Разработка компонента информационной системы управления подготовкой производства НТЦ ПАО «КАМАЗ»

ВВЕДЕНИЕ 4
1 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ 6
1.1 Общая характеристика деятельности НТЦ ПАО «КАМАЗ» 6
1.2 Предпроектное обследование НТЦ ПАО «КАМАЗ» 11
1.3 Обоснование необходимости автоматизации 33
2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОМПОНЕНТА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВОМ 34
2.1 Моделирование бизнес-процессов 34
2.2 Описание требований к программному обеспечению 36
2.3 Проектирование компонента информационной системы управления подготовкой производством 38
3 РАЗРАБОТКА КОМПОНЕНТА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 42
3.1 Анализ существующих аналогов и выбор средств разработки 42
3.2 Программная реализация и описание интерфейса компонента информационной системы управления производством 53
3.3 Руководство по запуску информационной системы 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 68

Весь текст будет доступен после покупки

Одной из важных задач разработки информационных систем управления производством является сбор и анализ данных о производственных процессах. Это позволяет лучше понимать, какие процессы можно оптимизировать, какие изменения вносить в производство для повышения его эффективности и какие решения принимать для улучшения качества продукции. Сбор и анализ данных также помогают предотвращать возможные сбои в производственном процессе и быстро реагировать на них. В итоге, это способствует улучшению производительности и конкурентоспособности компании. Однако, разработка информационных систем управления производством связана с некоторыми сложностями. Например, необходимость проведения качественной аналитики бизнес-процессов, выбор оптимальных решений для интеграции информационных систем разных уровней, адаптации и оптимизации работы системы под конкретные нужды компании. Поэтому, качественная разработка ИСУП требует не только профессиональных знаний и опыта специалистов, но и желания идти в ногу с современными технологиями. Несмотря на сложности, автоматизация производства и разработка информационных систем управления производством - это необходимые блоки для успешной работы современных компаний. Они позволяют повышать эффективность и результативность производственных процессов, улучшать качество продукции и экономить ресурсы. Кроме того, эти процессы становятся возможными благодаря современным базам данных, программным решениям и искусственному интеллекту. Компании, которые инвестируют в автоматизацию и разработку ИСУП, могут наращивать свою прибыль и укреплять свои позиции на рынкеЦелью выпускной квалификационной работы является совершенствование управления производственной деятельностью НТЦ ПАО «КАМАЗ» средствами веб-сайта.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Общая характеристика деятельности НТЦ ПАО «КАМАЗ»
Основной вид деятельности организации ПАО «КАМАЗ»: Производство грузовых автомобилей.
Основной вид деятельности Научно-Технического Центра «КАМАЗа»: Научные исследования и разработки.
Организационно-правовая форма юридического лица: ПАО.
Адрес: Республика Татарстан, г. Набережные Челны, проспект. М. Джалиля д. 29.
Юридический адрес: 423807, Республика Татарстан (Татарстан), г Набережные Челны, Проспект М. Джалиля д. 29.
Кроме того, ПАО "КАМАЗ" активно взаимодействует с другими предприятиями и промышленными компаниями, участвуя в различных общенациональных и международных проектах. Например, в 2017 году ПАО "КАМАЗ" присоединилась к программе "Экологический футбол", направленной на сбор и переработку отходов, а также поддерживает благотворительные и социальные проекты в регионах своего присутствия. Развитие и инновации являются важным направлением деятельности ПАО "КАМАЗ". В 2018 году была запущена серийная производство новой модели грузового автомобиля "КАМАЗ-54901" с улучшенными техническими характеристиками и повышенной экономичностью. Также ПАО "КАМАЗ" активно внедряет современные технологии в производство, такие как 3D-печать, автоматизированное производство, использование роботов и др. Таким образом, ПАО "КАМАЗ" является крупным и многопрофильным предприятием, которое активно развивается и внедряет новейшие технологии в производство, сотрудничая с другими компаниями и участвуя в социальных и экологических проектах.
Строительство Научно-Технического Центра «КАМАЗа» было начато 20 июня 1978.
Научно-технический центр ПАО «КАМАЗ» – правопреемник УГК, управления главного конструктора. Его сотрудники занимаются расширением модельного ряда, улучшением потребительских свойств КАМАЗовской автотехники, освоением новых для компании ниш автомобильного рынка.
Первые автомобили сборки КАМАЗ были выпущены в 1976 году. Завод быстро стал одним из крупнейших производителей большегрузных автомобилей в мире. Он выпускает автомобили различных моделей, мотивирует жителей Набережных Челнов и окрестных районов на развитие экономики и технологий. В 2018 году глава Камского автозавода Сергей Когогин заявил о том, что доля "КАМАЗа" на российском рынке достигла 46%, а на экспорте - примерно 12%. За историю своего существования "КАМАЗ" уже продал около 2,5 миллиона автомобилей. На сегодняшний день ПАО КАМАЗ - это один из крупнейших в России производителей автомобилей всех классов, двигателей и комплектующих, а также поставщик логистических и технических услуг. В 2019 году компания отметила свой 50-летний юбилей. Она продолжает активное сотрудничество с ведущими мировыми автопроизводителями и совершенствует свои технологии производства.
Структура предприятия ПАО «КАМАЗ» имеет более 110 дочерних и зависимых предприятий, владеет долями в уставных капиталах еще более 50 различных фирм и предприятий. Вместе они образуют «Группу КАМАЗ».
В состав входят (рис.1):
? «Автомобильный завод»;
? ПАО «КАМАЗ-Металлургия»;
? «Камский литейный завод»;
? «Камский кузнечный завод»;
? «Камский автомеханический завод»;
? ПАО «Камский прессово-рамный завод»;
? ПАО «КАМАЗ-Дизель», ЗАО «Ремдизель»;
? ПАО «Торгово-финансовая компания „КАМАЗ“»;
? ПАО «Нефтекамский автозавод» (НЕФАЗ);
? ПАО «Автоприцеп-КАМАЗ» (Бывший СЗАП г. Ставрополь);
? Дилерский центр «Автосила»;
? ПАО «КАМАЗ ТехОбслуживание»;
? ООО «КАМА Завтотехника»;
? ПАО «КАМАЗ Инструмент СпецМаш»;
? ПАО "КИП «Мастер»;
? ООО «КАМАЗ-ФИНАНС»;
? ПАО «КАМАЗ-КАПИТАЛ»;
? «Научно-технический центр» «ПАО КАМАЗ» и др.
На территории Автомобильного завода находятся:
? главный корпус, который состоит из автосборочной и агрегатной части;
? 3 административных корпуса;
? корпус сборки колес.
На Автомобильном заводе функционируют две основные службы, занимающие производством: Заместитель директора по автосборочному производству и Заместитель директора по агрегатному производству.
Автосборочное производство состоит из:
? производство сборки автомобилей;
? производство сборки кабин;
? производство сдачи автомобилей;
? производство сборки автобусных шасси.



Рисунок 1 – Структурные подразделения ПАО «КАМАЗ»

Агрегатное производство состоит из:
? производство мостов;
? механосборочное производство.
Для предприятия характерно выделение элементов производственной структуры нескольких уровней:
1) для предприятия – цехи;
2) для цеха – участки;
3) для участка - рабочие места.
В заготовительных подразделениях выполняется подготовительная работа по изготовлению деталей и комплектующих из материалов (например, литье, штамповка, обрезинивание), которые затем поступают в обрабатывающие подразделения.
Обрабатывающие подразделения занимаются механической обработкой деталей и комплектующих из материалов (например, фрезерование, токарная обработка, шлифовка, сварка, гальваническая обработка и т.д.). Результатом работы обрабатывающих подразделений являются готовые детали и комплектующие, которые затем поступают в сборочные подразделения. Сборочные подразделения занимаются сборкой готовых деталей и комплектующих в конечный продукт. Эти подразделения выполняют функции по сборке, установке и настройке комплектующих, а также качественному контролю готовой продукции.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Банкин данных А.М. Контент sachs маркетинг позволяет для задача роста сайтов продаж./ изд. Питер, 2017. -272с.
2. Бритов состава Г., качеством Осипова solid Т. Моделирование станки бизнес-процессов. - М.:LAP, 2014. – 124 с.
3. В. Дронов. HTML, выделение Н. Прохоренок. JavaScript, сбытом PHP деталей и MySQL. Джентльменский текст набор которых Web-мастера /СПб.: движения БХВ-Петербург, 2019. —912 с.
4. В. Дронов. PHP default и MySQL подумать для новых начинающих /СПб.: создали БХВ-Петербург, 2021. — 432 с.: учета ил. — (Для свободное начинающих)
5. Веселов файлов А., влияет Горбачев сборки М., контентом Пискунова решения Н. Интернет-маркетинг контентом и продажи. Как vscode заставить учебное сайт работе продавать; доступных Феникс - М., 2014. - 224 c. timestamp
6. Грекул ошибка В.И. Автоматизация шабашов деятельности отчёты предприятия решаемые розничной главного торговли обработав с использованием спбгут информационной наличия системы написаны Microsoft склад Dynamics зарплаты NAV [Текст] учеб. / В.И. Грекул каналов и др. – Москва изучено : Бином. Лаборатория также знаний, 2016. - 184 c.
7. Грофф факторов Джеймс, задачи Вайнберг данных Пол. SQL: складских полное деталях руководство, 3-е кравченко изд./Издательский сырья дом «Вильямс», 2015 – 960с.
8. Д. В. Котеров, написании И. В. Симдянов. РНР7 /СПб.: данных БХВ-Петербург, 2016. — 1088 с.: сетей ил. — (В varchar подлиннике)
9. Долганова, exists О. И. Моделирование деталей бизнес-процессов разметку : учебник default и практикум храниться для данных вузов / О. И. Долганова, ресурсов Е. В. Виноградова, обычно А. М. Лобанова снабжения ; под движения редакцией return О. И. Долгановой. — Москва хранения : Издательство рабочим Юрайт, 2021. — 289 с. — (Высшее https образование). — ISBN 978-5-534-00866-1. — Текст работ : электронный // Образовательная adobe платформа adobe Юрайт [сайт]. — URL: действие https://urait.ru/bcode/468913 (дата ремонта обращения: 28.05.2023).
10. Заботина, входят Н. Н. Проектирование обработки информационных камаз систем lanbook : учебное грузовых пособие / Н. Н. Заботина. — Москва трудовых : ИНФРА-М, 2020. — 331 с. — (Высшее доходов образование: расширят Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-004509-2. - Текст набор : электронный. - URL: collate https://znanium.com/catalog/product/1036508 (дата москва обращения: 08.12.2021). – Режим расчет доступа: затратах по подписке.
11. Золотухина, linux Е. Б. Моделирование охраны бизнес-процессов поставку : Конспект основе лекций / Золотухина нормирует Е.Б., подобной Красникова главный С.А., имеется Вишня function А.С. - Москва других :КУРС, получает НИЦ подробной ИНФРА-М, 2017. - 79 с.ISBN 978-5-906818-12-6. - Текст предметом : электронный. - URL: директора https://znanium.com/catalog/product/767202 (дата закупки обращения: 13.06.2023). – Режим решить доступа: компании по подписке.
12. Золотухина, страница Е. Б. Управление котором жизненным ремонтных циклом система информационных анализа систем (продвинутый расхода курс): юрайт Конспект varchar лекций / Золотухина character Е.Б., других Красникова отделов С.А., структуры Вишня данных А.С. - Москва контентом :КУРС, подход НИЦ function ИНФРА-М, 2017. - 119 с.: москва ISBN 978-5-906818-36-2. - Текст работы : электронный. - URL: корпусов https://znanium.com/catalog/product/767219 (дата сайтов обращения: 13.06.2023). – Режим стороне доступа: начальник по подписке.
13. Исаев return Г.А. Проектирование анализ информационных проводит систем. Учебное нажатий пособие. – М.: камаза Омега-Л, 2015. – 424 с.
14. Исаев, табелей Р. А. 60 примеров лечением успешных кодом и проблемных exists проектов return организационного складских развития расчет : практическое ресурсов пособие / Р.А. Исаев. — Москва части : ИНФРА-М, 2021. — 135 с. — DOI 10.12737/1839916. - ISBN 978-5-16-017281-1. - Текст lanbook : электронный. - URL: проходит https://znanium.com/catalog/product/1839917 (дата система обращения: 28.05.2023). – Режим деталей доступа: договоров по подписке.
15. Калянов, качестве Г.Н. Моделирование, графиков анализ, macos реорганизация жильё и автоматизация времени бизнес-процессов [Текст] учеб. / Г.Н. Калянов. – Москва компании : Финансы double и статистика, 2016. – 240 с
16. Каменнова, М. С. Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 282 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-05048-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469152 (дата обращения: 28.05.2023).
17. Каменнова, М. С. Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 228 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09385-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/475174 (дата обращения: 28.05.2023).
18. Карминский, А. М. Методология создания информационных систем: Учебное пособие / А.М. Карминский, Б.В. Черников. - 2-e изд., перераб. и доп. - Москва : ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. - 320 с.: ил.; . - (Высшее образование). ISBN 978-5-8199-0494-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/253002 (дата обращения: 28.05.2023). – Режим доступа: по подписке.

Весь текст будет доступен после покупки