Продвижение учреждения культуры средствами PR- технологий

Введение………………………………………………………………………... 3
Глава 1. Теоретические аспекты продвижения учреждения культуры средствами PR-технологий……………………………………………………. 8
1.1 Сущность и содержание PR-технологий……………………………… 8
1.2 Инструменты PR при продвижении…………………………………. 11
1.3 Особенности продвижения учреждения культуры средствами PR-технологий…………………………………………………………….. 22
Вывод по главе 1……………………………………………………………… 30
Глава 2. Реализация программы продвижения Пермской Художественной галереи средствами PR-технологий…………………………………………. 32
2.1 Общая характеристика деятельности Пермской Художественной галереи……………………………………………………………………... 32
2.2 Анализ инструментов, используемых для продвижения Пермской Художественной галереи…………………………………………………. 43
2.3 Разработка программы продвижения Пермской Художественной галереи за счет использования PR-технологий…………………………. 54
Вывод по главе 2……………………………………………………………… 65
Заключение…………………………………………………………………… 67
Список использованной литературы………………………………………... 72
Приложение 1………………………………………………………………… 80
Приложение 2………………………………………………………………… 81
Приложение 3………………………………………………………………… 82

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. Значение культуры нельзя недооценивать. Именно она способствует укреплению духа и развитию положительных личностных качеств у населения государства, таких как стремление к достижениям, упорство и умение преодолевать трудности. Поэтому развитие социокультурной сферы является одной из важнейших задач государства, наряду с образованием и здравоохранением.
Тема "PR-технологии и методы PR-деятельности в учреждениях культуры" становится все более актуальной из-за растущей активности бюджетных организаций, работающих в области культуры. Однако, несмотря на приложенные усилия по просвещению и информированию аудитории, организации в сфере культуры до сих пор уделяют недостаточно внимания комплексному развитию связей с общественностью.
Главными причинами такой ситуации являются отсутствие знаний и компетенций у организаторов культурной деятельности в области связей с общественностью, а также недостаточные ресурсы для проведения такой работы, что еще более усугубляет проблему. Для того чтобы избежать финансовых неудач, эффективно конкурировать на рынке досуга, привлекать внимание общественности и создавать дополнительные образовательные возможности, учреждениям культуры необходимо использовать современные и инновационные технологии в своей деловой деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты продвижения учреждения культуры средствами PR-технологий
1.1 Сущность и содержание PR-технологий
Пиар или PR имеет огромное количество определений, который формировались на протяжении развития этой сферы деятельности.[23, с 197]
PR (public relations) дословно расшифровывается как «связи с общественностью».
Существует более 500 формулировок понятия «паблик рилейшнз». Из них можно выделить ряд самых востребованных:
PR – это усилия, которые были запланированы, подготовлены и проводятся все время, чтобы установить и поддержать понимание между организацией и общественностью.
Рublic relations – функция менеджмента, которая анализирует и дает оценку тому, как общественность относится к клиенту. Также планирует и приводит в исполнение программу действий, учитывая интересы общественности, которая позволит добиться поставленной цели.
PR определяют также как вид искусства и науку достижения гармонии путем взаимопонимания, которое основывается на использовании честной и полной информации. [25, с 337]
Пиар – это функция управления, которая должна установить и поддержать коммуникацию и совместную работу организации и группы общества, а также занимается устранением проблем и решением определенных задач.
Паблик рилейшенз – это специальная система управления информацией. В этом случае речь идет о формировании информационных поводов стороной, которая заинтересована в том, чтобы об этой информации узнали.
Понятие «общественность» – одно из ключевых в теории и практике пиара. [43, с 109]
Общественность – это любая группа лиц, которая имеет какое-либо отношение к деятельности организации.
Ее принято делить на две группы:
Внешнюю – не связана с организацией непосредственно. Сюда относятся СМИ, клиенты, местные жители и т.п.
Внутреннюю – конкретный коллектив.
Специалисты, которые занимаются пиаром, выступают промежуточным звеном (посредниками) между клиентом и общественностью. Работу по PR можно разделить на два направления:
Анализ общественного мнения.
Создание определенной информации и донесение ее до публики.
Паблик рилейшенз выполняет 3 главные функции:
Контроль – специальное формирование мнения и поведения группы людей, которые позволят добиться интересов клиента.
Реагирование – постоянное отслеживание событий, проблем и поведения, создание программы действий в ответ.
Достижение отношений между группами общества, которые дали бы им возможность взаимодействовать.
На основании основных направлений и методов работы выделяют различные виды пиара:
Политический – направлен на повышение репутации и конкурентоспособности конкретной личности за счет поддержки общества.
Социальный – направлена на формирование и поддержку положительных моделей поведения общества (например, благотворительные мероприятия).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агафонов А. Сетевой Маркетинг. Система рекрутирования в Интернете / А. Агафонов. - Москва: Омега-Л, 2017.— С.154
2. Ачкасова А.В., Володина В.А. Связи с общественностью как социальная инженерия /В.А. Ачкасовой, Л.В. Володиной. – Москва: Юрайт, 2020. — С. 351
3. Багиев. Г. Л., Тарасевич. В. М. Маркетинг. / Г. Л. Багиев, В.Тарасевич. – Москва: Экономика, 2020. — С.736
4. Байкова И.А. Особенности связей с общественностью в современных маркетинговых коммуникациях / Байкова И.А // Петербургский экономический журнал. — 2018. — № 1. — С. 30
5. Банкин А. Контент-маркетинг для роста продаж / А.Банкин – Санкт-Петербург: Питер, 2017. — С. 272
6. Бердышев С.Н. Секреты эффективной интернет-рекламы / С.Н.Бердышев. – Москва: Дашков и К, 2018. — С. 120
7. Березин И. Маркетинговые исследования. Как это делают в России / И.Березин. — Москва: Вершина, 2020. — С. 218
8. Блэкуэлл Р., Миниард П., Энджел Дж / Блэкуэлл Р., Миниард П., Энджел Дж // Поведение потребителей. — Санкт-Петербург:10, 2007. — С. 944
9. Большаков Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособие / Е.Е. Большаков. – Санкт-Петербург: Питер, 2018. — С. 160

Весь текст будет доступен после покупки