ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ КОРПОРАЦИИ

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления материальными запасами корпорации 5
1.1. Понятие и роль материальных запасов в деятельности корпорации 5
1.2. Методы оценки материальных запасов 11
1.3. Организация и управление материальными запасами 18
Глава 2. Анализ управления материальными запасами в ООО Завод «АЛТАЙЛЕСМАШ» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ материальных запасов 31
2.3. Оценка управления материальными запасами 35
Глава 3 Совершенствование управления материальными запасами ООО Завод «АЛТАЙЛЕСМАШ» 46
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления материальными запасами 46
3.2. Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий 50
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение №1 64
Приложение №2…………………………………………………………………….66
Приложение №3……………………………………………………………….……68
Приложение №4……………………………………………………………….……70

Весь текст будет доступен после покупки

Запасы являются важной составляющей обеспечения материальными ресурсами производственных процессов корпорации и потребностей потребителей.
В настоящее время существенное влияние на управление запасами оказывает сложная экономическая ситуация, а также санкции и ограничения, введенные по отношению к России. Данная ситуация оказала существенное влияние на усложнение логистических цепочек, а, следовательно на поставки продукции и сырья, необходимого для функционирования российских предприятий. Именно поэтому грамотная организация и управление материальными запасами корпорации является очень важным и актуальным аспектом ее функционирования и выживания в условиях сложной экономической ситуации в стране.
Материальные запасы являются основой ведения хозяйственной деятельности корпораций. Для эффективной деятельности корпораций материальные запасы должны быть оптимальными, так как накопление их значительного объема приводит к замораживанию средств на длительный срок, снижение их ликвидности предприятия, рост затрат на содержание, а их недостаток к простоям производства, неудовлетворение требований потребителей, а, следовательно, и снижение конкурентных преимуществ.
Тема управления материальными запасами предприятий широко изучена в современной научной литературе. Вопросам организации и управления материальными запасами посвящены труды таких авторов как А.В. Алексеева, Л.Е. Басовский, Т.Г. Бондаренко, О.А. Браткова, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, А.Н. Гаврилова, А.Г. Дементьева, Ю.В. Долгова, А.П. Егоршин, И.А. Иванова, С.А. Орехов, В.В. Коршунов, А.А. Кузубов, Н.А. Лытнева, А.А. Матафонова, М.А. Матвеева, Н.В. Москаленко, Г.М. Мурзагалина, Е.В. Мусатова, А.С. Петренко, Т.В. Погодина, В.М. Распопов, С.В. Рачек, Н.М. Розанова, Е.Д. Ряснянская, Г.А. Степанова, А.Н. Трошин и др.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы управления материальными запасами корпорации
1.1. Понятие и роль материальных запасов в деятельности корпорации

В процессе функционирования корпорация должна вовремя и в достаточном объеме получать сырье и расходные материалы для выработки продукции. Только в этом случае она может своевременно выполнять план, снижать себестоимость товаров и увеличивать собственную прибыль, повышая рентабельность производства. Соответственно, качественные материальные запасы в необходимом ассортименте являются важным условием эффективной работы корпорации, за выполнением которого руководство обязано пристально следить .
В целом, запасы являются составной часть оборотных активов корпорации. Задача непрерывности процесса производства решается тем успешнее, чем более значительны по абсолютной величине объемы запасов. Однако с возрастанием величины запасов все большее количество материальных ресурсов отвлекается от непосредственного участия в процессе производства. Поэтому серьезной проблемой в области планирования и регулирования объемов запасов является их оптимизация - установление величины запасов, при которой непрерывность производственного процесса обеспечивается минимальными их объемами .
С развитием производства роль запасов возрастает. Это определяется количеством материальных ресурсов, участвующих в процессе воспроизводства, а, следовательно, и объемами запасов.
Состояние запасов оказывает влияние не только на ритмичность работы корпорации, но и на большинство их экономических показателей. Отсутствие запасов одних материалов вынуждает потребителя во избежание остановки производственного процесса прибегать к заменам материалами других сортов (более дорогостоящих) или больших размеров, имеющихся на данный момент в наличии. В большинстве случаев это приводит к увеличению затрат труда, перерасходу материалов и финансовых средств. Нарушение ритмичной работы предприятия, снижение производительности труда, перерасход материалов вследствие различных вынужденных замен - все это в конечном итоге приводит к увеличению затрат и повышению себестоимости выпускаемой продукции .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской федерации (часть первая): Федеральный закон РФ от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (ред. 14.07.2022) – Текст непосредственный // Собрание законодательства РФ. – 1998. – № 31. - Ст. 3824.
2. Российская Федерация. Законы. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон РФ от 8.02.1998 г. №14-ФЗ (ред. 16.04.2022 г.) – Текст непосредственный // Собрание законодательства РФ. – 1998. – № 7. - Ст. 785.
3. Российская Федерация. Законы. Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы» : Приказ Минфина РФ от 15.11.2019 г. № 180н (ред. от 06.04.2020) // Официальный интернет-портал правовой информации www.pravo.gov.ru
4. Алексеева А.В. Совершенствование системы управления материальными ресурсами организации / А.В. Алексеева // Молодой ученый. - 2021. - № 46. - С. 62-64.
5. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Л.Е. Басовский и др. – Москва: Риор, 2019. - 350 c.
6. Бондаренко Т.Г. Финансовый менеджмент / Т.Г. Бондаренко, В.В. Кокуева, Ю.С. Церцеил. – Москва: Русайнс, 2018. - 126 c.
7. Браткова О.А. Управление запасами на предприятии в условиях цифровизации экономики / О.А. Браткова // Молодой ученый. - 2020. - №14. - С. 246-247.
8. Веснин В.Р. Корпоративное управление: учебник / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 272 с.
9. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2022. - 656 с.
10. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. – Москва: КноРус, 2020. - 498 c.

Весь текст будет доступен после покупки