Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №94656 от пользователя Куклачев Дмитрий

Повышение уровня организации труда управленческого персонала ( на примере ООО «Проект»)

Name: Повышение уровня организации труда управленческого персонала ( на примере ООО «Проект»)
Price: 1590.00 RUB

1 590 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 73

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение ……………………………………………………………………… 5
ГЛАВА 1 Теоретические основы организации управленческой деятельности 7 1.1. Главные подходы в управлении персоналом как ключевого
ресурса управленческой деятельности 7
1.2. Основы управления персоналом в организации как одного из
главных ресурсов в управленческом труде 14
1.3 Требования и методы отбора к новым руководителям менеджерам
по персоналу 17
ГЛАВА 2 Анализ системы управления в ООО «Проект» …………. 22
2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «Проект»…....................................................................................................... 22
2.2. Оценка квалификации руководителей менеджеров по персоналу 34
ГЛАВА 3 Совершенствование управленческой деятельности в ООО
« Проект» 43
3.1. Разработка мероприятий по оценке квалификации руководителей менеджеров по персоналу 43
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение……………………………………………………………............. 62
Список использованных источников…………………………………….…… 66
Приложение 70

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой активности, хотя оценка состояния дел в сфере труда - необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
Основная особенность работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут, относится безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.
За последние годы работник превратился из «досадной, но не обходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышения квалификации, создание благоприятных условий деятельности – как особый вид инвестиции.
Коммуникативный процесс.
Суть процесса социальной коммуникации состоит в передаче сообщения, содержащего информацию, одним участником коммуникации другому участнику. Акт раскрытия определенного содержания сообщения в ходе коммуникации в социологии называютсигналом.Если прохожий на улице к вам обратится на иностранном языке, которого вы не знаете, то вы примете такой сигнал, но не получите реального сообщения, следовательно, в таком случае не состоится ни коммуникации, ни получения информации. Если вам говорят что-то такое, что вы уже знаете, вы получите сообщение, но оно не является для вас информацией. Оно станет информацией только в том случае, если содержит нечто для вас неизвестное.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1 Теоретические основы организации управленческой деятельности
1.1 Главные подходы в управлении персоналом как ключевого ресурса управленческой деятельности
Управление персоналом является важнейшей составляющей управленческой деятельности, базирующейся на определенном представлении о занимаемом человеком месте в организации. В теории и практике управления штатом организации можно отметить четыре направления, которые получили развитие в пределах трех основных подходов в управлении.
Это такие подходы к управлению персоналом, как организационный, экономический и гуманистический. Экономическая модель Экономический подход в управлении положил начало идеи использования трудовых ресурсов. В экономическом подходе ведущую роль играет не управленческая подготовка персонала на предприятии, а техническая (в общем случае инструментальная, то есть ориентированная на получение трудовых навыков).
По сути, организация – это совокупность механических отношений и, соответственно, она должна функционировать как отлаженный механизм: надежно, алгоритмизировано, предсказуемо и достаточно эффективно.
В идее использования трудовых ресурсов можно выделить следующие основные принципы:
- подчиненные должны получать указания лишь от одного начальника, а для этого необходимо обеспечить единство руководства;
- неукоснительное соблюдение вертикали управленчества, то есть цепь управления должна осуществляться сверху вниз от руководителя к подчиненному по всей организации, используясь как средство для коммуникации и принятия решений;

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Адамчук В. В. Экономика труда / В. В. Адамчук, Ю. П. Кокин, Р. А. Яковлев. – М : ВЗФЭИ, 2019 – 270 с.
2. Алиев И. М. Экономика труда : учебник / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. – Изд-во Юрайт, 2019. – 671 с.
3. Анастази А. Психологическое тестирование / А. Анастази, С. Урбина. – СПб. : Питер, 2019. – 688 с.
4. Андреева Г. М. Социальная психология / Г. М. Андреева. – М. : Аспект Пресс, 2019. – 352 с.
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами : рек. Экспертным советом М-ва образования РФ / М. Армстронг, С. К. Мордовин. – СПб. : Питер, 2019. – 831 с.
6. Аудит и контроллинг персонала организации: учеб. пособие / под ред. П. Э. Шлендера. – М. : Вузовский учебник, 2019 – 224 с.
7. Бакирова Г. Х. Управление человеческими ресурсами : учебник / Г. Х. Бакирова. – СПб. : Речь, 2019. – 149 с.
8. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько, Питер Ройш. – Минск : Интерпрессервис, 2019. – 240 с.
9. Беркли-Аллен. М. Забытое искусство слушать / М. Беркли-Аллен. – СПб. : Питер-Пресс, 2019 – 256 с.
10. Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пэйтон; пер. с англ., под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб. : Издательство «Питер», 2019. – 816 с.
11. Большухина И. С. Социальное партнерство как механизм совершенствования системы социально-трудовых отношений / И. С. Большухина. – Ульяновск : УлГТУ, 2019. – 183 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Повышение уровня организации труда управленческого персонала ( на примере ООО «Проект»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net