Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №82268 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В КОМПАНИИ

Name: ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В КОМПАНИИ
Price: 450.00 RUB

450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 30

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Бережливое производство: понятие, принципы, инструменты 5
1.1 Понятие и принципы бережливого производства 5
1.2 Инструменты бережливого производства 7
1.3 Система непрерывных улучшений в бережливом производстве 12
2 Технологии внедрения бережливого производства в компании 15
2.1 Выявление потерь и оптимизация процессов компании 15
2.2 Оптимизированные производственные технологии 20
2.3 Анализ внедрения бережливого производства в российских и зарубежных компаниях 23
Заключение 28
Список использованных источников и литературы 30

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время проблема качества является одной из актуальных проблем. И все предприятия, и различные организации пытаются решить эту проблему различными способами. Так, например, применение концепция бережливого производства на самых различных предприятиях легко решает эту проблему, очень эффективно повышает качество и уменьшает затраты.
Бережливое производство – это философия управления и методология, которая направлена на повышение эффективности производственного процесса путем минимизации потерь и оптимизации использования ресурсов. Она подразумевает создание системы, в которой каждая операция и процесс проводятся с минимальными затратами времени, энергии и материалов, а также с минимальным воздействием на окружающую среду.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Бережливое производство: понятие, принципы, инструменты
1.1 Понятие и принципы бережливого производства
Бережливое производство (Lean production, Lean manufacturing) – это концепция управления производственным предприятием, основанная на стремлении к повышению качества работы за счет устранения всех видов потерь. Она распространяется на все производственное предприятие, затрагивая каждый аспект его деятельности: проектирование, производство, сбыт продукции и т. д. Бережливое производство представляет собой целую философию, которая способна изменить мнение людей о понятных и каждодневных механизмах и процессах во всей организационной структуре предприятия.
Первым, кто поставил производство и сборку автомобилей на поток, а также внедрил первые техники бережливого производства, стал Генри Форд. Он стал практически создателем системы и добился результатов. На его заводах время выпуска одной машины стало исчисляться буквально в минутах, а не в часах и днях. Конечно, при массовом, серийном создании продукции используются идентичные и взаимозаменяемые компоненты, методы организации деятельности, что исключено в случае с ручной либо ремесленной работой. Подобный подход поднял производственные показатели буквально до небес. С 1908 по 1927 годы Ford Motor Company выпустила свыше 15 миллионов авто.
В Японии в 1926 году Сакити Тойода открыл завод Toyota, делающий автоматические ткацкие станки. А через несколько лет тут стали выпускать автомобили и переименовали компанию в Toyota.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Lean-карта. Карта бережливого производства / URL: http://www.leaninfo.ru/lean-map/ (дата обращения: 15.01.2024)
2. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: ПОНЯТИЕ, ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ И ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ / URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=1853# (дата обращения: 12.01.2023)
3. В ПОГОНЕ ЗА СОВЕРШЕНСТВОМ: ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В КОМПАНИИ BOEING / URL: https://up-pro.ru/library/production_management/zarubejnyj-opyt/vnedrenie-lean-boeing/ (дата обращения: 15.01.2024)
4. Долгопятова Т. Г., Хомякова Е. В. Стимулы, эффекты и проблемы внедрениясистемы бережливого производства: пример ПАО «КАМАЗ» // Российский журналменеджмента. 2016. № 2. С. 56, 57. 154
5. ИНСТРУМЕНТЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА И ИХ СУЩНОСТЬ / URL: https://up-pro.ru/library/production_management/lean/instrumenty-lean-uaz/ (дата обращения: 13.01.2024)
6. Как помогает бережливое производство и для какого бизнеса подходит / URL: https://neiros.ru/blog/management/kak-berezhlivoe-proizvodstvo-pomozhet-i-dlya-kakogo-biznesa-podoydet/ (дата обращения: 12.01.2024)
7. Как помогает бережливое производство и для какого бизнеса подходит / URL: https://neiros.ru/blog/management/kak-berezhlivoe-proizvodstvo-pomozhet-i-dlya-kakogo-biznesa-podoydet/ (дата обращения: 13.01.2024)
8. КамАЗ: трудно поверить, но такое бывает // Стандарты и качество. — 2011. — № 6. — С. 4–6.
9. Кононова В.Ю., Болтрукевич В.Е.Применение Lean Manufacturing напромышленных предприятиях России в 2006–2008 гг.URL: http://www.icss.ac.ru/userfiles/file/l.pdf

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В КОМПАНИИ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net