Лидерство в современной организации и его роль в обеспечении эффективности реализации кадровой политики

Введение....................................................................................................3
Глава 1 Сущность лидерства и его роль в развитии системы управления организацией...............................................................................8
1.1 Концепции лидерства и менеджмента.................................................8
1.2 Поведенческая и ситуационная теории лидерства...........................12
1.3 Эффективность лидерства в организационных условиях: интегративный подход.....................................................................................19
1.4 Лидерство в стратегическом планировании и реализации.............23
2. Обеспечение эффективности формирования и реализации кадровой политики организации в контексте современных лидерских вызовов............................................................................................................26
2.1 Роль лидерства в повышении трансформации и мотивации работников организации....................................................................................26
2.2 Формирование лидерских качеств персонала организации..........30
2.3 Организационное лидерство и окружающая среда. Культура и климат лидерства...............................................................................................35
3. Функции лидерства. Стили лидерства, лидерские установки и лидерские навыки. Теории лидерства ........................................................39
3.1 Функции лидерства..............................................................................39
3.2 Стили лидерства, лидерские установки и лидерские навыки.........42
3.3 Теории лидерства. Способы объяснения, как люди становятся лидерами..............................................................................................................48
4. Практическое исследование стиля лидерства и его влияния на поведение сотрудников в организации .......................................................52
4.1 Общая характеристика деятельности и организационной структуры музея археологии Москвы?...................................................................................52
4.2 Анализ стиля управления в археологическом музее Москвы и его связь с поведением сотрудников.....................................................................56
4.3 Рекомендации по оптимизации руководства коллективом в археологическом музее......................................................................................59
Заключение..............................................................................................63
Список использованных источников.................................................68

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования определена условиями, связанными с различными политико-экономическими преобразованиями, а также нехваткой кадров на рынке труда в рамках которого особенно важным является проблема роли руководителя в пределах долгосрочного кадрового планирования.
Для отечественных лидеров турбулентность является одной из составляющих их деятельности. Поэтому представляется необходимым для развития лидерских способностей у современных руководителей применение абсолютно новых методов в бизнес деятельности.
В нестабильных условиях для того, чтобы сохранить стабильно-устойчивое долголетнее развитие, предприятиям необходимы лидеры, которые обладают потенциальной харизмой, высокой компетентностью, способных слышать своих сотрудников, умеющих повести коллектив рациональным стратегическим курсом развития. Поэтому должно быть уделено большее внимание перманентному развитию этих качеств, на фоне использования новых методов лидерской деятельности и построению перспективных планов.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Сущность лидерства и его роль в развитии системы управления организацией

1.1 Концепции лидерства и менеджмента

Самые ранние теории лидерских черт восходят к Древней Греции и Риму и утверждают, что лидером рождаются, а не становятся. Например, теория «великой личности» утверждает, что индивид рождается или с качествами, для лидера необходимыми, или без них. Основные научные подходы к исследованию феномена лидерство представлены в таблице 1
С позиции концепции лидерства и менеджмента лучшие руководители обладают определенным, набором личных качеств, среди которых: уровень интеллекта, запоминающаяся внешность, инициативность, здравый смысл, экономическое и социальное образование, уверенность в себе. Со временем данные взгляды уступают место более реалистическим подходам.

Весь текст будет доступен после покупки

Литература
1. Адизес, Ицхак Управление жизненным циклом корпораций / Ицхак Адизес. - Москва: Гостехиздат, 2023. - 443 c.
2. Аширов, Д. А. Управление персоналом: моногр. / Д.А. Аширов. - Москва: РГГУ, 2021. – 432 с.
3. Ардальон Кибанов: Основы управления персоналом/ ИНФРА-М, 2024г.
4. Бояцис Р. Резонансное лидерство. Самосовершенствование на основе активного сознания, оптимизма и эмпатии. М.: Альпина Бизнес Букс, 2018. С.30.
5. Бальдони, Джон Быть лидером. 50 способов добиться впечатляющих результатов / Джон Бальдони. - М.: Эксмо, 2018. - 243 c.
6. Брюс Тулган. Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера 2017
7. Белановский А.С. Путь к лидерству и богатству. Издательские решения. 2018. 314 с.
8. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум / Е.П. Голубков. - М.: Юрайт, 2021. - 292 c.
9. Гоулман Д. Лидерство, приносящее результаты // С чего начинается лидер: пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 232 с.
10. Громова Н.В., Самойлов В.А. Актуальные тренды рынка труда и их влияние на HR-менеджмент в российских компаниях 2022

Весь текст будет доступен после покупки