Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №121849 от пользователя Успенская Ирина

Управление проектом реструктуризации системы мотивации персонала в организации.

Name: Управление проектом реструктуризации системы мотивации персонала в организации.
Price: 1475.00 RUB

1 475 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 59

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектом реструктуризации системы мотивации персонала 5
1.1. Понятие и значение системы мотивации персонала 5
1.2. Характеристика базовых теорий мотивации и стимулирования персонала 8
1.3. Основные понятия и этапы управления проектами 15
Глава 2. Практическое исследование проекта реструктуризации системы мотивации персонала в организации (на примере ПАО Банк «ВТБ») 21
2.1. Описание объекта исследования (на примере ПАО Банк «ВТБ») 21
2.2. Анализ потребностей сотрудников и выявление проблем в существующей системе мотивации 26
2.3. Оценка текущих затрат на оплату труда и на систему мотивации персонала 33
Глава 3. Экономические расчеты по проекту реструктуризации системы мотивации. 39
3.1. Оценка эффективности проекта по внедрению системы мотивации персонала на примере ПАО Банк «ВТБ» 39
3.2. Прогнозируемые затраты и выгоды от внедрения новой системы мотивации 44
3.3. Выводы и рекомендации по оптимизации затрат на систему мотивации в компании ПАО Банк «ВТБ» 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 59

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире ключевым ресурсом для любого бизнеса являются его работники. Тем не менее, не всем менеджерам удаётся эффективно управлять ими. Успех компании во многом определяется тем, насколько продуктивно трудятся её сотрудники. Важно, чтобы сами работники были заинтересованы в этом процессе. Поэтому в современной системе управления персоналом мотивационные факторы становятся всё более значимыми.
Мотивация и стимулирование труда помогает побудить сотрудников работать добросовестно, заинтересовать их и, тем самым, направить на достижение целей предприятия.
В настоящее время существует множество способов влияния на мотивацию отдельного сотрудника, и этот спектр постоянно расширяется. Для стимулирования работников компании применяются как финансовые, так и нематериальные формы поощрения.
Крупные предприятия, корпорации и холдинги часто сталкиваются с проблемами, связанными с мотивацией сотрудников. Это может проявляться в недовольстве работой, низком качестве выполнения обязанностей, а порой даже в смене места работы. Труд работников в производственной сфере имеет свои уникальные характеристики и особенности. Важно тщательно подбирать методы воздействия, которые будут учитывать все отклонения от стандартов, поскольку традиционные способы мотивации уже не всегда эффективны. Поэтому для крупных компаний вопрос мотивации остается весьма актуальным.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управления проектом реструктуризации системы мотивации персонала
1.1. Понятие и значение системы мотивации персонала
Система мотивации сотрудников в управлении проектами представляет собой комплекс методов и механизмов, нацеленных на побуждение работников к эффективной деятельности, достижению проектных задач и увеличению их заинтересованности. В её состав входят как материальные, так и нематериальные компоненты, влияющие на поведение и продуктивность сотрудников.
Эта система является организованным подходом к созданию условий, в которых сотрудники стремятся максимально эффективно выполнять свои обязанности. В неё входят различные инструменты, такие как финансовые вознаграждения, бонусы, возможности карьерного роста, обучение и развитие, а также признание заслуг и прочие элементы.
Мотивация представляет собой стимулирование работников к реализации целей организации с учетом их собственных интересов. Иными словами, мотивация – это стремление найти гармонию между задачами компании и потребностями сотрудника, что позволяет максимально удовлетворить интересы обеих сторон; это процесс активизации труда сотрудников для достижения корпоративных целей; создание условий, в которых интересы организации и работника совпадают, так что то, что полезно и нужно одной стороне, становится таким же необходимым и выгодным для другой.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1) Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Российская газета, № 256, 31.12.2001. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения: 05.12.24).
2) Астахов, В. Д. Системы мотивации в управлении проектами: Практическое руководство. // М.: Издательство «Наука», 2021. – с. 230.
3) Блоховцова, Г. Г. Роль корпоративной этики в функционировании организаций / Г. Г. Блоховцова, О. О. Свиридов // Эпомен. – 2019. – № 26. – С. 50-55.
4) Воробьев, И. А. Управление проектами: Теория и практика. / И. А. Воробьев – Санкт-Петербург, 2020. – с. 58-63.
5) Громова, Н. С. Мотивация персонала: Современные подходы / Н. С. Громова // Мотивация персонала: Современные подходы – Москва, 2022. – с. 110-130.
6) Кузнецов, Р. О. Мотивация и эффективность: Связь понятий / Р. О. Кузнецов // Мотивация и эффективность: Связь понятий – Москва: Инфра-М, 2021. – с. 120-155.
7) Михайлова, В. Е. Организационные изменения и мотивация / В. Е. Михайлова // Организационные изменения и мотивация – Москва: Альфа-Пресс, 2022. – с. 160-184.
8) Морозова Е.А. Организационная культура: учебник / Е.А. Морозова. – Кемерово: КемГУ, 2019. – С. 98.
9) Письмо Роструда от 14 февраля 2022 г. № ПГ/01665-6-1 «О привлечении работников к дисциплинарной ответственности за несоблюдение требований корпоративной этики» // Электронный фонд нормативно-технической и нормативно-правовой информации Консорциум «Кодекс». – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/350157868 (дата обращения 01.12.2024)

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Управление проектом реструктуризации системы мотивации персонала в организации.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net