Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №24447 от пользователя Райкина Екатерина
book

Анализ сильных и слабых сторон предприятия

580 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты анализа сильных и слабых сторон предприятия 5
1.1 Понятие слабых и сильных сторон предприятия 5
1.2 Внешняя и внутренняя среда предприятия 9
1.3 Методика оценки сильных и слабых сторон деятельности предприятия 12
2 Анализ сильных и слабых сторон предприятия ОАО «Гамма» 20
2.1 Общая характеристика предприятия 20
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия 23
2.3 SWOT-анализ деятельности предприятия ОАО «Гамма» 26
3 Направления совершенствования деятельности ОАО «Гамма» 30
3.1 Предлагаемая стратегия развития ОАО «Гамма» 30
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 33
Заключение 35
Библиографический список 38


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности. Конечная цель всякой фирмы — победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается она или нет — зависит от конкурентоспособности товаров и услуг фирмы, т.е., от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами — продукцией и услугами других фирм.
Для правильной оценки работы предприятий в условиях рыночной экономики необходимо проводить постоянное и всестороннее исследование внешней и внутренней среды предприятия.
При анализе рынков наибольший интерес представляют следующие показатели: емкость рынка, то есть возможные объемы продаж того или иного товара; конъюнктурные и прогнозные исследования сбыта; исследования поведения покупателей; изучение практики деятельности конкурентов. Инструментарием таких исследований может быть анализ сильных, слабых сторон предприятия, его возможностей и опасностей.
Степень разработанности темы исследования. Изучением различных аспектов стратегического управления компанией занимались такие исследователи, как Скитёва Е.И., Касенова А.К., Сорокина А.В., Шепелин Г.И., Сербская О.В. и другие. Особенности SWOT-анализа изучали такие ученые, как Сочеева В.Е., Кочергина О.В., Чепракова Т.Н., Блатова Т.А. и другие. Проблеме применения SNW-анализа в практике управления уделяли внимание такие исследователи, как Ковальчук Т.И., Минкевич П.Е., Шагеев Д.А. и другие.
Цель работы – провести анализ сильных и слабых сторон предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты анализа сильных и слабых сторон предприятия
1.1 Понятие слабых и сильных сторон предприятия

Современному руководителю необходимо иметь четкое и полное представление о системе благоприятных возможностей и угроз внешней среды, с одной стороны, и о сильных и слабых сторонах внутренней среды организации - с другой. Сформировав на основе анализа информационный потенциал, нужно организовывать ответные реакции субъекта в виде эффективного воздействия. Такой анализ должен проводиться в рамках стратегического и тактического управления предприятием.
«Сильные стороны предприятия должны обеспечить ускоренное продвижение к достижению тех или иных целей, в то время как его «слабости» вызывают торможение. Тут также нужно учитывать возможности и угрозы внешней среды, без которых невозможно правильно определить «пучок» траекторий развития предприятия» .
«Сила - это то, в чем компания преуспела, или какая-то особенность, предоставляющая ей дополнительные возможности. Сила может заключаться в навыках, значительном опыте, ценных организационных ресурсах или конкурентных возможностях, достижениях, которые дают фирме преимущества на рынке (например, более хороший товар, совершенная технология, лучшее обслуживание клиентов, большая узнаваемость товарной марки). Сила может также являться результатом создания альянса или совместного предприятия с партнером, имеющим опыт или потенциальные возможности для усиления конкурентоспособности компании» .

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. ГОСТ Р 54147-2010. Стратегический и инновационный менеджмент. Термины и определения // СПС Консультант Плюс
2. ГОСТ Р 58531-2019. Управление организацией. Руководство по внедрению устойчивого менеджмента на малых и средних предприятиях // СПС Консультант Плюс
3. Андреева А.Е. Многофакторный анализ конкурентоспособности предприятия // Наука и бизнес: пути развития. – 2020. – № 3. – С. 24-36.
4. Баринов В. А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 363 с.
5. Бердников А. А. Анализ бизнес-среды и определение рыночной позиции организации // Молодой ученый. – 2014. – № 1 (60). – С. 325-331.
6. Виханский О.С. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Изд-во МГУ, 2016. – 512 с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 2015. – 432 с.
8. Ганцарчик М., Конопа С. Управление предпринимательскими экосистемами для повышения производительности и темпов роста // Форсайт. -2021. - №4. - С. 10-19.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных