1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Понятие бизнес-планирования и его основные цели и задачи
Бизнес-планирование или деловое планирование – это самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством.
При отсутствии эффективного планирования и аккумуляции информации о собственном состоянии и перспективах , о целевых рынков и положении конкурентов невозможно добиться успеха.
Квартальная, годовая и статистическая отчетность сдается в различные государственные финансовые органы. Однако в части, касающейся бизнес-планирования, то требований и указаний по разработке бизнес-плана пока нет. Ошибки, допущенные в предпринимательской деятельности всплывают лишь после составления квартального баланса. Однако и обстоятельные аналитические обзоры к балансам не составляются, поэтому своевременные меры для исправления ситуации не принимается.
Итак, принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных , не заменяет планирования, которое само по себе представляет управленческую деятельность более высокого порядка.
Исходя из выше сказанного можно сказать, что бизнес-планирование-это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, а так же инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.[1 c. 5-6]
Грамотное бизнес-планирование, а в частности бизнес-план поможет вызвать доверие и интерес к предприятию, привлечь инвесторов и заемный капитал. Этот документ позволяет составить сценарий для будущего управления и контроля. Таким образом, планирование бизнес-плана предусматривает несколько целей.[1 стр 4-6]
Весь текст будет доступен после покупки
