Жизненный цикл организации. Работа выполнена в 2023 году и зачтена преподавателем на хорошую оценку.

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты понятия жизненного цикла организации. 5
1.1 Понятие жизненного цикла организации. 5
1.2 Начальные этапы жизненного цикла организации по Адизесу. 6
1.3 Последние стадии жизненного цикла организации по Адизесу. 12
Глава 2. Практические аспекты жизненного цикла организации на примере компании ОАО «Авиационная компания «ТрансАэро». 15
2.1 История компании ОАО «ТрансАэро». 15
2.2 Жизненный цикл компании ОАО «ТрансАэро». 16
2.3 Банкротство компании ОАО «ТрансАэро». 22
Заключение 26
Список используемых источников 28

Весь текст будет доступен после покупки

Руководство многих компаний недооценивает важность жизненного цикла организации (ЖЦО), уделяя больше внимания технологической отладке, кадровой политике и спросу на рынке, в то время как любая отрасль, компания или персонал проходят определенные стадии за время своего существования. Правильный анализ ЖЦО позволяет понять текущее состояние организации и предугадать ее дальнейшую судьбу.

С каждым днем число компаний на рынке увеличивается, однако не все из них могут выдерживать конкуренцию и вынуждены закрыться, что является серьезной проблемой. Тема этой курсовой работы актуальна в связи с проблемами банкротства многих компаний, которые могут не замечать, что их продукт устаревает или их обходят конкуренты.

Цель данной курсовой работы — провести анализ жизненного цикла компании ОАО «ТрансАэро».

Весь текст будет доступен после покупки

Жизненный цикл организации (ЖЦО) - это временной период, за который компания проходит определенные стадии: зарождение, рост, зрелость, спад, ликвидация. Предприятие зарождается, ставит определенные цели, бурно развивается, проходит стадию зрелости, после происходит обратное развитие, в процессе чего наступает кризис, компания становится банкротом и прекращает существование.

Для опытного руководителя имеет большое значение жизненный цикл, так как зная на каком этапе находится компания, подбирается необходимый стиль руководства. Поэтому управление организацией происходит не хаотично, а в установленном порядке, в соответствии со стадиями, которые проходит организация за время своего существования.

Между жизненным циклом организации и производимым ею продуктом прослеживается тесная связь – определенный период времени, в промежуток которого товар/услуга существует на рынке с момента существования до снятия с производства. Продукт компании также имеет полный жизненный цикл – зарождение, внедрение на рынок, рост, зрелость и спад. Знание этих стадий позволяет построить более эффективную систему продвижения продукта на рынке, определить ассортимент и ценовую политику, спрогнозировать объем продаж, улучшить качество продукции и технологию производства.

Если при выборе стратегии допустить ошибку, это может привести к росту издержек, либо же к недостаточному финансированию и уменьшения доли на рынке. К сожалению, ни одна компания не может избежать движения по кривой жизненного цикла. В период, когда внутренние процессы начинают конфликтовать с внешней средой, происходит смена стадии жизненного цикла. Это приводит к неэффективности ведения бизнеса.

Когда компания встает на путь выживания, происходит смена концепции управления, что зачастую бывает достаточно болезненно. Руководители не сразу понимают, что некогда успешные модели управления уже устарели и их необходимо менять. Однако, при планировании подобных переходов, следует заранее учитывать все нюансы, тогда у компании есть возможность пройти кризисные ситуации безболезненно.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Воронкова О.Н. «Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление» / О.Н. Воронкова, Е.П. Пузакова – Экономист, 2016 – 495 c.
2. ТрансАэро [электронный ресурс] режим доступа: https://va-transaero.ru/ дата доступа: 28.11.2019
3. РБК новости о «ТрансАэро» [электронный ресурс] режим доступа: https://www.rbc.ru/tags/?tag=«Трансаэро» дата доступа: 28.11.2019
4. «ТрансАэро» официальный сайт [электронный ресурс] режим доступа: https://www.transaero.ru/ дата доступа 20.11.2019
5. «Жизненный цикл малого предприятия» – М.: Либеральная Миссия, Новое литературное обозрение, 2016 – 336 c.
6. «Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров» – М.: ИКС, 2017 – 237 c.
7. Марсден Дж. «Бифуркация рождения цикла и ее приложения» / Дж. Марсден, М. Мак-Кракен, 2017 – 265 c.

Весь текст будет доступен после покупки