Аттестация муниципальных служащих в органах местного самоуправления (на примере администрации муниципального образования МО «ГОРОД ОБНИНСК»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.Особенности аттестации государственных и муниципальных служащих 5
1.1 Сущность, цели и задачи аттестации 5
1.2 Процесс проведения аттестации 11
1.3 Нормативно-правовая база, регламентирующая проведение аттестации………………………………………………………………….…….17
ГЛАВА 2. Аттестация как метод оценки персонала на государственной и муниципальной службе на примере Администрации муниципального образования «город Обнинск»………………………………………………….23
2.1 Характеристика деятельности и структуры Администрации г. Обниска…………………………………………………………………………..23
2.2 Организация проведения аттестации в Администрации……………….…27
2.3 Работа с муниципальными служащими по результатам аттестации………………………………………………………………………..31
ГЛАВА 3. Основные проблемы аттестации муниципальных служащих……39
3.1 Решение основных проблем аттестации муниципальных служащих…………………………………………………………….…………..42
3.2. Анализ проведения аттестации муниципальных служащих и ее результатов в администрации муниципального образования «город Обнинск»…………………………………………………………………………44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 61

Весь текст будет доступен после покупки

Профессионализм — это не только развитие способностей, но и глубокие знания о своем виде деятельности, нестандартное мышление, сильная и устойчивая мотивационная заряженность на осуществление конкретной деятельности и на достижение в ней высоких результатов.
В свете этого, термин «карьера» приобрел более весомое значение, более четкие очертания. Российские служащие узнали, что процесс служебного продвижения подлежит изучению, прогнозированию, управлению. Открылась возможность «делать» карьеру.
Эта работа посвящена разработке модели управления карьерным ростом государственных и муниципальных служащих.
В ней рассмотрены вопросы, посвященные проблемам организации и управления карьерой; содержится обзор методов управления карьерой государственного и муниципального служащего.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ АТТЕСТАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ

1.1 Сущность, цели и задачи аттестации

Аттестация - установленная государством форма периодической проверки специальной трудовой правоспособности определенной категории работников и качества выполнения ими своей трудовой функции с целью установления соответствия аттестуемых занимаемой должности, повышения их профессионального и морально-политического уровня.
Аттестация государственных и муниципальных служащих выступает одним из основополагающих элементов в построении карьеры служащего и определения необходимости его дальнейшего нахождения на службе.
Аттестация имеет важнейшее значение в практической деятельности служащих, поскольку является правовым средством расширения демократических начал в кадровой политике и в управлении государственной и муниципальной службой, средством обеспечения формирования и реализации целенаправленной и предсказуемой кадровой политики в органах государственной власти и местного самоуправления, и, в конечном счете, в формировании персонала управления (кадрового потенциала) в органах власти.
Аттестация необходима для регулярного определения уровня профессиональной подготовки служащего и степени ее соответствия квалификационным требованиям, предъявляемым к должностям государственной и муниципальной службы, а также для присвоения квалификационного разряда. Совершенствование и упорядочение прохождения службы невозможно без периодической аттестации служащих.
Аттестация не является самоцелью, т.е. организация не должна проводить аттестацию ради аттестации. Целью ее проведения является рациональная расстановка кадров и их эффективное использование. Аттестация имеет целью изыскание резервов роста повышения производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда и всей организации, наиболее оптимальное использование экономических стимулов и социальных гарантий, а также создание условий для более динамичного и всестороннего развития личности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Юрзинова И.Л., Незамайкин В.Н. Государственное и муниципальное управление. — М.: Экзамен, 2017.
2. Аксенов Е. А. и др. Управление персоналом в системе муниципальной службы. – М.: ИПК госслужбы, 2015.
3. Зотов В.Б. Система муниципального управления. Учебник. / В.Б. Зотов. – М.: Инфра.2018.
4. Омельченко О.А. История государственного управления в России. Гриф МО РФ. – М.: Проспект, 2017.
5. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. - М.: Омега-Л, 2016.
6. Астахов Ю.В. «Кадровые технологии в системе муниципальной службы» — журнал «Муниципальная служба» № 3, 2017.
7. Родкина Т.А. «Управление персоналом» — М; 2016.
8. Базаров Т. Ю. Технология центров оценки для муниципальных служащих. - М.: ИПК госслужбы, 2017.
9. Порядок и условия прохождения муниципальной службы /Под общ. ред. А. Ф. Мурашко, О. Л. Савранской, В. А. Столяровой. – М.: Муниципальная власть, 2017.
10. Указ Президента РФ «О порядке сдачи квалифицированного экзамена муниципальных служащих РФ и оценки их знаний, навыков и умений (профессионального уровня) от 01 февраля 2005 г., № 111.
11. Рой О.М. Система государственного и муниципального управления. - СПб.: Питер, 2015.

Весь текст будет доступен после покупки