Эволюция концепций жизненного цикла корпорации. Модели жизненного цикла корпорации

Содержание
Введение 3
Глава 1. Жизненный цикл корпорации…………………………..………….….5
1.1. Понятие жизненного цикла корпорации 5
1.2. Модели жизненного цикла корпорации 6
1.3. Анализ моделей жизненного цикла корпорации 10
Глава 2. Эволюция концепций жизненного цикла корпорации 13
2.1. Графическая модель жизненного цикла корпорации 13
2.2. Основные этапы жизненного цикла корпорации 14
Заключение 25
Список литературы 27

Весь текст будет доступен после покупки

Субъектами мировой системы являются корпорации, различные по размерам и сферам деятельности.
В теории менеджмента, корпорация рассматривается как развивающийся объект, который имеет определенный жизненный цикл. Считается, что развитие и поведение организаций может быть описано с помощью моделей, основывающихся на одной из процессных теорий - теории жизненных циклов. В основе теории жизненных циклов организации лежит аналогия с биологическими объектами. Однако, следует упомянуть ограниченность этой аналогии. Организмы начинают умирать с первой минуты своего рождения. Смерть - это неизбежное будущее биологического объекта. Однако то же нельзя сказать об организации, так как никакая организационная жизнь сама по себе не подразумевает неизбежную смерть корпорации.
Каждый день образуется множество других новых фирм и не каждая из них способна успешно развиваться, добиваться успехов и достигать намеченных целей. Немногие корпорации способны существовать очень долго, и ни одна из них не живет без изменений. Предприятия, не сумевшие адаптироваться к часто меняющейся внешней среде погибают. В то время, когда компании, руководство которых отличается способностью предвидеть и адекватно реагировать на изменения, процветают. Но для эффективного управления организацией надо не только уметь прогнозировать события. Также, необходимо знать, на какой стадии развития находится компания, чтобы направить усилия на те задачи, которые необходимо решить в первую очередь.
Одним из подходов к определению значения термина «организационное развитие» является рассмотрение этого понятия как «естественного процесса качественных изменений в организации, производных от ее возраста… или «жизненным циклом организации». Также, с уверенностью можно сказать, любые компании проходят определенные стадии в своем развитии, универсальные для организаций любых размеров и форм.
Объектом исследования данной работы является изучение понятия «жизненный цикл организации»; рассмотрение созданных в разное время моделей развития организаций; подробное описание основных стадий эволюции компании; исследования современных ученых, посвященных данной проблеме.
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью руководителям уделять внимание теоретическим основам функционирования организации. Важность в том, чтобы методы развития соответствовали уровню естественного развития организации. Использование графических и визуальных моделей при определении тенденций развития компании, построенных на основе теории жизненного цикла, помогает с большей долей вероятности предвидеть внутренние изменения, которые ожидают компанию.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Жизненный цикл организации
1.1 Понятие жизненного цикла организации
Учитывая зависимость любой организации от многих внешних и внутренних факторов, можно предполагать, что компании развиваются индивидуально, по особому, отличному от других, пути. Отчасти это утверждение верно. Однако еще в 60-х годах XX века было предложено провести аналогию между развитием организации и человека. Впоследствии был сделан следующий вывод: все компании эволюционируют по определенной закономерности, согласно своим внутренним законам, и, так или иначе, проходят несколько стадий в своем развитии. Под стадиями понимаются периоды жизни организации в рамках однотипных ценностных установок, фиксирующие особенности управленческих задач, находящихся в центре внимания руководства.Выявленная закономерность нашла свое отражение в теории жизненного цикла организации. Периоды, в которые организация принципиально изменяет ценности и ориентации, называют циклами или фазами развития организации. То есть жизненный цикл организации («онтогенез») отражает ее эволюцию («филогенез») от замысла до исчезновения организации как отдельной сущности. Причем время прохождения этапов цикла у различных организаций значительно отличается. На средний срок жизни организации влияет множество факторов. В их числе размер фирмы, отрасль приложения, тип товара, степень комбинирования, диверсификации, горизонтальной и вертикальной интегрированности, технический уровень, общее состояние общенациональной и мировой рыночной конъюнктуры, успешность менеджмента (структура, стратегия, имидж, корпоративная идеология, корпоративная культура, уровень издержек) и многие другие.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теория организации: Учебное пособие. – М., 2003
2. К характеристике субъекта стратегического менеджмента// Проблемы теории и практики управления. 1998. № 4. с. 112-115.
3. Всеобщая организационная наука. Т.1. – М.:Экономика, 1989
4. Теория организации: Учебник. – Набережные Челны, Изд-во Института управления, 2003
5. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации
6. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность// Социс. – 1996, № 10, с.63-71

Весь текст будет доступен после покупки