Нормирование труда и его роль в деятельности организации.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы норм труда……………………………………………8
1.1 Сущность, функции, содержание и задачи нормирования труда……….....8
1.2. Виды норм труда……………………………………………………………10
2.Анализ процесса нормирования труда персонала…………………………...20
2.1.Методы установления норм труда………………………………………….20
2.2.Методы изучения затрат рабочего времени……………………..…………25
3. Повышение эффективности планирования численности персонала………31
3.1.Колличественная потребность в персонале………………………………...31
3.2. Показатель сменности кадров……………………………………………...37
Заключение……………………………………………………………………….47
Список использованных источников…………………………………………...53

Весь текст будет доступен после покупки

За последние годы произошли радикальные сдвиги в общественно-политической и экономической жизни страны, курс проводимых реформ радикально преобразил социально-трудовую сферу, проблемы нормирования труда объективно выдвинулись на первый план и являются одним из важных элементов системы управления персоналом организации.
Связано это, прежде всего, с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и своевременной корректировкой требований к персоналу, исходя из условий рынка.
Актуальность курсовой работы состоит в том, что нормирование труда представляет важнейшее направление как технологической и организационной подготовки, так и текущего управления предприятием, и организации производства в целом. Любое существенное изменение организационного или технологического элемента производства, естественно, вызывает необходимость в разработке новых норм труда.
В условиях растущих экономических и социальных трудностей проблемы отношения людей к труду, повышения эффективности труда и качества трудовой жизни становятся все более актуальными. При этом особую важность приобретают вопросы научной организации и нормирования труда, предстоит существенно улучшить нормирование всех производственных ресурсов, систематически пересматривать устаревшие и внедрять прогрессивные нормы, соответствующие современному уровню техники, технологии, организации производства и труда.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы норм труда
1.1. Сущность, функции, содержание и задачи нормирования труда

Сущность нормирования труда – установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях. Для различных видов и характера полезного труда эти затраты находят свое выражение в нормах труда: норме времени, норме выработки, норме обслуживания, норме производительности оборудования, нормативе численности работников.
Люди в практической деятельности по созданию потребительных стоимостей всегда имеют дело с конкретным полезным трудом. Поэтому предметом нормирования труда является процесс конкретного полезного труда, то есть сознательная, целенаправленная деятельность человека по созданию потребительных стоимостей, необходимых ему для жизни.
Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта.
Планирование производства должно совершенствоваться, но для этого необходимо точно знать величину всех элементов процесса производства и иметь надежный инструмент для их измерения. Таким инструментом может быть только норма труда, объективно определяющая необходимые затраты на производство продукции (или работы) для конкретных условий. Следовательно, рациональное ведение производства невозможно без норм труда.
Содержание нормирования труда определяется его предметом – процессом труда. Оно должно отражать все стороны процесса труда, рабочую силу, средства труда и предметы труда в их взаимной связи и зависимости.
Поэтому нормирование труда включает:
• Изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;
• Изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;
• Проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;
• Установление и внедрение норм труда; систематический анализ выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.
Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. – М.: 2014.
3.Белякова Е.О. Погодина Н.А. «Организация, нормирование, оплата труда на предприятии», Практическое пособие, 2014.
4.Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник./ Под ред. Одегова Ю.Г. – М.: Издательство «Экзамен», 2014.
5.Бухалков М.И. «Организация и нормирование труда»: Учебник / 2-е изд.; М.: ИНФРА-М, 2012.
6.Бычин В.Б. «Организация и нормирование труда»: Учебник/ Под ред. Ю.Г.Одегова. - 3-е изд.; перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2013.
7.Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2015
Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. – 2014.
8.Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2015.
9.Валиева О.В. Управление персоналом. Лекции. М: Приор, 2015.
10.Веснин В.Р. Управление персоналом. М.: ТК Велби, Проспект, 2015.

Весь текст будет доступен после покупки