Анализ товарных запасов торгового предприятия ООО «WILDBERRIES»

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ СНАБЖЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ И УПРАВЛЕНИЯ ИМИ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Понятие и сущность товарно-материальных запасов 5
1.2 Методы управления запасов на предприятии 6
1.3 Задачи анализа материальных запасов предприятия 8
1.4 Организация снабжения в интернет-магазине 9
ГЛАВА 2. Анализ товарных запасов торгового предприятия ООО «WILDBERRIES» 11
2.1. Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО «Wildberries» 11
2.2. Оценка снабжения товарных запасов в ООО «Wildberries» 14
2.3. Применение методов управления товарных запасов в ООО «Wildberries» 16
2.4. Эффективность снабженческой деятельности и управления товарными запасами ООО «Wildberries» 22
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
Приложения 33

Весь текст будет доступен после покупки

Для выполнения своих функций оптовая торговля должна располагать определенной материально-технической базой, т.к. являясь непосредственным связующим звеном между производством и розничной торговлей, оптовая торговля обеспечивает рациональную организацию товародвижения.
Анализу основных средств должно уделяться должное внимание во всех организациях, включая и оптовую торговлю, так как основные средства непосредственно участвуют в сфере вида основной деятельности и тем самым создают валовый доход.
Оценке эффективности основных средств организации должно уделяться особое внимание, так как основой функционирования любой организации, ее материально-технической базой являются именно основные средства, и от того, насколько эффективно исследование, зависит выбор более прогрессивных способов организации финансов основных средств и капитальных вложений.
В курсовой работе рассмотрены подходы к анализу основных средств, предполагающие, что на основе полученных показателей важно сделать грамотные выводы о недостатках финансовой и аналитической работы, положительных моментах, выявить резервы (роста фондоотдачи, фондовооруженности, снижения фондоемкости и т.д.) и в последующем отчетном периоде сделать правильные шаги в направлении организации финансов основных средств, создании лучших условий функционирования объектов основных средств.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ СНАБЖЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ И УПРАВЛЕНИЯ ИМИ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие и сущность товарно-материальных запасов

Основные средства занимают, как правило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: объемы деятельности, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния .
Основная часть материально-технической базы кооперативной торговли является собственностью потребительской кооперации и находится на балансе торговых организаций. Незначительную часть (около 10%) материально-технической базы торговля потребительской кооперации арендует у других отраслей народного хозяйства.
Потребительская кооперация располагает широкой сетью розничных торговых организаций и оптовых баз. Материально-техническая база торговли играет важную роль в повышении эффективности деятельности потребительской кооперации.
Задачи материально-технической базы:
? способствует осуществлению не только производственных функций, но и функций, связанных с непосредственной реализацией товаров конечному потребителю;
? создает необходимые условия для сохранности товарно-материальных ценностей;
? создает определенные условия для труда работников торговли;
? способствует росту основных экономических и финансовых показателей торговли (производительности труда, розничного товарооборота, прибыли и рентабельности), снижению расходов на реализацию товаров;
? обеспечивает экономию времени покупателей на приобретение товаров;
? улучшает качество обслуживания покупателей;
? способствует улучшению материальных, культурных и бытовых условий жизни обслуживаемого населения;
? направлена на предоставление различного рода торговых и неторговых услуг.
Основную долю в составе материально-технической базы торговли занимают основные средства.
Относятся средства:
? имеющие материально-вещественную форму;
? используемые в течение срока службы продолжительностью свыше 12 месяцев;
? стоимость единиц которых на момент приобретения превышает величину, определяемую Министерством финансов Республики Беларусь в установленном порядке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов/ Л.Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. — М.: Интерпрессервис, 2010.—576с.
2. Балыков, А. Система показателей экономической эффективности / А. Балыков // АПК: экономика, управление. — 2021. — N 7 — С. 19-22.
3. Горячко, В.И. Сравнительный анализ производительности труда торговых работников райпо: пособие / В.И. Горячко. — Гомель: ГКИ, 2009.—24с.
4. Груздецкий, В. Бизнес-план - основной инструмент управления фирмой: учебник / В. Груздецкий. — Б.м.: Б. л. и Б. г., 2010. — 131 с.
5. Емельянова, Т.В. Современные подходы к планированию деятельности предприятий: текст лекций / Т.В. Емельянова. — Гомель: ГКИ, 2009.—24с.
6. Емельянова, Т.В. Ценообразование: учеб. пособие / Т.В. Емельянова. — Мн.: Высш. шк., 2020. — 240 с.
7. Емельянова, Т.В,. Внутрихозяйственный арендный подряд в кооперативной торговле: лекции для студентов кооперативных вузов, слушателей факультетов повышения квалификации / Т.В. Емельянова, Л.В. Мисникова. — Гомель: ГКИ, 2008. — 35 с.
8. Емельянова, Т.В. Разработка стратегии деятельности предприятия потребительской кооперации на рынке товаров и услуг: текст лекции/ Т.В.Емельянова. — Гомель: ГКИ, 2009.

Весь текст будет доступен после покупки