются составляющими единой цепи. Существование предприятий в обстоятельствах конкурентной борьбы – неизбежный фактор, устанавливающий право на работу любо организации. Конкурентная битва позволяет вычленять из массы организаций лидеров, способных изготовлять подлинно качественные и жизненно важные для современно жизни товары и услуги, которые станут востребованы народонаселением.
Именно поэтому важно понимать сильные и слабые стороны конкурентов и, отталкиваясь от этого, обретать аргументированные решения в пользу подъема конкурентоспособности отдельно взятой организации.
Контроль за конкурентами, при компетентном подходе и точных мероприятиях со стороны менеджмента организации, позволит удовлетворить требования потребителя раньше и лучше других.
Лишь обнаружив слабые и сильные стороны конкурентов, можно точно дать оценку их потенциала, целей и стратегий, что способствует в будущем стратегически верно сконцентрировать внимание на том ресурсе, где конкурент слабее. И это будет надежным путём к расширению своих личных преимуществ в конкурентной борьбе.
Конкурентоспособность – сложное и многостороннее явление, заключающее в себя такие составляющие деятельности предприятия, как товар (услуга) и его важнейшие характеристики: качество, актуальность, технология производства, доступность для конечных потребителей.
Многосторонность данного взгляда обуславливается совпадением производимых организацией товаров и услуг запросам рынка и конкретно потребителей не только по таким характеристикам, как качество, технические, экономические и эстетические характеристики, но и ввиду существенности коммерческих характеристик и обстоятельств реализации, таких, как цена, сроки поставки, каналы сбыта, реклама, сервис.
Успешность компании обуславливается способностью предложить товары и услуги, наиболее отвечающие потребностям рынка и потребителей. Вследствие этого очень важно уделять пристальный интерес такому значительному аспекту предприятия, как конкурентоспособность.
В данное время поле конкуренции для российских промышленных компаний существенно расширилось. Имеется количественное и качественное усложнение конкурентной среды предприятий, увеличение уровня и насыщенности конкуренции. С расширением потенциалов для роста инвестиций в отечественной экономике и постепенным формированием инвестиционной сферы, увеличивается необходимость обеспечения конкурентоспособности производственных предприятий как главного обстоятельства их функционирования.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия

1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности


Конкуренция - это исходная категория, характеризующая сущность рыночной экономики. Имеется несколько определений этого понятия. Приведем некоторые из них.
Конкурентоспособность является ключевым понятием в экономической теории и практике, отражающим способность экономических субъектов — будь то предприятия, отрасли или целые национальные экономики — успешно конкурировать на внутреннем и внешнем рынках. Под конкурентоспособностью, согласно определению, предложенному Майклом Портером, понимается способность фирмы или страны создавать добавленную стоимость и обеспечивать устойчивое преимущество над своими конкурентами за счёт эффективного использования ресурсов, инноваций и адаптации к рыночной среде.
В теоретическом плане конкурентоспособность может рассматриваться на трёх уровнях: микроуровне (предприятие), мезоуровне (отрасль, регион) и макроуровне (национальная экономика). На микроуровне конкурентоспособность определяется такими факторами, как качество продукции, издержки производства, гибкость управления, уровень технологического развития и маркетинговая стратегия. На макроуровне ключевую роль играют институциональная среда, уровень развития инфраструктуры, образование, научно-технический потенциал и государственная политика.
Современные теории конкурентоспособности эволюционировали от классических концепций Адама Смита и Давида Рикардо, основанных на сравнительных преимуществах, к неоклассическим и новым подходам, акцентирующим внимание на динамических способностях (dynamic capabilities) и национальных инновационных системах. Особенно значим вклад Майкла Портера, предложившего «алмаз конкурентоспособности», в котором выделяются четыре взаимосвязанных фактора: условия спроса, факторы производства, родственные и вспомогательные отрасли, а также стратегия, структура и соперничество фирм внутри страны.
В условиях глобализации и цифровой трансформации конкурентоспособность всё в большей степени зависит от способности к инновациям, гибкости бизнес-моделей и устойчивости к внешним шокам. При этом возрастает роль нематериальных активов — бренда, репутации, интеллектуальной собственности и человеческого капитала. Таким образом, обеспечение конкурентоспособности требует комплексного подхода, сочетающего рыночные механизмы, государственную поддержку и стратегическое управление на всех уровнях экономики.
Как отмечает в своей статье В.П. Жила: «Конкуренция - состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке». Соответственно, конкуренция на рынке финансовых услуг - состязательность между финансовыми организациями, при которой их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждой из них односторонне воздействовать на общие условия предоставления финансовых услуг на рынке финансовых услуг.
Такое определение конкуренции предполагает, что: участниками рынка являются только хозяйствующие субъекты; конкуренция присуща только совершенному рынку. Ни то, ни другое не является обоснованным, так как: важнейшую роль в конкуренции играет рынок потребительских товаров, где активными участниками рынка на стороне покупателей выступают различные социальные группы населения; наиболее интенсивная конкуренция реально имеет место в условиях достаточно «широкой» олигополии».
Другой автор В.Л.Белоусов отмечает: «Конкуренция - борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка. Это определение предполагает только конкуренцию продавцов, имеющую место при олигополии в условиях развитой рыночной экономики.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. от 21.11.2022 N 443-ФЗ). - URL: http://www.consultant.ru (Дата обращения 25.10.2022г.)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный закон от 05.08.2000 №117-ФЗ (в ред. от 21.11.2022 N 443-ФЗ). - URL: http://www.consultant.ru (Дата обращения 30.10.2022г.)
3. Адамов, Н. Бюджетирование в коммерческой организации. Краткое руководство / Н. Адамов, А. Тилов. - М.: Питер, 2019. - 144 c.
4. Алавердов, А. Р. Кадровая безопасность как фактор конкурентоспособности современной организации / А.Р. Алавердов. - М.: Синергия, 2022. - 768 c.
5. Алборов, Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК. 3-е издание / Р.А. Алборов. - М.: Дело и сервис, 2021. - 464 c.
6. Бардина, Р.А. Изделия народных художественных промыслов и сувениры (товароведение и организация торговли) / Р.А. Бардина. - М.: Высшая школа; Издание 4-е, перераб. и доп., 2021. - 299 c.
7. Воронкова, О.Н. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление / О.Н. Воронкова, Е.П. Пузакова. - М.: Экономистъ, 2021. - 495 c.
8. Головачев, А. С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. - М.: Вышэйшая школа, 2022. - 382 c.
9. Квасникова, В. В. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум / В.В. Квасникова, О.Н. Жучкевич. - М.: Инфра-М, Новое знание, 2019. - 192 c.
10. Квасникова, В.В. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум: Учебное пособие. Гриф МО РФ / В.В. Квасникова. - М.: Инфра-М, Новое знание, 2022. - 406 c.

Весь текст будет доступен после покупки