Функциональное моделирование бизнес-процессов

Введение………………………………………………………………............2
Глава1. Введение в функциональное моделирование бизнес – процессов….......................................................................................................4
1.1. Методология функционального моделирование: основные подходы.............................................................................................................7
1.2. Диаграммы потоков как инструмент анализа процессов..........................................................................................................10
Глава 2. Блок – схемы : визуализация бизнес - процессов..........................................................................................................14
2.1. UML – диаграммы : интеграция в моделирование процесов............................................................................................................18 2.2. Модели IDEFO : структурирование функций........................................22
2.3. Схемы SIPOC : высокоуровневая перспектива процессов...........................................................................................................27
Глава 3. Примеры успешного применения методов функционального моделирования..................................................................................................31
3.1. Рекомендации по внедрению функционального моделирования..................................................................................................35
Заключение.......................................................................................................38
Список литературы..........................................................................................41

Весь текст будет доступен после покупки

Функциональное моделирование бизнес-процессов представляет собой важный аспект современного управления организациями, позволяющий не только визуализировать, но и анализировать, проектировать и оптимизировать процессы, которые имеют критическое значение для достижения стратегических целей компании. В условиях быстро меняющейся бизнес-среды, где конкуренция становится все более жесткой, а требования клиентов — все более высокими, необходимость в эффективном управлении процессами становится неоспоримой. Введение в функциональное моделирование бизнес-процессов открывает перед организациями новые горизонты для повышения их конкурентоспособности и устойчивости на рынке.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что многие компании сталкиваются с проблемами неэффективности своих бизнес-процессов, что может приводить к значительным потерям как в ресурсах, так и в времени. В условиях глобализации и цифровизации экономики, где скорость реакции на изменения внешней среды становится ключевым фактором успеха, функциональное моделирование предоставляет инструменты для выявления узких мест, оптимизации ресурсов и улучшения коммуникации внутри организации. Важно отметить, что успешное применение методик функционального моделирования может значительно повысить продуктивность и качество предоставляемых услуг, что, в свою очередь, ведет к повышению удовлетворенности клиентов и укреплению позиций на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1.Введение в функциональное моделирование бизнес-про1. Введение в функциональное моделирование бизнес-процессов
Рисунок 1. Диаграмма функционального моделирования бизнес-процессов

Функциональное моделирование бизнес-процессов представляет собой метод, который нацелен на создание структурированных и понятных представлений о различных аспектах деятельности организации. Такой подход применим для анализа действий, связанных с выполнением задач, что способствует выявлению взаимосвязей и оптимизации процессов. Основной акцент функционального моделирования делается на визуализации операций, позволяя не только глубже понять внутренние механизмы бизнеса, но и облегчить обучение сотрудников, заинтересованных в процессах.
Процесс моделирования включает в себя использование различных инструментов, таких как схемы и диаграммы, что значительно облегчает понимание сложных взаимодействий и зависимостей. Актуальность функционального моделирования возрастает в условиях динамичного рынка, где требуется быстрая адаптация к изменениям и постоянное совершенствование процессов. Методы функционального моделирования помогают не только устранить избыточные операции, но и повысить прозрачность всех стадий функционирования бизнеса, что в свою очередь влияет на качество принимаемых управленческих решений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Тельнов Юрий Филиппович, Федоров Игорь Григорьевич Функциональные и процессные модели бизнес-процессов // Статистика и экономика. 2012. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsionalnye-i-protsessnye-modeli-biznes-protsessov.
2. Коротаев Дмитрий Николаевич Функциональное моделирование бизнес-процессов предпринимательской деятельности // Вестник Сибирской государственной автомобильно-дорожной академии. 2011. №21. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsionalnoe-modelirovanie-biznes-protsessov-predprinimatelskoy-deyatelnosti.
3. Прокимнов Н.Н. Структурно-функциональное моделирование деловых процессов // Прикладная информатика. 2011. №5 (35). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strukturno-funktsionalnoe-modelirovanie-delovyh-protsessov.
4. Скородумов Павел Валерьевич Моделирование бизнес-процессов: подходы, методы, средства // Вопросы территориального развития. 2014. №5 (15). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-biznes-protsessov-podhody-metody-sredstva.
5. Жигалко С.А. ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ И ПОДХОДЫ К ПОСТРОЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ // Форум молодых ученых. 2018. №2 (18). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-metody-i-podhody-k-postroeniyu-effektivnoy-biznes-modeli-predpriyatiya.
6. А.М. Вендров Современные методы и средства моделирования бизнес-процессов (обзор) // Статистика и экономика. 2005. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-metody-i-sredstva-modelirovaniya-biznes-protsessov-obzor.
7. Тасваева Алима Насивулловна Диаграммы потоков данных и вариантов использования как инструменты проектирования информационных систем // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2012. №2 (3). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/diagrammy-potokov-dannyh-i-variantov-ispolzovaniya-kak-instrumenty-proektirovaniya-informatsionnyh-sistem.
8. Копп А.М., Орловский Д.Л. Разработка подхода к анализу и оптимизации диаграмм потоков данных // ScienceRise. 2017. №1 (36). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-podhoda-k-analizu-i-optimizatsii-diagramm-potokov-dannyh.

Весь текст будет доступен после покупки