Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаРазное
Готовая работа №142156 от пользователя Успенская Ирина
book

Разработка плана закупочной кампании ООО «Оригиналстройюг»

1 200 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕ-НИЕ…………………………………………………………………..……...5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
ЗАКУПОЧНОЙ КАМПАНИИ ………………………………………………….....7
1.1 Сущность, цели и задачи и основные этапы
закупочной компа-нии……………………………………………………………7
1.2 Методы и инструменты планирования
закупочной компа-нии…………………………………………………………..11
2 Разработка плана закупочной кампании ООО
«Оригиналстройюг»………………………………………………………...23
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ……23
2.2 Факторы, влияющие на планирование закупочной кампа-нии..…................26
2.3 Оценка рисков и неопределенно-стей…………………………………………29
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ЗАКУПОЧНОЙ КОМПА-НИИ……………………………………………………36
ЗАКЛЮЧЕ-НИЕ…………………………………………………………………….47
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИ-КОВ………………………………….50

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В коммерческой организации, занимающейся продажами строитель-ных материалов, важнейшей составляющей логистики является система заку-пок. Именно закупки являются для компании источником поступления това-ра, от четкой работы менеджеров по закупкам (или закупщиков) во многом зависит величина прибыли и успешность.
Эффективность закупочной деятельности во многом определяет конку-рентные позиции организации и ее долю на рынке. Основная сложность, но вместе с тем и конкурентное преимущество торговой организации заключа-ется в том, что планирование закупок одновременно является планированием продаж. Служба управления закупками должна формироваться тщательно и продуманно, с использованием современных (в первую очередь -информационных) технологий, и интегрироваться в единый комплекс с дру-гими ключевыми службами торговой компании - сбытовыми, логистически-ми, складскими. Их эффективное взаимодействие - залог прибыльности тор-говой компании и долгосрочности ее присутствия на рынке. Изыскание пу-тей повышения эффективности закупочной компании с этих позиций пред-ставляется актуальным.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУ-ПОЧНОЙ КАМПАНИИ

1.1 Сущность, цели и задачи и основные этапы закупочной компа-нии

Рассмотрим механизм функционирования система планирования закуп-ками. SRM (Supplier Relationship Management) — это система и стратегия управления отношениями с поставщиками, направленная на оптимизацию снабжения, сотрудничество и эффективное взаимодействие между компанией и поставщиками.
Организация процесса закупок имеет определенные этапы:
1. Определение потребности в материальных ресурсах. Любая закупка начинается с определения общей потребности компании и индивидуальных потребностей каждого ее подразделения.
2. Определение нужных характеристик и количества товаров и услуг. Необходимо иметь точное описание потребности, артикула товара или услу-ги, которые запрашиваются. Для этого в отделе закупок ведется, список (ка-талог) постоянно закупаемых предметов, что способствует ведению правиль-ного бухгалтерского учета и процедуре хранения их на складе.
3. Анализ и определение возможных источников снабжения. Выбор по-ставщика составляет важную часть функции закупок и включает поиск ис-точников снабжения и оценку возможности своевременной поставки и предо-ставления необходимых услуг до и после продажи. Среди основных сведе-ний, которые могут храниться как в электронном виде, так и в книгах учета, в отделе закупок должна быть информация о действующих контрактах
с поставщиками, в соответствии с которыми размещаются заказы, товарная классификация закупленных изделий, реестр поставщиков.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Федеральный закон Российской Федерации «О защите конкуренции» от 26.07.2006 г. № 153- ФЗ (ред. от 17.02. 2021 года).
2. Азимова, М. Р. Состояние и перспективы военно-технического сотрудничества на постсоветском пространстве // Россия и современный мир: электрон. журн. - 2021. - N 1. - С. 69-83. - URL: http://rossovmir.ru/article.php?id=774. - Дата публикации: 26.02.2021.
3. Асаул, А.Н. Организация предпринимательской деятельности: учебник / А.Н. Асаул, М.П. Войнаренко, П.Ю. Ерофеев. — СПб.: АНО ИПЭВ, 2019. — 448с.
4. Афанасенко, И. Д. Логистика снабжения / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. - М.: Книга по Требованию,2022. - 336 c.
5. Бакшт, Константин Большие контракты / Константин Бакшт. - М.: Питер, 2019. - 288 c.
6. Баррат, Кристофер Покупки для бизнеса. Что такое снабжение и управление поставками / Кристофер Баррат , Марк Уайтхед. - М.: Олимп-Бизнес, 2022. - 224 c.
7. Бауэрсокс, Доналд Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Бауэрсокс Доналд Дж.. - М.: Олимп-Бизнес, 2019. -202c.
8. Бергдал, Майкл Чему я научился у Сэма Уолтона. Как преуспеть в конкуренции с Wal-Mart и с другими розничными гигантами / Майкл Бергдал. - М.: Гревцов Паблишер, 2021. - 304 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных