Личный кабинет

Дипломная работаРазное

Готовая работа №93223 от пользователя Смолина Инга

Внедрение инструментов бережливого производства

Name: Внедрение инструментов бережливого производства
Price: 1780.00 RUB

1 780 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 81

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические понятия и аспекты, связанные с концепцией «Бережливое Производство» 5
1.1. Философия и история концепции бережливого производства 5
1.2. Инструменты и методы применения бережливого производства 9
1.3. Принципы и ценности бережливого производства. 23
ГЛАВА 2. Анализ деятельности ПАО «КАМАЗ», как пример применения бережливого производства в России. 26
2.1. Характеристика предприятия. 26
2.2. Анализ эффективности применения методов и инструментов бережливого производства в ПАО «КАМАЗ» 32
ГЛАВА 3. Внедрение инструментов бережливого производства в АО «КОМЗ» 48
3.1. Мероприятия, направленные на внедрение Инструментов бережливого производства на Казанском оптико-механическом заводе. 48
Заключение 76
Список использованных источников 79

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Главная проблема сегодняшнего дня – это конкурентоспособность предприятий. Напрямую создание и внедрение такой системы позволяет предприятиям минимизировать производственные затраты и также при использование такой системы позволяет предприятиям минимизировать издержки производства и способствовать повышению уровня качества производимых товаров и качества работы предприятий и систем управления, повысить качество выпускаемой продукции. Все эти цели достижимы с помощью применения методологии "бережливого производства", широко распространенной идеи в современном менеджменте. Применение этой методологии позволило многим компаниям достичь высоких мировых стандартов качества и эффективности.
Бережливое производство представляет собой стратегическую методологию, ориентированную на оптимизацию рабочей среды и постоянное усовершенствование всех процессов путем активного участия персонала и исключения всех видов издержек.
Значимость исследуемой проблематики проявляется в роли бережливого производства как инновационной системы управления бизнесом. Применение методов и инструментов данной системы позволяет российским предприятиям повысить свою конкурентоспособность и достичь новых высот в бизнесе. Это имеет важное значение в современных условиях рынка и для отечественных компаний, в частности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. Теоретические понятия и аспекты, связанные с концепцией «Бережливое Производство»

1.1. Философия концепции бережливого производства

Бережливое производство, известное также как Lean Manufacturing, представляет собой методологию управления, целью которой является повышение эффективности производственных процессов путем устранения потерь и оптимизации использования ресурсов. Его концепция заключается в достижении максимальной производительности при минимальных затратах и временных издержках. Этот подход стремится к устранению различных видов потерь, включая время, ресурсы и неэффективные операции, что способствует повышению качества продукции. Основные принципы Lean Manufacturing включают в себя максимизацию добавленной стоимости для конечного потребителя, создание бесперебойного потока производства и постоянное совершенствование процессов.
Концепция бережливого производства зародилась в поствоенной Японии и получила дальнейшее развитие в рамках корпорации Toyota. Этот подход, известный также как Lean Production, был внедрён в Toyota и прославился как «Toyota Production System» (TPS), положив начало эре бережливого производства. Основой TPS являются стратегии выявления и устранения неэффективности, повышения производительности и качества продукции. Достижение этих целей обеспечивается благодаря применению уникальных методик и инструментов, включая систему Kanban для оптимизации запасов, философию непрерывного улучшения Кайдзен, а также методику 5S для организации рабочего пространства и повышения его эффективности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алексеев Ю.Г. Анализ и оценка эффективности труда // Новая наука: Стратегии и векторы развития. 2017. Т.1. № 3. С. 175-177.
2. Белыш К.В. Методика оценки эффективности проекта по улучшению деятельности предприятия с применением инструментов бережливого производства // Сборник статей 3-й международной лин-конференции «Резервы повышения эффективности деятельности в бережливых организациях: отраслевые особенности». 2017. №2. С. 131-138.
3. Белыш К.В. Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов по бережливому производству на промышленном предприятии // Вопросы инновационной экономики. 2018. Т. 8. №3. С. 513- 530.
4. Валентинова Е. Ф. Сущность концепции «Бережливое производство»: понятие и принципы // Наука сегодня: теоретические и практические аспекты. 2017. №3. С. 30–33.
5. Васин С. Г. Управление качеством. Всеобщий подход: учебник для бакалавриата и магистратуры. М.: Издательство Юрайт, 2017. 404 с.
6. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства. Минируководство по внедрению методик бережливого производства. М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. 380 с.
7. Герасименко, А.В. Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов / А.В. Герасименко. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 432 с.
8. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия / Н.Л. Зайцев. - 6-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 414 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: ИНФРА-М, 2018. 378 с.
10. Савкина Р. В. Планирование на предприятии. М.: Дашков и К, 2018. 320 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Внедрение инструментов бережливого производства

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net