Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №35218 от пользователя Фемитцева Люция

Организация как открытая система. Характеристика внутренней и внешней среды предприятия.

Name: Организация как открытая система. Характеристика внутренней и внешней среды предприятия.
Price: 400.00 RUB

400 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 30

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Теоретические основы организации как открытой системы 5
1.1. Сущность и содержание понятия «организация» 5
1.2.Организация как открытая система 7
1.3.Внутренняя и внешняя среда организации 10
2.Анализ внутренней и внешней среды ООО «Нестле Россия» 15
2.1.Общая характеристика ООО «Нестле Россия» 15
2.2.Анализ показателей деятельности SWOT ООО «Нестле Россия» 19
2.3. Проблемы управления ООО «Нестле Россия» 20
3.Стратегии повышения эффективности управления ООО «Нестле Россия» 23
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления ООО «Нестле Россия» 23
3.2. Обоснование разработанных мероприятий 25
Заключение 27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………..30

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что перед тем, как установить стратегию поведения организации и осуществить ее в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней и внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. Важным понятием в менеджменте является организация, которая функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Эти среды определяют успешность функционирования компании, предписывают разные ограничения на операционные действия, и каждое действие компании возможно только тогда, когда среда допускает его осуществление.

Внешняя среда является источником, обеспечивающим организацию ресурсами, нужными для поддержания ее внутреннего потенциала на определенном уровне. Организация находится в состоянии непрерывного обмена с внешней средой, поддерживая тем самым свою возможность выживания. Организация зависит от конкурентов, их количества и конкурентоспособности. При отсутствии конкурентов она может самостоятельно устанавливать цены на товары и услуги, а при их наличии ей приходится считаться с их ценовой политикой и делить с ними рынок сбыта. Поэтому необходимо учитывать этот фактор при планировании дальнейших шагов организации.

В связи с этим всегда есть риск того, что организации может не хватить необходимых ресурсов из внешней среды. Это может подорвать рост ее потенциала и обусловить множество отрицательных последствий для организации. Цель стратегического управления - обеспечить такое взаимодействие организации со средой, которое позволит ей держать свой потенциал на уровне, достаточном для достижения ее целей, и даст шанс выжить в долгосрочной перспективе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Организация - это группа людей, сформированная для долгосрочной совместной деятельности и достижения общих целей. Группа должна включать не менее двух человек, которые считают себя ее членами, а также иметь общую цель, к которой все члены стремятся. Организация является открытой системой, которая получает ресурсы из внешней среды и производит продукцию, которую передает обратно во внешнюю среду. Успешное функционирование организации зависит от поддержания баланса между процессами получения ресурсов, производства продукции и передачи ее обратно во внешнюю среду. Управление играет важную роль в координации этих процессов. Формальные организации зарегистрированы в соответствии с законодательством и действуют по установленным правилам и процедурам. Неформальные организации не имеют официального статуса, но существуют внутри формальных организаций и позволяют людям взаимодействовать и кооперироваться.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Андруник, А. П. Инновационные технологии управления персоналом: монография. В 2 ч. Ч. 2: Организационно-экономические основы кадрового аудита и ассистента персонала / А. П. Андруник; Зап.-Урал. ин-т экономики и права. – 2-е изд., доп. – Пермь, 2013. – 341 с.
2.Андруник, А. П. Кадровая безопасность: инновационные технологии управления персоналом : учебное пособие / А. П. Андруник, М. Н. Руденко, А. Е. Суглобов. - 2-е изд. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 508 с. - ISBN 978-5-394-03786-3. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1081681(дата обращения: 05.06.2020)
3. Ансофф И. Стратегический менеджмент / Игорь Ансофф ; [пер.с англ. О. Литун]/ СПб. : Питер, 2016. - 342 с.
4. Антонов, Г.Д. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015.-239 с.
5. Виханский О. С., Наумов А.И. Стратегическое управление: учеб. /– М.: Гардарика, 2016. – 528 с.
6.Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: учеб. пособие/- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2017. - 93 с.
7. Грушенко В.И. Стратегии управления компаниями. От теории к практической разработке и реализации: Учебное пособие / В.И. Грушенко. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015.- 336 с.
8. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. – СПб.: Питер, 2015. - 567 с.
9.Тумин, В.М. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / В.М. Тумин, Г.Д. Антонов, О.П. Иванова. – М.: НИЦ Инфра-М, 2016. -239 с.
10.Цветков А.Н. Менеджмент: учеб. пособие/- СПб: Питер,2017.-256 с.
11. [Электронный ресурс]. – URL: http://thenest-eur-ru.nestle.com (Дата обращения: 17.05.2020)
12.[Электронный ресурс]. – URL:https://www.brandpedia.ru/brand-62.html (Дата обращения: 03.05.2020)

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Организация как открытая система. Характеристика внутренней и внешней среды предприятия.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net