АДАПТАЦИЯ И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ УФИМСКОГО ГОРОДСКОГО ОТДЕЛА ЗАГСА ГОСУДАРСТВЕННОГО КОМИТЕТА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ПО ДЕЛАМ ЮСТИЦИИ)

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….................3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ И АТТЕСТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ...........................................................................6
1.1. Понятие и структура адаптации персонала ..................................................6
1.2. Правовая и нормативно-методическая база ................................................10
1.3. Цели и виды адаптации персонала в организации ……………………….17
1.4. Тимбилдинг как вид адаптации ……………………………………………24
1.5. Основы управления адаптацией …………………………………………...28
1.6. Критерии эффективности адаптации персонала в организации………....30
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ УФИМСКОГО ГОРОДСКОГО ОТДЕЛА ЗАГСА ГОСУДАРСТВЕННОГО КОМИТЕТА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ПО ДЕЛАМ ЮСТИЦИИ .....................................................................................40
2.1. Общая характеристика Уфимского городского отдела ЗАГСа Государственного комитета Республики Башкортостан по делам юстиции................................................................................................………….35
2.2. Процесс адаптации персонала .....................................................................37
2.3. Знакомство, введение в курс дела новых сотрудников с правилами работы в организации на примере Уфимского городского отдела ЗАГСа Государственного комитета Республики Башкортостан по делам юстиции...46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ............................................………………………....................57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ............59

Весь текст будет доступен после покупки

Адаптация персонала в организации играет важную роль в кадровом менеджменте. Приходя в новую организацию, сотруднику необходимо принять организационные требования, такие как рабочий график, положения, должностные инструкции и приказы. Он также вступает в общество социально-экономических условий, предоставляемых организацией. Он вынужден пересмотреть свои взгляды и привычки, сравнить их с коллективными нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, и разработать соответствующую стратегию поведения .
Внедрение системы управления адаптацией в организации является сложной задачей, но эта задача непосредственно связана с решением следующих важных задач организации:
– снижение начальных издержек и текучести кадров;
– достижение рабочих показателей, приемлемых для организации-работодателя;
– формирование неформальной структуры и ощущение принадлежности к команде;
– снижение тревожности и неуверенности, которые испытывает новый сотрудник.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕЙ И АТТЕСТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и структура адаптации персонала
Адаптация персонала является процессом, включающим ознакомление и приспособление работников к условиям и содержанию работы, а также к социальной среде организации. Это важный аспект управления персоналом в современных компаниях. Однако привлечение подходящих сотрудников это только первый шаг. Управление трудовой адаптацией представляет собой одну из проблем, с которыми сталкиваются HR-специалисты при найме новых сотрудников. .
Взаимодействие между работником и организацией в процессе адаптации основано на взаимной адаптации к новым условиям работы как профессионально, так и социально-экономически. Важным фактором успешной адаптации работника является согласование его оценки собственных возможностей и желаемого уровня достижений с требованиями и реалиями рабочей среды, в которой он находится в процессе адаптации.
Процесс адаптации работника требует активного взаимодействия и заинтересованности как самого работника, так и всего коллектива. В течение этого процесса работник осваивает новую рабочую ситуацию, а также принимает и соотносит свою индивидуальную позицию с целями и задачами организации. Взаимодействие между работником и организацией во время адаптации основывается на постепенном развитии сотрудника в новых условиях работы, включая профессиональные, социальные и организационно-экономические аспекты.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации была принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года и внесла поправки с помощью Законов РФ о поправках к Конституции РФ, принятых 30 декабря 2008 года N 6-ФКЗ, 30 декабря 2008 года N 7-ФКЗ, 5 февраля 2014 года N 2-ФКЗ, 1 июля 2020 года N 11-ФКЗ и 6 октября 2022 года. // Текст Конституции, включающий новые субъекты Российской Федерации — Донецкую Народную Республику, Луганскую Народную Республику, Запорожскую область и Херсонскую область, представлен в соответствии с официальной публикацией на Официальном интернет-портале правовой информации (www.pravo.gov.ru), 6 октября 2022 года.
2. В Российской Федерации действует Трудовой кодекс, принятый 30 декабря 2001 года (редакция от 2 августа 2020 года), который опубликован в газете "Российская газета", номер 256, 31 декабря 2001 года.
3. О вопросе занятости населения в Российской Федерации: Закон Российской Федерации от 19 апреля 1991 года № 1032-1//Система Профессионального Сопровождения Консультант-плюс. 2023 – Ресурс: http://www.consultant.ru/document/.
4. Порядок проведения оценки условий труда на рабочих местах, утвержденный Приказом № 569 Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 31 августа 2007 года.
Имеется информация о регулировании архивного дела в Российской Федерации согласно Федеральному закону №125-ФЗ от 22.10.2004 года (в последней редакции от 14.07.2022 года). Данная информация доступна на сайте СПС Консультант-плюс по ссылке http://www.consultant.ru/document/.
6. В отношении персональных данных: Закон Российской Федерации от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ (в редакции от 6 февраля 2023 года)//Система Профессиональной Справочной Службы "Консультант-плюс". 2023 – URL: http://www.consultant.ru/document/.
7. 27.12.2021) "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" является важным законодательным актом, регулирующим вопросы связанные с обработкой, передачей и защитой информации. Этот закон устанавливает правила и требования для организаций и граждан в области информационных технологий, обеспечивая надлежащую защиту конфиденциальности и целостности информации. Он также устанавливает ответственность за нарушение правил обработки и защиты информации. Знание и соблюдение данного закона является важным аспектом для всех, кто работает с информацией и информационными технологиями. 31 июля 2023 года) Система Профессионального Сопровождения Консультант-плюс. Год 2023 - URI: http://www.consultant.ru/document/.
8. О законе, регулирующем особую оценку условий труда: Федеральный акт от 28 декабря 2013 года N 426-ФЗ (ред. от 24 июля 2023 года) //Система правовой поддержки Консультант-плюс. 2023 – Адрес: http://www.consultant.ru/document/.
9. По вопросу о цифровой подписи: Закон Российской Федерации от 06.04.2011 №63-ФЗ (в редакции от 04.08.2023)//Система Профессионального Содействия Консультант-плюс. 2023 – Источник: http://www.consultant.ru/document/.
10. Одобрение списка информации, которая является конфиденциальной: Указ Президента Российской Федерации от 06.03.1997 года № 188 (с изменениями от 13.07.2015 года) // СПС Консультант-плюс. 2023 – URL: http://www.consultant.ru/document/.
11. Постановление Президента Российской Федерации от 30 ноября 1995 года N 1203 (в редакции от 12 октября 2023 года) о принятии списка информации, отнесенной к государственной тайне: доступно на портале СПС Консультант-плюс. 2023 – Ссылка: http://www.consultant.ru/document/.
12. Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 7.0.97-2016 относится к системе стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Данный стандарт содержит требования к оформлению организационно-распорядительной документации. Он был утвержден Приказом Росстандарта от 08.12.2016 №2004-ст (с изменениями от 26.03.2019). Источник: СПС Консультант-плюс. 2023. – URI: http://www.consultant.ru/document/.

Весь текст будет доступен после покупки